【正文】 本標準由工程管理部負責解釋、修訂。 2. 本標準由工程管理部負責解釋、修訂。填寫《故障登記表》。 堅守工作崗位，認真抄寫運行記錄，做好交接班工作。 值班員外出巡視，不得妨礙正常值班抄表和本值機房設(shè)備的巡視工作。 4. 本標準的附錄 X 為提示的附錄。 記錄 《工程管理部機房外來人員登記表》 附加說明： 1. 本標準由工程管理部組織起草、中心主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準。 記錄 《服務(wù)質(zhì)量檢查表》 《服務(wù)外包方業(yè)績評定表》 附加說明： 1. 本標準由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準。 遇有緊急情況要向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并按應(yīng)急防護手冊中的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。 每日早中晚開啟換氣扇各 30 分鐘。 工作時工服穿戴要合適，不要讓松散的衣角等卷 入轉(zhuǎn)動部分，屋外作業(yè)時最好戴橡膠手套，穿防滑膠鞋。 砂輪機在使用前，外殼必須可靠接地。 請勿將工件與砂輪猛撞，以免砂輪破碎飛擊傷人。 必須讓安全裝置保持定位，并按規(guī)定順序工作，不可綁住下方保護器不用。 將圓鋸底板的較寬一邊放在被堅固支撐著的那部分工件上，而不是去鋸斷后會掉下的部分上。 縱鋸木料時必須使用縱鋸導(dǎo)板或直邊擋板。 操作臺鉆時嚴禁戴手套操作。 請勿在雨淋和水濺的場合使用。 為了保證設(shè)備的完整性，電動工具的蓋罩和螺釘類不可隨便拆除。 2. 本標準由工程管理部負責解釋、修訂。 油漆庫要由專人負責，非專業(yè)人員不得入內(nèi)。嚴禁動用明火，禁止吸煙，木料要放在通風處，并碼放整齊。 按照程序文件中《外包過程控制程序》選擇、評價各投標單位的有關(guān)資料。 凡是外單位參觀及聯(lián)系工作，必須經(jīng)過工程管理部經(jīng)理同意后才能進入。 各專業(yè)加班人員視同值班員應(yīng)遵守以上內(nèi)容，所有加班人員要填寫本專業(yè)工作日志。 中控室值班人員安排非標時間報修工作，派發(fā)和收集《維修單》、填寫《維修通知單統(tǒng)計表》。 值班時要執(zhí)行設(shè)備管理制度。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 37 值班制度 范圍 本標準規(guī)定了工程管理部運行人員的值班制度，適用于工程管理部值班管理。 交場地，交班前需進行清掃工作； 交值班記錄本； 交機房的鑰匙。主要包括檢查機房的運行記錄、值班人員巡視記錄是否填寫完整，針對不合格的記錄，要采取有效改進措施，同時還要在各值班記錄、運行記錄上簽字確認，發(fā)現(xiàn)問題及時寫下批注；檢查機房 設(shè)備運行工作狀態(tài)是否處于正常；機房衛(wèi)生是否符合要求；設(shè)施情況是否完好；值班人員的精神面貌是否良好。 工程管理部文員負責對標識的統(tǒng)一管理，建立工程管理部的《標識清單》。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 32 設(shè)備設(shè)施標識的管理規(guī)定 范圍 本標準規(guī)定了工程管理部對設(shè) 備設(shè)施標識的管理，適用于工程管理部標識管理工作。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 31 能源統(tǒng)計管理制度 范圍 本標準規(guī)定了能源統(tǒng)計的管理，適用于工程管理部能源管理工作。 辦公用品的管理 工程管理部文員定期按實際使用情況領(lǐng)取辦公用紙。 在工作場所噪音較大的情況下，采取有效的防治措施，減小噪音對人員傷害。 廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的固體廢棄物要在各專業(yè)登記后統(tǒng)一交垃圾站處理。 2. 本標準由工程管理部負責解釋、修訂。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 27 作業(yè)面下嚴禁站人及行人走過，要設(shè)有明顯標識，要將作業(yè)面封閉，防止墜物傷人。 使用梯子工作前必須檢查梯子防滑靴是否齊全，無破損、開裂，是否牢固可靠，連接螺栓無松動現(xiàn)。 . 各主管是本專業(yè)的安全責任人，負責監(jiān)督檢查本專業(yè)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正安全 生產(chǎn)中的失職和違章行為，解決檢查中提出的不安全問題。 