【摘要】第九章組織結(jié)構(gòu)1.管理者的戰(zhàn)略選擇規(guī)范著組織結(jié)構(gòu)的形式2.只有使戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)適當(dāng)?shù)谋3忠恢虏拍艹晒Φ貙?shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)3.組織結(jié)構(gòu)抑制著戰(zhàn)略4.一個(gè)組織如果在結(jié)構(gòu)上沒(méi)有重大改變,則在實(shí)質(zhì)上改變戰(zhàn)略的可能性很小第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略—建
2025-01-22 06:37
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來(lái)最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-01-22 06:52
【摘要】EMBA策略管理培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略管理孫中一教授1企業(yè)戰(zhàn)略管理20世紀(jì)80年代西歐國(guó)家對(duì)企業(yè)高層管理人員時(shí)間安排的一次專題調(diào)查,結(jié)果表明,高層管理人員:40%的時(shí)間用于決定企業(yè)的目標(biāo)和方向;40%的時(shí)間用于處理有
2025-01-22 07:18
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理?PrenticeHall,20238-118-學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:–解釋?xiě)?zhàn)略管理的重要性–描述戰(zhàn)略管理過(guò)程的步驟–解釋SWOT分析–區(qū)分公司層的、事業(yè)層的和職能層的戰(zhàn)略–解釋什么是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及為什么它對(duì)組織是重要的?Prenti
2025-02-11 17:54
【摘要】1第四章國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理2主要內(nèi)容國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略模型國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系3國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料4-1】孫子兵法——計(jì)篇國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征和意義國(guó)際企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段
2025-02-28 14:23
【摘要】第一講戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對(duì)短缺,生產(chǎn)制勝時(shí)代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競(jìng)爭(zhēng)加劇,營(yíng)銷
2025-01-04 14:23
【摘要】第5章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?2023年2月10日上午,美國(guó)1997年發(fā)射的“銥星33號(hào)”與一顆俄羅斯1993年發(fā)射、1995年報(bào)廢的軍用衛(wèi)星“宇宙2251號(hào)”相撞,地點(diǎn)位于西伯利亞上空.問(wèn)題導(dǎo)入一:銥星緣何隕落?2023年3月17日,一直苦苦支撐的銥星世界通信公司沒(méi)有能夠撈到救命稻草,不得不宣告破產(chǎn)。負(fù)
2025-02-07 00:40
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略2023年5月20日為什么要給大家進(jìn)行戰(zhàn)略管理方面的培訓(xùn)?老板說(shuō):“我在三樓看問(wèn)題”歡樂(lè)頌說(shuō):“常與同好爭(zhēng)高下,不與傻瓜輪長(zhǎng)短”業(yè)務(wù)層面的問(wèn)題是:怎么做具體的業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略層面的是:為什么
2025-01-14 18:02
【摘要】第五章國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理?一、戰(zhàn)略的定義?是計(jì)劃的一種,但一般指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃。?戰(zhàn)略一詞最早是軍事方面的概念。在西方,“strategy”一詞,意為軍事將領(lǐng)、地方行政長(zhǎng)官。后來(lái)演變成軍事術(shù)語(yǔ),指軍事將領(lǐng)指揮軍隊(duì)作戰(zhàn)的謀略。在中國(guó),戰(zhàn)略一詞歷史久遠(yuǎn),“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭(zhēng),略指“謀略”。春秋時(shí)期孫武的《孫子兵法》被認(rèn)為是
2025-01-11 07:47
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和學(xué)報(bào)編輯?,F(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門(mén)管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【摘要】第8章國(guó)際化戰(zhàn)略主要內(nèi)容國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境2國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇4國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述31國(guó)際化戰(zhàn)略3國(guó)際環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)35國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念國(guó)際化戰(zhàn)略:是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營(yíng)銷或服務(wù)的設(shè)施,進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征地域空間的拓展性經(jīng)營(yíng)
2025-01-25 20:03
【摘要】國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略與組織1國(guó)際商務(wù)環(huán)境?一、全球化?國(guó)民經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)?市場(chǎng)全球化?生產(chǎn)全球化?技術(shù)開(kāi)發(fā)全球化?資金融通的全球化?工作全球化2國(guó)際商務(wù)環(huán)境?全球化的推動(dòng)力?1、貿(mào)易投資自由化?2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化:APEC?3、技術(shù)進(jìn)步?二、國(guó)家
2025-02-05 17:05
【摘要】第三章建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略管理的涵義建筑企業(yè)戰(zhàn)略的類型SWOT分析方法的應(yīng)用建筑企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的涵義廣義上的企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。
2025-01-04 10:02
【摘要】廣西大學(xué)商學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理版權(quán)說(shuō)明本課件內(nèi)容涵蓋了對(duì)現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理各種理論的借鑒、取舍和本課程團(tuán)隊(duì)成員的觀點(diǎn)。借鑒之處由于時(shí)間原因未能一一說(shuō)明,特表歉意和感謝;取舍與課程觀點(diǎn)概由本課程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。Chapterthree第三章Theaud
2025-01-08 01:17
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過(guò)程主要內(nèi)容企業(yè)通過(guò)確定自己的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),并通過(guò)分析企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場(chǎng)以及未來(lái)的產(chǎn)品和市場(chǎng)之間的內(nèi)在聯(lián)系,來(lái)把握企業(yè)運(yùn)行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個(gè)決策模式,決定和提
2025-01-20 22:05