品質(zhì)目標(biāo)政策規(guī)劃培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不能確定品質(zhì)狀況或測(cè)量難度較大部品要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告 ? 對(duì)顧客提出的品質(zhì)改善對(duì)策做定期檢討、跟蹤確認(rèn)，防止相同問(wèn)題點(diǎn)再發(fā)。 5在 ERP系統(tǒng)中建立客戶特 殊作業(yè)資料，并提供查詢，使各部門在處理客戶要求時(shí)能完全按客戶要求進(jìn)行。 ： ? 品質(zhì)保證 ： ? 生產(chǎn)部 制程合格直通率 90%以上 ： 月檢查一次性合格批次 /月檢查總批次 *100% ： ? 在制作中產(chǎn)品，每次操作前應(yīng)盡可能調(diào)在中心值，降低不良發(fā)生率。 4及時(shí)上線生產(chǎn)，當(dāng)負(fù)荷超出現(xiàn)有能力時(shí)，尋求新 的能滿足制作需要的協(xié)辦單位，如外委、增加設(shè)備等。 2作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建立。 ? 必須寫心得報(bào)告或考試 ? 資料歸檔。 4成品庫(kù)存月報(bào)數(shù)量 ? ： 不停改善 ： ? 倉(cāng)庫(kù) 呆滯庫(kù)存數(shù)量待定 ： 鋼材呆滯庫(kù)存數(shù) *(115%) ： ? 請(qǐng)業(yè)務(wù)接單時(shí)先考量呆滯料，有針對(duì)性消化。 5作樣時(shí)尺寸不能達(dá)到圖面公差，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)。 2每周定期檢討各組產(chǎn)量達(dá)成狀況。 ? 2設(shè)定用料變更程序及控制表。 2白晚班務(wù)必相互續(xù)架調(diào)機(jī)，必須按先調(diào)機(jī)后操作之原則。 3公開(kāi)考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 ? ： ? 不停改善 ： ? 生產(chǎn)部 交期延遲率 0 ： 不需要測(cè)算 ： ? 利用 ERP系統(tǒng)將訂單生產(chǎn)情況及各流程數(shù)量及時(shí)有效傳遞給相 關(guān)部門。 ： ? 不停改善 ： ? 生產(chǎn)部 報(bào)廢率 3% ： 報(bào)廢數(shù)量 /（領(lǐng)用數(shù)量 退倉(cāng)數(shù)量） *100% ： ? 嚴(yán)格按超耗料管理辦法執(zhí)行 ? 每日交接班時(shí)，對(duì)廢品予以過(guò)磅確認(rèn)和登記。 5執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)量生產(chǎn)的規(guī)定和要求，力求客戶 來(lái)單后發(fā)相關(guān)部門的制令制程單在經(jīng)濟(jì)量以下的比率控制在 30%以下，使設(shè)備保持高效率運(yùn) 轉(zhuǎn)，為訂單周期提供充足時(shí)間。 ： ? 品質(zhì)保證 ： ? 品保部 原材料品質(zhì)異常退庫(kù)件數(shù) 0件 ： 因 IQC檢驗(yàn)失誤造成退庫(kù)報(bào)廢 ： ? 品檢在進(jìn)料檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按要求檢驗(yàn)，并及時(shí)核對(duì)采購(gòu)單據(jù)，防止來(lái)錯(cuò)料混料。 ? 對(duì)顧客提出的品質(zhì)改善對(duì)策作定期檢討、跟蹤認(rèn)同，防止相同問(wèn)題點(diǎn)再發(fā)。 ? ： ? 熱忱服務(wù) ：
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1