武漢金海國際項目溝通案定稿-56ppt-文庫吧在線文庫
【正文】 套。開發(fā)商在武昌很好的品牌優(yōu)勢基礎。 不利政策分析 ？ ? 綜合上述市場和政策環(huán)境的分析以及中南片點線面市政規(guī)劃對本案的利好，我司認為應加快本案的拆遷和開發(fā)進度，將房地產行業(yè)的政策影響及武漢地產泡沫的影響降至最低。 因此，通過綜合分析，我司認為 本地塊（商服）適宜進行產權式酒店物業(yè)開發(fā)。 ? 將新天地停車場與商業(yè)街連通，提高小區(qū)入口形象。 ? 景觀設計：融入現(xiàn)代風情和浪漫元素，全方位演繹現(xiàn)代庭院生活 。 面積增加 ? 90、 70政策由于存在一定地方靈活性，因此不一定要完全遵守 90平米的戶型必須達到 70%的行政命令。敝司深信憑籍豐富的專業(yè)經驗和無比的工作熱誠，在項目的前期策劃工作中必定會全力以赴，做到最好。 建筑材料質量、相關配套設施設備、大堂裝修檔次、公共走道、外墻色彩、室內裝修等方面，靠色彩的運用、材料選用方面體現(xiàn)本項目整體的高貴氣質和豪華氣派。 ? 臨武珞路四巷商業(yè)定位于主題商業(yè)街，可以引進茶葉市場、中百超市；可做項目會所功能，引進幼兒園、咖啡廳、茶館、洗腳城等。 ? 車行主入口設置在小區(qū)武珞路上公共用地的東側，次入口設置在武珞路四巷小區(qū)南側，車行路線沿小區(qū)環(huán)線設置；小區(qū)人行主入口設置于武珞路四巷中部。 還建房是否需要單獨建設，管理是否分開，建設周期及交房時間？ 停車問題？ ? 合理安排交通動向，最大限度的做到人車分流。都心人文新社區(qū) 我們做 給誰 ？ 客戶定位 中南新貴 財智階層 ●政府公務員 ●事業(yè)單位高級白領 ●大中企業(yè)中高層管理人員 ●小企業(yè)主及青年群體 ●投資者、炒房族 ●外地高收入者 核心競爭力提煉！ ? 地段、地段還是地段！ ? 教育、教育還是教育！ ? CBD核心、核心還是核心！ ? 旅游前景、前景還是前景！ 蓋寫字樓行不行？ ? 項目地處中南商圈邊際，臨武珞路的地塊，具備開發(fā)寫字樓與酒店的潛力與可能； ? 寫字樓雖然售價高，但對硬件要求嚴格，銷售周期較長。左右 580套 504套 87％ 其它戶型 ――― 74套 62套 84％ 四室兩廳及復式 148M178。 開發(fā)實力 地塊特征(外部) 項目 地塊 CBD中央商務區(qū)(西) 民房和鐵路(東) 凱樂花園及沿街商鋪 (北 ) 水利勘測院 (南 ) 地塊特征(內部) 北面 南面 西面 東面 從地形我們發(fā)現(xiàn) ,本地塊北高南低 本地塊內部存在大量職工建房 ,均未拆遷 中南門戶 武昌都心 中南 CBD核心； 文化氛圍濃厚； 交通配套完善； 結論 一、 項目面臨什么問題？ 地塊周邊不利環(huán)境如何弱化 ? 拆遷難度問題 ？ 商業(yè)問題 ？ 周邊自我消費能力不強 ？ 規(guī)劃滿足開發(fā)商的需要？ 物業(yè)管理問題 ？ 停車問題？
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