【正文】 織砼生產(chǎn)安排，主持生產(chǎn)的全面工作。 （ 5）組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。 副站崗位職責(zé) （ 1）協(xié)助站工作，執(zhí)行站長(zhǎng)分工，完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，帶頭遵紀(jì)守法、盡忠職守，直接對(duì)站負(fù)責(zé)。 （ 4）負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題和隱患，組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查各部門的落實(shí)和實(shí) 施情況。 管理評(píng)審的會(huì)議紀(jì)要。 本站員工有直接執(zhí)行的權(quán)利和義務(wù)。 所有的生產(chǎn)活動(dòng)。 管理職責(zé) 目的 建立較完善的管理制度和崗位責(zé)任制并落實(shí)到質(zhì)量控制的各相關(guān)部門，加強(qiáng)所有員工的工作積極性和提高其工作技能 ,提高本站砼的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)水平，提高本站在同行中的信譽(yù)和知名度 ,使企業(yè)能得以發(fā)展壯大。 國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 概況 依據(jù) GB/T19001ISO9001 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 (廣州 )一公司各項(xiàng)管理制度。 國(guó)家及地方頒發(fā)的法規(guī)和匯編的相關(guān)文件。管理評(píng)審，加強(qiáng)體系的嚴(yán)密性。 所有的生產(chǎn)結(jié)果。 工作程序 根據(jù)企業(yè)的規(guī)模及性質(zhì)，攪拌站班子中包括：攪拌站站長(zhǎng)、副站、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室（含質(zhì)檢）、生產(chǎn)部（含安全）、辦公室、財(cái)務(wù)、人事、銷售部、物資部、車隊(duì)、機(jī)械設(shè)備管理人員、資料管理員、保衛(wèi)。 攪拌站架構(gòu)圖 站長(zhǎng) 副站長(zhǎng) 生產(chǎn)部 技術(shù)部 車隊(duì) 設(shè)備維修 財(cái)務(wù)部 銷售物資 辦公室 計(jì)量組 試驗(yàn)室 質(zhì)檢組 物質(zhì)組 銷售組 保安組 后勤組 管理人員一覽表（見(jiàn)相關(guān)規(guī)定） 各級(jí)人員崗位職責(zé) 站長(zhǎng)崗位職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)攪拌站的全面管理。 （ 5）堅(jiān)決執(zhí)行崗位責(zé)任制，對(duì)安全和質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作問(wèn)題。 （ 2）參加分管工作的各專業(yè)會(huì)議，并布置、落實(shí)、檢查有關(guān)部門的各項(xiàng)工作。 （ 6）對(duì)分工所領(lǐng)導(dǎo)的部門發(fā)生的生產(chǎn)安全和質(zhì)量隱患負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 C、及時(shí)掌握原材料的庫(kù)存 情況和生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。 C、接客戶生產(chǎn)通知時(shí)，要問(wèn)清并索取施工單位名稱、送貨地點(diǎn)、數(shù)量、施工部位及強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)、坍落度等技術(shù)指標(biāo)（即砼方量申請(qǐng)單），做好詳細(xì)記錄，并以生產(chǎn)計(jì)劃的形式通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人。 （ 3）微機(jī)操作員崗位職責(zé) A、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自脫崗。 D、在生產(chǎn)過(guò)程中，積極配合試驗(yàn)看料人員搞好砼的質(zhì)量控制。 （ 4）電工崗位職責(zé) A、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗。 E、線路和電氣設(shè)備檢修時(shí)，必須斷掉電源，并在顯眼處設(shè)置安全標(biāo)志警示牌。 C、供料必須及時(shí)，不得影響生產(chǎn)。并保證砂石不混合。 C、協(xié)助質(zhì)檢人員的砼取樣、拆模、送檢等工作。 H、負(fù)責(zé)非安全區(qū)域的警戒（如清理水泥罐的浮灰時(shí)，在劃出的非安全生產(chǎn)區(qū)域外擔(dān)任警戒，防止人員 闖入非安全區(qū)）。 技術(shù)部各級(jí)人員崗位職責(zé) （ 1）技術(shù)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 A、負(fù)責(zé)攪拌站質(zhì)量監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)工作，主持技術(shù)部的全面工作，建立健全質(zhì)量管理體系，確保能科學(xué)地、準(zhǔn)確地、公正地進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作。