【摘要】目標(biāo)績(jī)效管理培訓(xùn)目的1.理解績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績(jī)效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:1.公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門(mén)和個(gè)人2.使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中所起的作用3.使公司的文化得以落實(shí)4.薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人
2025-03-05 11:55
【摘要】個(gè)人目標(biāo)管理與情緒管理主講:陳致諺課程目彔單元一、個(gè)人目標(biāo)管理一、目標(biāo)設(shè)定PDCA二、高效管理時(shí)間單元二、情緒管理單元一、個(gè)人目標(biāo)管理行為改變模型1目標(biāo)金字塔2績(jī)效目標(biāo)設(shè)定3科學(xué)的工作方法
2025-01-06 20:21
【摘要】形勢(shì)目標(biāo)落實(shí)主講人:方偉1人本科技創(chuàng)新和諧主要內(nèi)容一、形勢(shì)——今年可能是最困難的一年二、目標(biāo)——促上市御風(fēng)險(xiǎn)三、落實(shí)——把握重點(diǎn)真抓實(shí)干務(wù)求實(shí)效人本科技創(chuàng)新和諧2一、形勢(shì)——可能是最困難的一年人本科技
2025-01-05 03:11
【摘要】第8單元生涯規(guī)劃——決策與目標(biāo)設(shè)立l我們的決定決定了我們?!_特l計(jì)劃就是先將未來(lái)擺放在面前,然后現(xiàn)在就為它做些事情?!獊唫?勒凱斯職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容與步驟自我探索探索工作世界決策求職行動(dòng)再評(píng)估/成長(zhǎng)覺(jué)知與承諾教學(xué)目標(biāo)認(rèn)知/情感目標(biāo):
2025-02-26 07:07
【摘要】目錄一、什么是目標(biāo)二、什么是目標(biāo)管理三、什么是執(zhí)行力四、企業(yè)執(zhí)行力的組成五、影響企業(yè)執(zhí)行力的六大因素六、讓被執(zhí)行的三大類(lèi)事物先正確起來(lái)七、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)八、提高全員素質(zhì)九、以企業(yè)文化建設(shè)保障文化理念在團(tuán)隊(duì)和個(gè)體身上的執(zhí)行力十、編好、完善、用好維系企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)管理制度十一、以制度實(shí)施率為考核
2025-02-26 10:38
【摘要】目標(biāo)管理與薪酬體系設(shè)計(jì)有效激勵(lì)與約束,實(shí)現(xiàn)組織利益與個(gè)人利益雙贏培訓(xùn)師:趙磊2023年趙磊老師,現(xiàn)任北京華恒智信人力資源顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理,中華油特邀顧問(wèn),航空航天系統(tǒng)管理顧問(wèn),中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)特邀高級(jí)培訓(xùn)師,人民大學(xué)、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心、清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班、北京大學(xué)工商管理班、石油干部管理學(xué)院、南京大學(xué)、北京航空
2025-02-22 12:11
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績(jī)的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具1994統(tǒng)計(jì)有績(jī)效管理系統(tǒng)無(wú)績(jī)效管理系統(tǒng)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率%%凈資產(chǎn)回報(bào)率%%股東回報(bào)率%%目標(biāo)管理理論創(chuàng)始人
2025-02-20 13:14
【摘要】目標(biāo)與績(jī)效管理深圳市新全息企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司二○○二年九月二十七日冉斌浙江新農(nóng)化工有限公司課程目錄1績(jī)效管理的基本概念2績(jī)效管理的五個(gè)基本要素3績(jī)效管理的三個(gè)重要功能4績(jī)效管理的模型5如何制訂KPI6下
2025-02-09 17:03
【摘要】講師:謝玉雄宜昌太合企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)謝玉雄現(xiàn)任:中山大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)師北大、清華、浙大、廈大、南京師大華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)MBA特聘講師學(xué)歷:中
2025-02-22 11:53
【摘要】第三章審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)計(jì)劃?審計(jì)目標(biāo)概述?審計(jì)計(jì)劃?審計(jì)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)?審計(jì)基本原理的核心是“審計(jì)證據(jù)”。財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)是以目標(biāo)為導(dǎo)向,總體審計(jì)目標(biāo)是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表意見(jiàn),具體審計(jì)目標(biāo)的確定是基于管理層認(rèn)定。審計(jì)方法認(rèn)定計(jì)劃證據(jù)審計(jì)工作底稿?注冊(cè)會(huì)計(jì)師是基于管理層認(rèn)定來(lái)確定審
2025-02-27 16:45
【摘要】主講:楊小軍2023-01如何撰寫(xiě)年度目標(biāo)與計(jì)劃經(jīng)理人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升課程系列1本課程目的及對(duì)象設(shè)定一、課程目的:–理清崗位角色;–了解年度目標(biāo)與計(jì)劃對(duì)企業(yè)的重要性;–演練如何撰寫(xiě)年度目標(biāo)與計(jì)劃;二、課程對(duì)象:–品牌經(jīng)理–大區(qū)經(jīng)理–主管以上崗位2厘清崗位角色(你的崗位在哪里?該干什么?又干了什么?)3事件結(jié)構(gòu)模
2025-02-11 17:30
【摘要】TPM方針目標(biāo)與計(jì)劃展開(kāi)顧問(wèn):邱浚哲一、何謂方針管理方針代表的是一個(gè)公司航向未來(lái)的羅盤(pán)針。?在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,我們?cè)噲D為大環(huán)境理出一個(gè)輪廓?為三年內(nèi)的未來(lái)方向定調(diào),并擬定出航行的方策?為公司三年內(nèi)的中、短期工程厘清一個(gè)明確的方向與策略?并為此方向、策略做出明確的展開(kāi)。?以下是一般公司
2025-03-13 17:26
【摘要】KPI管理全面預(yù)算管理計(jì)劃管理目標(biāo)管理CompanyLogo1、增長(zhǎng)問(wèn)題:2、成本問(wèn)題:3、速度問(wèn)題:1、增長(zhǎng)問(wèn)題:2、成本問(wèn)題:3、速度問(wèn)題:4、經(jīng)營(yíng)或工作目標(biāo)的完成問(wèn)題:綜上所述:這些問(wèn)題的解決有賴(lài)于目標(biāo)管理在企業(yè)中的有效實(shí)施,誰(shuí)先認(rèn)識(shí)
2025-03-08 01:02
【摘要】2023/1/291第二篇決策與計(jì)劃第四章計(jì)劃與目標(biāo)管理2023/1/2912023/1/292學(xué)習(xí)目標(biāo)——☆了解計(jì)劃的概念、性質(zhì)及作用☆掌握計(jì)劃的種類(lèi)☆了解影響計(jì)劃有效性的權(quán)變因素☆掌握計(jì)劃的編制過(guò)程與方法☆掌握目標(biāo)管理的概念、特點(diǎn)、步驟及優(yōu)缺點(diǎn)2023/1/293
2025-01-12 21:48
【摘要】目標(biāo)與戰(zhàn)略?1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西21英里的卡塔琳娜島上,一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫:費(fèi)羅倫絲·查德威克那天早上,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送她的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)地過(guò)去,千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上看著。15小時(shí)之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉
2025-01-16 00:19