企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略研究-文庫吧在線文庫
【正文】 究了國內(nèi)企業(yè)在處理企業(yè)文化與人力資源管理上取得的成果和存在的缺陷 , 然后針對(duì)國內(nèi)企業(yè)文化如何更好應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的制定給出了自己的建議。 人力資源管理活動(dòng)是執(zhí)行人力資源管理基本職能的過程。使企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)憑借企業(yè)文化這個(gè)有機(jī)體充分發(fā)揮成效。企業(yè)力求機(jī)制創(chuàng)新 ,在競爭上崗 ,績效考核 ,薪酬結(jié)構(gòu) ,教育培訓(xùn) ,職業(yè)發(fā)展等幾個(gè)方面有所進(jìn)展。 (2)人力資源開發(fā)重視外部招聘不重視內(nèi)部培養(yǎng) 。缺乏有效的。并且對(duì)招聘主管人員與用人部門經(jīng)理進(jìn)行嚴(yán)格的技能培訓(xùn) ,錄用與本 企業(yè)文化契合程度較高的人員 。企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合 ,將企業(yè)價(jià)值觀念的內(nèi)容注入 ,作為多元考核指標(biāo)的一部分。 【關(guān)鍵詞】人力資源 戰(zhàn)略 企業(yè)文化 隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快 ,企業(yè)面臨的問題將更加復(fù)雜和殘酷 ,企業(yè)之間要在財(cái)力 ,物力和人力資源上開展更加激烈 的競爭。我國企業(yè)必 須正視目前人力資源開發(fā)與管理中存在的欠缺和不足 ,認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)人力資源管理的影響 ,并在今后的發(fā)展過程中更新觀念 ,努力改善 ,只有這樣 ,方能在日益激烈的國際競爭中立于不敗之地。 (3)對(duì)員工的績效考察和激勵(lì)措施要充分結(jié)合企業(yè)文化。 因此 ,企業(yè)如果引入企業(yè)文化來加強(qiáng)對(duì)員工的柔性管理 ,將成為傳統(tǒng)人力資源管理的有益補(bǔ)充 ,彌補(bǔ)由傳統(tǒng)人力資源管理產(chǎn)生的不足與偏頗。只注重對(duì)學(xué)歷層次低的員工進(jìn)行培訓(xùn) ,而忽視了對(duì)高層次員工的深入開發(fā)。企業(yè)文化建設(shè)局限在表層且花樣單調(diào) ,形式呆板 ,對(duì)于企業(yè)理念、核心價(jià)值觀等深層次的企業(yè)文化建設(shè)顯力不從心等。企業(yè)大致形成了以變革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、誠信合作為目標(biāo)的價(jià)值觀 。 文 化對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響是全方位和全過程的 。 【關(guān)鍵詞】人力資源 戰(zhàn)略 企業(yè)文化 隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快 ,企業(yè)面臨的問題將更加復(fù)雜和殘酷 ,企業(yè)之間要在財(cái)力 ,物力和人力資源上開展更加激烈的競爭。 【關(guān)鍵詞】人力資源 戰(zhàn)略 企業(yè)
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