物流模式---供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟-文庫吧在線文庫
【正文】 經營零售商適合成為 供應鏈管理模式中的主導企業(yè) ? 連鎖經營的零售商銷售額較大 。 3，融資。 以第三方物流主導的供應鏈管理 1，第一階段：向供應鏈提供服務。 ?最有可能成為下一個經濟引擎的 ,從目前的情況來看 ,是移動互聯(lián)網產業(yè)、新能源或節(jié)能環(huán)保行業(yè)。其原因在于B2C的規(guī)模經濟和誠信，在一個缺少誠信的社會氛圍中， B2C逐漸得到顧客的的信任和依賴。 ? 將電子商務概念引入企業(yè)供應鏈管理領域，實現企業(yè)供應鏈全流程的外包服務。 ? 對于中小企業(yè)來說，其資源有限，綜合實力并不占優(yōu)勢，如何通過供應鏈服務有效整合資源并節(jié)省成本，從而更好地發(fā)展自身核心業(yè)務，放棄“小而全”，實現“專而精”，這才是尋求核心競爭力并樹立競爭優(yōu)勢的關鍵。 ?傳統(tǒng)企業(yè)包括批發(fā)市場，要想涉足電子商務，必須做足充分的資金、人才和技術方面的準備，必須迎接挑戰(zhàn)，勇敢地驚險跨越，經歷脫胎換骨的蛻變。 ? Priceline所創(chuàng)立的“ Name your own price”（客戶自我定價系統(tǒng)）獨樹一幟，是電子商務的創(chuàng)新，是網絡時代營銷模式的一場變革。公司在進出口領域，為國際采購商和國內高端制造商提供采購外包、物流規(guī)劃與實施、供應鏈金融結算、代理進出口、全球分銷等供應鏈服務，與客戶共享資源，為客戶創(chuàng)造價值。 電子商務成功與否靠顧客體驗 ? 電子商務的成功要素在于顧客體驗，如繳費、充值、轉賬，這樣的商務模式可以具有更大的擴展性和柔性，包括供應鏈管理、采購管理、倉庫管理、配送管理、營銷管理等所有這些系統(tǒng)。 ? 網站平臺化，每個平臺可引進更多的商家，使得顧客群趨于社會化、公開化，豐富了商品和地域覆蓋。 ? 第四方是第三方物流的發(fā)展，它從單純的物流提供商升級為供應鏈的設計者和管理者。 采購代理：優(yōu)勢在于采購信息的匯集 ? 伴隨著經濟全球化的浪潮和國際貿易的快速增長，國際采購的規(guī)模迅速膨脹。 ? 連鎖經營零售商 對于市場有著很強的洞察力 。 與百貨商店和超級市場相反 ，專營店的經營集中于一條狹長的細分市場 ，經營少量的商品品種 ， 但商品種類多樣 。 ? 可觀的銷售額 。 ? 深邃的市場洞察力 。 ? 一般情況下，在生產商環(huán)節(jié)匯集了比較多的關于供應鏈整體情況的信息。 ? 體制障礙 。 為事日常工作提供及時的信息 、資源和人力等完成任務所必須的要素 。 ? 操作整合 。 ? 現代的第三方物流往往不但是長期合作的 ， 而且是多功能的 。 它的基本思想是在恰當的時間 、 恰當的地點 、 以恰當的數量 、 恰當的質量提供恰當的物品 。 縱向供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的三種形式 ?供應商 ——制造商戰(zhàn)略聯(lián)盟。 ? 局部性：核心競爭力是企業(yè)在某一局部產品 （ 服務 ）或某一過程上區(qū)別于競爭對手而確立的競爭優(yōu)勢 ，而不是指企業(yè)每個部分都優(yōu)于競爭對手 。 戰(zhàn)略聯(lián)盟一般由多個不同類型的企業(yè)組成 ， 成員企業(yè)之間在某些領域進行合作 ， 而在其它領域又可能進行競爭 ， 這也增加了管理協(xié)調的復雜性 。 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點 6， 聯(lián)盟成員的獨立性 。 2， 系統(tǒng)性 。 企業(yè)在原有行業(yè)所擁有的核心競爭力并非可以必然的延伸到上下游行業(yè) 。第 6章 供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 一般來說 ， 企業(yè)構筑供應鏈的方式主要有三種方法 ， 即 —— ? 正常交易 ， ? 縱向一體化 ， ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟 。 相反 ， 企業(yè)往往容易陷入縱向整合的陷阱而不將資源集中于核心業(yè)務上 。 整體系統(tǒng)優(yōu)化將管理范圍延伸到供應鏈全過程 。 成員均為相互獨立的法人實體 ，成員之間不是行政層級關系 ， 始終擁有自己獨立的決策權 ， 但這種獨立自主性并不會破壞整體的協(xié)調一致性 。 10， 風險性 。 ? 延展性：核心競爭力是一種基礎性的能力 ， 是其他各種能力的統(tǒng)領 ， 可使企業(yè)向更有生命力的領域發(fā)展 。 ?供應商 ——零售商戰(zhàn)略聯(lián)盟。 ? ——通過實施準時采購 ， 供應鏈可以減少庫存 ， 加速周轉 、 縮短提前期 ， 從而降低成本 ， 加快反應速度并增強供應鏈的柔性 。 這種聯(lián)盟最大的優(yōu)點在于它是企業(yè)能夠集中于其核心能力 ， 而把相對不夠擅
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