【正文】 。本站的內(nèi)部質(zhì)量體系，本站的質(zhì)量體系內(nèi)審人員，本站質(zhì)量體系中規(guī)定的各要素。 C、抗?jié)B等級(jí)控制：合格。 、查資料、從周圍環(huán)境收集證據(jù)，發(fā)現(xiàn)不合格品和不合格項(xiàng)。 適用范圍 適用于本站所有需方和供方的合同評(píng)審。 （ 2）考慮到原材料漲價(jià)的影響，應(yīng)在前期合同中增加合同更改條款。 適用范圍 適用于公司所有行政文件、質(zhì)量管理文件和技術(shù)資料的編制、審批、發(fā)放、回收和更改等活動(dòng)。 （ 6）分公司 行政文件由分公司相關(guān)部門修高材生發(fā)放 文件、資料的收集、分發(fā)、收回和保管 （ 1）技術(shù)部負(fù)責(zé)收集各種需要的或可參考的質(zhì)量文件。采購(gòu)合同中應(yīng)明確規(guī)定標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、規(guī)格尺寸、履行方式、權(quán)利與義務(wù)。 （ 6）物資部門應(yīng)建立分供方檔案，分供方檔案包括：分供方評(píng)審報(bào)告、合格分供方臺(tái)帳、合同、供貨記錄等。 （ 2）經(jīng)驗(yàn)證合格的物資，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和儲(chǔ)存。 B、遇有大方量砼時(shí)，請(qǐng)?zhí)崆岸焱ㄖ曳健? （ 2）原材料的質(zhì)量控制目標(biāo)（合符現(xiàn)行建筑材料規(guī)范要求） （ 3）砼質(zhì)量控制目標(biāo)（合符現(xiàn)行建筑材料規(guī)范要求） （ 4）機(jī)械設(shè)備的保障（見(jiàn)相關(guān)規(guī)定） （ 5）計(jì)量器具、設(shè)備的控制（見(jiàn)相關(guān)規(guī)定） 砼生產(chǎn)過(guò)程控制的方法 （ 1）原材料質(zhì)量控制，按試驗(yàn)和檢驗(yàn)程序進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)， 不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 E、所有檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具必須按國(guó)家計(jì)量檢 測(cè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行周期檢定，且達(dá)到規(guī)定的精度后方可使用。 適用范圍 本程序適用于所供砼的外購(gòu)物資及試件、試塊的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 （ 4）試驗(yàn)部門依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)原材料及試塊、試件進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)報(bào)告一式三份，試驗(yàn)部門存底一份，一份送交技校部，一份送交業(yè)主。 （ 2）需購(gòu)置的計(jì)量器具由各部門填寫采購(gòu)申請(qǐng)表，交計(jì)量組審核經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。 （ 2）對(duì)超期或暫不需使用的計(jì)量器具和經(jīng)檢定校準(zhǔn)不合格的計(jì)量器具，由計(jì)量組提出停用封存或報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)站長(zhǎng)審批。 （ 3）技術(shù)部門對(duì)失準(zhǔn)期間的檢測(cè)對(duì)象進(jìn)行復(fù)核 ,并檢驗(yàn)其的有效性，同時(shí)作好記錄。 B、讓步或降級(jí)改作它用，由物資部門提出讓步申請(qǐng)，設(shè)備負(fù)責(zé)人提出處理意見(jiàn)、經(jīng)理審批，方可讓步或降級(jí)改作它用。 B、出現(xiàn)較大不合格時(shí)，生產(chǎn)部報(bào)技術(shù)部負(fù)責(zé)處理。 （ 2）業(yè)主申訴或質(zhì)量回訪中的反映，由業(yè)主提出。 E、分供方的問(wèn)題。 （ 3）對(duì)預(yù)防措施的效果各執(zhí)行部門要自我進(jìn)行檢查總結(jié)，并將結(jié)果報(bào)技術(shù)部作為質(zhì)量管理考核的依據(jù)之一。 各部門的文件管理員負(fù)責(zé)編制本部門的 “ 質(zhì)量記錄明細(xì)表 ” ，技術(shù)部收 集全公司質(zhì)量記錄樣張進(jìn)行歸檔保存，并編制公司的 “ 質(zhì)量記錄明細(xì)表 ” 。 對(duì)超過(guò)保存期失去保存價(jià)值的砼工程質(zhì)量記錄，由技術(shù)部編造 “ 記錄銷毀清冊(cè) ” ，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀。 工作程序 培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、層次化、電器化、系列化。 工作程序 回訪 （ 1）本站技術(shù)部每年一月份，依據(jù)當(dāng)年供應(yīng)完砼和前一年已供應(yīng)完砼的工程項(xiàng)目，編制年度回訪計(jì)劃，回訪計(jì)劃應(yīng)包括： A、回訪時(shí)間：保證供完砼三個(gè)月以內(nèi)對(duì)主體結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行第一次回訪，十二個(gè)月內(nèi)進(jìn)行第二次回訪，兩次回訪都應(yīng)制定 日期。 （ 3）屬于施工單位未接規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求施工或施工單位的施工工藝發(fā)生較大變化而引起的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)向用戶解釋說(shuō)明原因和理由。 技術(shù)部對(duì)所有應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。 適用范圍 本程序主要適應(yīng)于本站生產(chǎn)技術(shù)部 16． 3 職責(zé) 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用由本站試驗(yàn)室負(fù)責(zé)提出書面規(guī)定，技術(shù)部具體實(shí)施。 （ 2）本站技術(shù)部將年度回訪計(jì)劃分發(fā)給有關(guān)部門。 建立個(gè)人培訓(xùn)登記卡。各種規(guī)范和規(guī)定的落實(shí)。 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、整理工作。 1質(zhì)量記錄的控制 目的 確保如實(shí)記錄砼質(zhì)量和客觀反映公司質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況，以便對(duì)砼質(zhì)量和質(zhì)量體系有效運(yùn)行采取針對(duì)性的糾正預(yù)防措施，確保砼質(zhì)量和公司信譽(yù)。 技術(shù) 部按糾正措施要求進(jìn)行跟蹤檢查、驗(yàn)證，以確保糾正措施的有效實(shí)施。 質(zhì)量分析調(diào)查 （ 1）接到質(zhì)量信息的各相關(guān)部門，應(yīng)對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行整理分析，查明產(chǎn)生不合格的原因和責(zé)任，尋找導(dǎo)致不合格的原因應(yīng)從以下幾方面著手： A、生產(chǎn)、運(yùn)輸文件存在 的缺陷或執(zhí)行生產(chǎn)、運(yùn)輸文件出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)砼的生產(chǎn)過(guò)程、運(yùn)輸過(guò)程，對(duì)不合格采取相應(yīng)的糾正 /預(yù)防措施，消除實(shí)際或潛在的不合格。 （ 2）不合格品的劃分 A、一般不合格：指攪拌過(guò)程中，出料坍落度未在生產(chǎn)控制誤差范圍內(nèi)。 職責(zé) 不合格品的控制由技術(shù)部具體實(shí)施，生產(chǎn)部、車隊(duì)、物資部門配合，具體職責(zé)在工作程序中闡述。 （ 5）自行校準(zhǔn)的計(jì)量器具 由計(jì)量組審核校定后，給出并作好校定記錄。 （ 3）檢定與校準(zhǔn)周期由技術(shù)部計(jì)量組按有關(guān)規(guī)定確定，并通知使用部門。 適用范圍 本程序適用于本公司所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備及生產(chǎn)計(jì)量器具的控制。 （ 2）試件試塊：包括砼強(qiáng)度試塊、砂漿強(qiáng)度試塊、砼抗?jié)B試件等。 控制生產(chǎn)過(guò)程的部門及人員 （ 1）攪拌站站長(zhǎng)、攪拌站副站長(zhǎng)。 A、配合比設(shè)計(jì)（見(jiàn)規(guī)范） B、配料（同配合比） C、計(jì)量（達(dá)到規(guī)范要求） D、攪拌（達(dá)到規(guī)范要求） E、檢料（達(dá)到技術(shù)部要求） F、出料 G、運(yùn)輸（運(yùn)輸規(guī)定） （ 3）設(shè)備控制 A、設(shè)備部、車隊(duì)、技術(shù)部按公司有關(guān)規(guī)定的職責(zé)、范圍對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、車輛、檢驗(yàn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行管理。 （ 3）技術(shù)部嚴(yán)格按試配確定的配合比進(jìn)行配料生產(chǎn)。 適用范圍 本程序適用于本公司所供工程所有砼的生產(chǎn)過(guò)程控制。 （ 4）經(jīng)驗(yàn)證合格的材料，保管員按本站的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。 （ 2）由物資部門、技術(shù)部門（含 中心試驗(yàn)室）根據(jù)以下資料對(duì)分供方供貨能力和質(zhì)量保證情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 （ 4）本分公司行政文件由本站資料員保管 物質(zhì)采購(gòu)控制程序 質(zhì)量記錄目錄 單位 :攪拌站 序號(hào) 名 稱 編號(hào) 形成日期 保存期 頁(yè)碼 目的 控制外購(gòu)的各類原材料設(shè)備及配件的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，砼原材料和砼半成品具有標(biāo)識(shí)并具有可追溯性，對(duì)不合格產(chǎn)品采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，以確保砼質(zhì)量達(dá)到合同要求，滿足業(yè)主需求。 （ 3）相關(guān)技術(shù)文件由各職能部門負(fù)責(zé)編制，站長(zhǎng)審批。 ，含砂漿、砼、特種砼、砼的開(kāi)發(fā)、砼技術(shù)的軟件開(kāi)發(fā)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)等。 （ 4）遇有特殊情況及有特殊要求時(shí) 評(píng)審內(nèi)容 （ 1）砼強(qiáng)度等級(jí)（含抗?jié)B強(qiáng)度等級(jí)）或質(zhì)量要求及技術(shù)指標(biāo)。 