負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的外檢工作。 G、積極研究推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料。 K、負(fù)責(zé)本站計(jì)量 日常工作，對(duì)本站材料使用出現(xiàn)的盈虧負(fù)責(zé)。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員（當(dāng)班負(fù)責(zé)制人）崗位職責(zé) A、必須遵守公司及試驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度。 E、在生產(chǎn)過(guò)程前，要對(duì)攪拌站計(jì)量進(jìn)行檢測(cè)。同時(shí)嚴(yán)格控制水膠比和坍落度、砼和易性，對(duì)出廠混凝土的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 6）資料管理員崗位職責(zé) A、嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露原始記錄數(shù)據(jù)，不做損害用戶的事。 E、負(fù)責(zé)資料的發(fā)放，嚴(yán)格按文件發(fā)放手續(xù)執(zhí)行，必須在用戶在發(fā)文登記本上簽名后方可讓其領(lǐng)走資料。 供銷部各級(jí)人員崗位職責(zé) （ 1）供銷部 部長(zhǎng)崗位職責(zé) A、認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)供銷部的全面管理。 E、負(fù)責(zé)健全有關(guān)進(jìn)倉(cāng)的過(guò)稱、驗(yàn)收、堆放制度，強(qiáng)化物資管理，做到驗(yàn)收、發(fā)料有據(jù)可查，防止物資積壓、霉壞和流失。 （ 2）倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) A、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，盡職盡責(zé)地嚴(yán)把入庫(kù)關(guān)。 F、搞好衛(wèi)生工作，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的整潔，對(duì)出入庫(kù)物資的數(shù)量負(fù)責(zé)。對(duì)車隊(duì)的營(yíng)運(yùn)、高度、安全生產(chǎn)、維修保養(yǎng)、財(cái)務(wù)核算、人員錄用與培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰等負(fù)有全面指揮調(diào)動(dòng)的管理權(quán)力。 E、對(duì)個(gè)別操作水平不高的司機(jī)進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)或作出其它處理。 I、努力完成本站領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。 L、及時(shí)妥善地處理好交通事故。 O、負(fù)責(zé)辦理車輛行駛各類證照工作。 C、堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)。 D、認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)、保養(yǎng)，保持車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保持車容、車貌清潔衛(wèi)生。對(duì)外工地要樹(shù)立服務(wù)第一的思想，自覺(jué)維護(hù)公司的形象。 D、督促檢查全車間員工對(duì)工具、設(shè)備管理計(jì)劃和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率。 H、組織調(diào)動(dòng)人員參加突擊搶修任務(wù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率負(fù)責(zé)。 L、健全值班制度，如實(shí)做好考勤工作。 C、嚴(yán)守操作規(guī)程，進(jìn)入維修場(chǎng)地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況，防止意外事故發(fā)生，維修時(shí)必須切斷電源，并懸掛警示牌，維修完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，在確保不存在危險(xiǎn)隱患的情況下解除警 示，并及時(shí)通知生產(chǎn)部和各崗位工。 G、搞好衛(wèi)生工作，保持車間整潔。 職責(zé) 本程序由本站長(zhǎng)批準(zhǔn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施，各相關(guān)部門配合落實(shí)。10mm ； sl≤90mm 時(shí)， 177。 （ 3）所需引用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和文件 A、水泥： GB12573— 90、 GB1346— 8 GB1345— 9 ISO法及各種水泥的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)考核合格，思想敏捷，能作出公正評(píng)價(jià)。 ，跟蹤糾正措施，保存內(nèi)審記錄。 B、在生產(chǎn)過(guò)程中加大對(duì)生產(chǎn)的管理， 找出生產(chǎn)中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定相應(yīng)的程序文件。 