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市場營銷學(xué)第十章分銷渠道的設(shè)計與選擇-文庫吧在線文庫

2025-02-18 02:53上一頁面

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【正文】 道的特征: ? 分銷渠道是一個由不同企業(yè)或人員構(gòu)成的整體 ;即有: ?(起點)生產(chǎn)者 代理機構(gòu)(或個人) 中間商(批發(fā)與零售) 消費者或用戶(終點)這些取得或幫助產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的企業(yè)(組織或個人)構(gòu)成一條商品流通的通道 — 分銷渠道。 ? 中間商數(shù)目選擇策略。 ? 批發(fā)商性質(zhì)、作用和類型。 ?分銷渠道的起點是制造商。簽訂買賣合同,實現(xiàn)商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移。基本特征是生產(chǎn)者與消費者或用戶之間加入了商業(yè)中間人的轉(zhuǎn)手買賣活動。價格增高,不利于市場競爭。還要考慮市場營銷組合及企業(yè)總體戰(zhàn)略對渠道抉擇的要求,是決定渠道選擇的方向 。 ? A、直接渠道 B、間接渠道 C、專營渠道 D、都不是 ? 下列情況下的( )類產(chǎn)品宜采用最短的分銷渠道。 ? ( 2)管理式垂直分銷渠道結(jié)構(gòu) — 實力強的生產(chǎn)商或經(jīng)銷商統(tǒng)一管理產(chǎn)銷經(jīng)營活動,如大賣場。 ? 選擇渠道成員研究內(nèi)容包括: ? 中間商類型; 確定中間商數(shù)目; 規(guī)定渠道成員的權(quán)利與義務(wù)。(最窄的渠道) ? 規(guī)定渠道成員的權(quán)利與義務(wù)主要涉及( 1)價格方面;( 2)支付條件及保證;( 3)地域權(quán)利;( 4)產(chǎn)品方面;( 5)信息情報互通等內(nèi)容。 ?督促和激勵渠道成員 —— 補充: ?對中間商激勵的具體措施有: ? 向中間商提供適銷對路,物美價廉的產(chǎn)品 ? 合理分配利潤; ? 促銷支持;(承擔(dān)宣傳費用,共同促銷) ? 資金支助;(包括融資、現(xiàn)金折扣、送貨上門。 ?一、批發(fā)分銷渠道 ? 批發(fā)商的定義 — P351頁 ? 批發(fā)商的作用:可以縮短產(chǎn)品再生產(chǎn)過程流通的時間;減少流通占用產(chǎn)品和資金,加快商品流通速度;有利于節(jié)省流通費用。 ?經(jīng)紀人多見于房地產(chǎn)、保險、證卷、體育和文化界。 ? D)方便商店 — 居民新村小店(夫妻店、農(nóng)村小賣店) ? E)超大型商店(大賣場)有:超級商店、綜合商店、巨型超級市場 ? ( 2)按價格形象分類 ? A)折扣商店; B)倉庫商店; C)樣品目錄陳列室 — 國內(nèi)并不多見 ? ( 3)按營業(yè)場所分類 有門市商店(以上的各類)和無店鋪商店(主要有:郵購和電話訂貨零售,電視直銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、自動售貨機等) ( 4)按組織形態(tài)分類 A)獨立店(所有權(quán)獨立)。所以中間商還是不可缺少的,而是隨市場經(jīng)濟的發(fā)展要不斷地調(diào)整發(fā)展。 :19:5017:19:50February 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :19:5017:19Feb2313Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 5時 19分 50秒 17:19:5013 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 。 2023年 2月 13日星期一 5時 19分 50秒 17:19:5013 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 13, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 E)零售商業(yè)聯(lián)合集團。 ?二、零售分銷渠道 ?零售商的含義 — 凡是以經(jīng)營零售業(yè)務(wù)為主要收入來源的組織和個人均為零售商。 ? (一) 商人批發(fā)商 完全服務(wù)批發(fā)商 ? (獨立批發(fā)商) 有限服務(wù)批發(fā)商 ? ( 1)完全服務(wù)批發(fā)商 — 承擔(dān)全部中間商功能。 ?調(diào)整的內(nèi)容包括: 增減渠道成員(增減個別中間商); 增減一條渠道(增減某個分銷渠道); 調(diào)整整個渠道結(jié)構(gòu)(改進整個分銷渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) )。 ?企業(yè)選擇什么樣的分銷渠道結(jié)構(gòu)及管理分銷渠道,都要對分銷渠道進行評估,評估的標準有三個: 經(jīng)濟性 、 控制性 、 適應(yīng)性 。(寬渠道) ? ( 2) 選擇性銷售 (選擇分銷)策略 — 在某地區(qū)選擇部分中間商經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品。如地板商與地磚商協(xié)議互相在自己的經(jīng)銷地點為對方銷售
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