工程管理部設(shè)備機房屬重點部位，本部門其它專業(yè)借用鑰匙要經(jīng)專業(yè)主管批準，并填寫《工程管理部借 用鑰匙登記表》。 記錄 《工程管理部巡視簽到表》 《工程管理部機房外來人員登記表》 附加說明： 1. 本標準由工程管理部門組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準。巡視后要在現(xiàn)場填寫《工程管理部巡視簽到表》。 機房管理制度 機房分別由各專業(yè)負責巡視檢查與管理。 材料工具管理員應(yīng)每月對工具進行清點、核對。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 23 工具管理制度 范圍 本標準規(guī)定了各種工具的管理，適用于工程管理部日 常工具管理工作。 編制依據(jù) /引用文件 術(shù)語 工程設(shè)備檔案管理制度 各專業(yè)主管負責對本專業(yè)的設(shè)備設(shè)施建立技術(shù)檔案。 掌握各系統(tǒng)的工作原理、系統(tǒng)設(shè)備的操作及使用方法。 負責電梯使用或停止的管理工作。 負責園區(qū)公共區(qū)域的電氣設(shè)備日常維修工作和電梯運行的巡視檢查工作，并能作到及時解救電梯內(nèi)的被困人員和配合電梯代維方的維修保養(yǎng)工作。 負責園區(qū)公共區(qū)域電氣設(shè)備的巡視檢查工作。 維修人員日常保管好維修工具和材料。 認真執(zhí)行交接班制度。 接到維修通知后及時到現(xiàn)場維修，工作完成后填好《維修通知單》交工程部。 跟蹤統(tǒng)計設(shè)備的預(yù)防性維修計劃落實及完成情況。 收發(fā)公司下發(fā)的 通知、文件及各職能部門的行文，呈報經(jīng)理，經(jīng)理簽發(fā)后及時傳達有關(guān)人員。 負責本專業(yè)的大事記，每月報工程管理部文員匯總。定時巡視工程管理部所轄范圍的主要部位及主要設(shè)備工作情況，發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?，采取有效措施及時控制避免擴大，可以解決的問題應(yīng)及時處理，并做好記錄與交接。 負責對整個大廈的公共設(shè)施實行責任管理，按月實行必要的工作檢查，對公共設(shè)施的突發(fā)性故障及時組織工程技術(shù)人員進行搶修，確保所有工程設(shè)施正常運作。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 8 工程管理部經(jīng)理 報告上級：公司總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：工程管理部主管、專業(yè)主管、文員 聯(lián)系部門：公司各職能部門 崗位職責： 在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程管理部全體員工執(zhí)行公司規(guī)章制度，完成年度目標任務(wù)。 管理代維方的維保工作。 . 綜合維修專業(yè) 負責辦公樓中的土建結(jié)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝 飾、屋頂平臺、辦公家具、衛(wèi)生間設(shè)備、機械進行維修檢查保養(yǎng)。對電梯出現(xiàn)的嚴重故障，在通知代維方的同時采取相應(yīng)的保護性措施。 【 星耀五洲 】 工程部運作手冊 駐場顧問： 張世旺 日 期： 2020 年 6 月 DTZ Has over 10,000 staff operating from 200 offices in 40 countries, Our inter address is . DTZ 在全球四十 個國 家二百 間 分公司共有一 萬餘 名 員 工 為 客 戶 服 務(wù) 公司網(wǎng)址 : 顧問組：周 暉 /助理董事 /物業(yè)管理部 魏志勇 /高級經(jīng)理 /物業(yè)管理部 星耀五洲 物業(yè)管理公司 1 目 錄 2 1. 組織結(jié)構(gòu)和人員編制 5 . 組織結(jié)構(gòu) 5 . 崗位設(shè)置 5 2. 管理范圍 6 . 強電專業(yè) 6 . 機電專業(yè) 6 . 綜合維修專業(yè) 6 . 弱電專業(yè) 7 3. 崗位職責 8 . 工程管理部經(jīng)理 8 . 工程管理部總主管 9 . 主管 10 . 文員 11 . 空調(diào)運行維修工 12 . 熱力運行工 13 . 綜合維修工 14 . 值班電工 15 . 維修電工 16 17 、值班員 18 星耀五洲 物業(yè)管理公司 2 19 檔案管理制度 22 23 24 25 . 26 28 31 32 、巡檢制度