職責(zé) 合同評(píng)審由站長(zhǎng)帶頭，銷售部物資部負(fù)責(zé)實(shí)施，技術(shù)部配合，并將評(píng)審后的情況以書(shū)面形式報(bào)站長(zhǎng)審批。 （ 2）砼的單方造價(jià)（即砼的單方合同價(jià)）及總方量。 合同執(zhí)行檢查及臺(tái)帳的建立 銷售部應(yīng)對(duì)合同履約情況進(jìn)行檢查評(píng)審，將檢查評(píng)審情況記入《單位和工程合同評(píng)審表》，并建立合 同評(píng)審匯總臺(tái)帳。 職責(zé) 各類砼工程技術(shù)人員的職責(zé)由本站試驗(yàn)室制定，并按其執(zhí)行。 職責(zé) 本程序由技術(shù)部負(fù)責(zé)人及資料員實(shí)施，各職能部門、檔案室配合工作。 （ 4）質(zhì)量文件由各職能部門負(fù)責(zé)編制，站長(zhǎng)審批 （ 5）本站技術(shù)部負(fù)責(zé)收集現(xiàn)行有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。主要包括；各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)文件。 適用范圍 本程序適用于公司所屬各部門的物資采購(gòu)質(zhì)量的控制管理、半成品的控制 職責(zé) 本程序由公司物資部負(fù)責(zé)實(shí)施，技術(shù)部、中心試驗(yàn)室、生產(chǎn)部、設(shè)備 部等配合，站長(zhǎng)審批后執(zhí)行。 （ 3）對(duì)任何采購(gòu)文件的更改都必須與原采購(gòu)文件的審批程序一致。 A、本單位抽樣檢驗(yàn)情況 B、分供方提供的證實(shí)材料（質(zhì)量體系認(rèn)證材料） C、外界權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)分供方的產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià) D、其它客戶（用戶）對(duì)分供方的評(píng)價(jià) E、本單位的調(diào)查情況 （ 3）由物資部門填寫(xiě)分供方質(zhì)量保證能力和供貨能力報(bào)告，根據(jù)報(bào)告中的評(píng)審結(jié)論確定合格的分供方，并建立合格分供方臺(tái)帳。 采購(gòu)材料的驗(yàn)證 （ 1）物資部門通知站質(zhì)檢員取樣，填寫(xiě)《委托單》送中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。 （ 5）經(jīng)驗(yàn)證不合格的材料，物資部門負(fù)責(zé)通知分供方 ，并按合同或協(xié)議進(jìn)行處理，嚴(yán)禁不合格物資入庫(kù)。 （ 3）材料保管員對(duì)顧客提供的物資要獨(dú)立存放，設(shè)明顯標(biāo)志，建立單獨(dú)帳本，并定期檢查物資儲(chǔ)存情況。 職責(zé) 本程序由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，公司技術(shù)部（含中心試驗(yàn)室）監(jiān)督指導(dǎo)，相關(guān)部門（如：車隊(duì)、銷售、物資、后勤）配合，具體職責(zé)在程序中闡述。 C、砼的準(zhǔn)確供應(yīng)時(shí)間應(yīng)提前三小時(shí)通知我方。 （ 4）特 殊工序崗位生產(chǎn)人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核取得上崗證后方能上崗。 （ 2）各工序控制 生產(chǎn)部按業(yè)主的要求下達(dá)生產(chǎn)通知書(shū)，技術(shù)部按生產(chǎn)通知書(shū)的內(nèi)容（強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)、坍落度、泵送或直卸）要求出具配料單。 B、以上部門負(fù)責(zé)編制各部門大中型設(shè)備定期檢查計(jì)劃和檢修計(jì)劃，同時(shí)負(fù)責(zé)編制大中型設(shè)備的維修保養(yǎng)方法和操作規(guī)程，由站長(zhǎng)審批。 不合格品的控制 （ 1）不合格的生產(chǎn)物資不準(zhǔn)使用。 （ 2）生產(chǎn)部 （ 3）技術(shù)部（含中心試驗(yàn)室、計(jì)量組） （ 4）銷售物資部 （ 5）車隊(duì) （ 6）其它相關(guān)部門 有關(guān)的工藝準(zhǔn)則、操作程序及《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 （ 1）攪拌樓電腦操作規(guī)程 （ 2）裝載機(jī)操作規(guī)程 （ 3）攪拌運(yùn)輸車操作規(guī)程 （ 4）《砼生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（砼生產(chǎn)技術(shù)交底） 砼運(yùn)輸過(guò)程的控制 （ 1）司機(jī)操作規(guī)程（含砼接料、受檢、運(yùn)輸中途、放料規(guī)程） （ 2）司機(jī)砼在運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)砼的控制和到現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)砼的控制以及對(duì)攪拌站相關(guān)人員信息反應(yīng)責(zé)任 （ 3）司機(jī)對(duì)不合格砼的處理和砼放料后對(duì)車輛剩余砼及車輛清潔的檢查。 職責(zé) 本程序由中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)施，物資供應(yīng)部門及相關(guān)部門配合，具體職責(zé)在工作程序中闡述。 取樣、檢 驗(yàn)及資料管理 （ 1）物資供應(yīng)部門與供貨單位商定，按現(xiàn)