A、由站內(nèi)審核組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)審編制，收集不合格信息和合理化建議，編制后交站長(zhǎng)審批生效。 審核員要求：中專學(xué)歷以上，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，了解相關(guān)的質(zhì)量體系文件和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范等，書寫能力強(qiáng)。 B、坍落度控制： sl≤5mm 時(shí)， 177。 F、督促駕駛員、機(jī)臺(tái)操作者，做好日常機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)工作。 K、負(fù)責(zé)管理企業(yè)設(shè)備的檔案、圖紙、技術(shù)資料。 C、負(fù) 責(zé)制定企業(yè)機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、報(bào)廢、維修計(jì)劃，組織制定本車間的規(guī)章制度，監(jiān)督計(jì)劃的完成，并做好驗(yàn)收工作。不準(zhǔn)給非本公司人員和無(wú)關(guān)、無(wú)證人員駕駛車輛 。 N、負(fù)責(zé)車輛及駕駛員的年審工作，隨時(shí)掌握車輛技術(shù)狀況，一旦發(fā)現(xiàn)車輛有不安全的隱患，應(yīng)立即向車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及車輛調(diào)度、車輛維修負(fù)責(zé)人報(bào)告，停止其運(yùn)行并及 時(shí)進(jìn)行維修。 H、協(xié)調(diào)車隊(duì)與攪拌站及公司各部門的關(guān)系，積極配合攪拌站及各部門完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 B、負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)完成下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。 H、對(duì)所采購(gòu)的原材料的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。 H、負(fù)責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)人交待的部分資料整理工作。 J、做好交班工作，并對(duì)每一天的生產(chǎn)情況進(jìn)行工作總結(jié)，交站長(zhǎng)。 D、必須對(duì)于輸入微機(jī)中的各種材料數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核， 確認(rèn)無(wú)誤后方可允許機(jī)操員開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。 J、對(duì)砼整個(gè)質(zhì)量負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)，對(duì)砼質(zhì)量的管理和控制，組織進(jìn)行不合格評(píng)審。 C、負(fù)責(zé)提出計(jì)量?jī)x器的報(bào)廢、改造更新、維修、大修、周期校檢計(jì)劃，并 后組織實(shí)施。 G、負(fù)責(zé)鑿打攪拌車內(nèi)粘附的砼。 E、上料時(shí)應(yīng)先鏟上層含水率變化不大的骨料，并利用空閑時(shí)間對(duì)含水率 較大的下層骨料進(jìn)行歸堆，再統(tǒng)一上料，保證所上骨料含水率的均質(zhì)性。 D、按期對(duì)供電線路、生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查，確保線路和生產(chǎn)電氣設(shè)備能正常使用，并做好巡查記錄 。半自動(dòng)生產(chǎn)時(shí)，必須要根據(jù)技術(shù)部簽發(fā)的施工配料單進(jìn)行施工。 B、協(xié)助各部長(zhǎng)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，熟悉砼的生產(chǎn)工藝流程，及時(shí)追蹤了解和掌握所發(fā)出車輛的動(dòng)態(tài)，保證砼的供給不間斷。 （ 5）組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。 （ 4）負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題和隱患，組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查各部門的落實(shí)和實(shí) 施情況。 本站員工有直接執(zhí)行的權(quán)利和義務(wù)。 管理職責(zé) 目的 建立較完善的管理制度和崗位責(zé)任制并落實(shí)到質(zhì)量控制的各相關(guān)部門，加強(qiáng)所有員工的工作積極性和提高其工作技能 ,提高本站砼的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)水平，提高本站在同行中的信譽(yù)和知名度 ,使企業(yè)能得以發(fā)展壯大。 概況 依據(jù) GB/T19001ISO9001 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 國(guó)家及地方頒發(fā)的法規(guī)和匯編的相關(guān)文件。 所有的生產(chǎn)結(jié)果。 攪拌站架構(gòu)圖 站長(zhǎng) 副站長(zhǎng) 生產(chǎn)部 技術(shù)部 車隊(duì) 設(shè)備維修 財(cái)務(wù)部 銷售物資 辦公室 計(jì)量組 試驗(yàn)室