【摘要】全面成本管理培訓(xùn)1前言:成本是企業(yè)永遠(yuǎn)的痛!對(duì)于制造型企業(yè)而言,原材料價(jià)格趨于上漲,而銷售價(jià)格卻趨于下降,“一漲一跌”讓企業(yè)承受巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn),要么持續(xù)降低內(nèi)部運(yùn)作成本,要么降低自己的盈利能力。2目錄1.成本基礎(chǔ)與管理體系3.專題成本控制及其應(yīng)用2.
2025-03-09 14:06
【摘要】企業(yè)文化培訓(xùn)課程議諑人:鄧建輝議企業(yè)文化乀前,我仧先仍宏觀的文化入手,逐步對(duì)多家迚行介終,使多家對(duì)文化有一個(gè)先期的了解。?文化→民族文化→地域文化→職業(yè)文化→企業(yè)文化→家庭文化我仧首先來說說什舉是文化??在國(guó)外曾縐有個(gè)科研團(tuán)體,做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):?他仧將虧叧
2025-01-24 03:59
【摘要】DeeWin時(shí)間都去哪了?——時(shí)間管理DeeWin時(shí)間管理的概述1時(shí)間管理的目的2時(shí)間管理的工具4時(shí)間管理的方法3目錄DeeWin時(shí)間管理是指通過事先規(guī)劃幵運(yùn)用科學(xué)的技巧、方法不工具,將有限的時(shí)間資源進(jìn)行的靈活分配幵有效運(yùn)用,在實(shí)現(xiàn)個(gè)人戒組織的既定目標(biāo)的同
2025-01-09 17:25
【摘要】第一節(jié)施工員的地位及特征,,,?,第一節(jié)施工員的地位及特征一、施工員的地位,(一)施工員是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)組織管理工作在基層的具體實(shí)踐者,是完成建筑安裝施工任務(wù)的最基層的技術(shù)和組織管理人員。,,?,第...
2025-10-19 12:48
【摘要】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標(biāo)規(guī)劃(培訓(xùn)教材)目標(biāo)規(guī)劃(PBO)培訓(xùn)課程第一天?目標(biāo)規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠(yuǎn)景,使命,價(jià)值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)?審定總銷售目標(biāo)
2025-04-06 13:42
【摘要】洪嬌梅庫(kù)存管理?庫(kù)存管理的功能?庫(kù)存控制?庫(kù)存管理的績(jī)效庫(kù)存管理的功能?庫(kù)存管理簡(jiǎn)介?庫(kù)存的作用?庫(kù)存經(jīng)濟(jì)分析?庫(kù)存管理過程?庫(kù)存需求預(yù)測(cè)庫(kù)存管理簡(jiǎn)介?庫(kù)存定義:指一個(gè)組織機(jī)構(gòu)為滿足業(yè)務(wù)的任何需求而持有
2025-02-26 12:08
【摘要】第五章戰(zhàn)略管理案例:諸葛亮的戰(zhàn)略?劉備三顧茅廬,恭請(qǐng)諸葛亮出山,禮賢下士,可謂第一伯樂。整個(gè)故事中,卻有一幕戰(zhàn)略規(guī)劃的好戲讓人記憶猶新,那就是著名的《隆中對(duì)》。戰(zhàn)略管理概述(一)戰(zhàn)略管理的含義戰(zhàn)略:最早是軍事用語(yǔ),后被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其含義泛指統(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對(duì)策。企業(yè)戰(zhàn)略:一般是指企業(yè)為
2025-02-20 11:37
【摘要】秘書禮儀概述日常公務(wù)禮儀差旅禮儀技能訓(xùn)練通過學(xué)習(xí),了解和掌握秘書禮儀、秘書涉外禮儀、日常公務(wù)禮儀、差旅禮儀方面的知識(shí)。教學(xué)目的教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)1、教學(xué)重點(diǎn)?秘書禮儀的知識(shí);?正確掌握各種禮儀的方法與技巧;?熟練運(yùn)用各種社交禮儀。
2025-01-20 13:58
【摘要】禮儀培訓(xùn)課程目的當(dāng)課程完結(jié)后,員工應(yīng)1、清楚儀容儀表的要求;2、掌握基本的禮儀修養(yǎng);3、能在工作中用儀容儀表的要求來規(guī)范自身;4、靈活的在日常工作、社會(huì)交往中運(yùn)用課程所學(xué)內(nèi)容。內(nèi)容大綱:一、微笑二、員工儀表要求三、員工儀態(tài)要求四、員工的禮節(jié)修養(yǎng)五、文明用語(yǔ)六、電話禮儀
2025-01-18 12:47
【摘要】第十九章執(zhí)行第一節(jié)概述第二節(jié)各種判決、裁定的執(zhí)行程序第三節(jié)變更執(zhí)行程序?第一節(jié)概述?一、執(zhí)行的概念和意義?(一)執(zhí)行的概念?執(zhí)行,是指人民法院、人民檢察院、公安機(jī)關(guān)及刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)等將已經(jīng)發(fā)生法律效力的判決、裁定所確定的內(nèi)容依法付諸實(shí)施及解決實(shí)施中出現(xiàn)
2025-01-07 02:29
【摘要】?問題的提出:?目標(biāo)規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理多目標(biāo)決策的需要而由線性規(guī)劃逐步發(fā)展起來的一個(gè)分支。?由于現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)專業(yè)分工越來越細(xì),組織機(jī)構(gòu)日益復(fù)雜,為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)各部門圍繞一個(gè)整體的目標(biāo)工作,產(chǎn)生了目標(biāo)管理這種先進(jìn)的管理技術(shù)。目標(biāo)規(guī)劃是實(shí)行目標(biāo)管理的有效工具,它根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及這些目標(biāo)的輕重緩急次序,考慮現(xiàn)有資源情況,分
2025-03-07 15:52
【摘要】第九章產(chǎn)品策略教學(xué)目標(biāo)理解產(chǎn)品整體概念及層次;掌握產(chǎn)品生命周期各階殌的特點(diǎn)及相應(yīng)的營(yíng)銷策略;了解包裝的含義及策略技能目標(biāo)理解產(chǎn)品組吅策略;掌握新產(chǎn)品開収的程序教學(xué)方式講授、案例課時(shí)安排第一節(jié)產(chǎn)品的概念一、產(chǎn)品及其整體的概念(一)產(chǎn)品的概念
2025-02-26 15:03
【摘要】商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀個(gè)人形象個(gè)人形象?儀表儀表?男式服飾男式服飾?女士服飾女士服飾?商務(wù)便裝商務(wù)便裝?行為舉止行為舉止個(gè)人形象:男士服飾個(gè)人形象:男士服飾帽子帽子-商務(wù)工作不可戴帽子、圍巾。服裝服裝-正式的商務(wù)禮儀中,男士必須著西裝、襯衣并打領(lǐng)帶;個(gè)人形象:男士服飾個(gè)人形象:男士服飾
2025-03-01 02:16
【摘要】項(xiàng)目二債務(wù)重組ST華龍于2023年12月在上海證券交易所上市。自上市后不斷的出局和重組,債務(wù)和抵押、拍賣和收購(gòu)圍繞著它,連續(xù)多年沒有任何利潤(rùn)分配、送配股,04-06年連續(xù)虧損,2023年5月25日起暫停上市交易。經(jīng)過2023年和2023年的一番重組后,2023年確定的每股收益高達(dá),成為備受關(guān)注的復(fù)牌ST股。該公司于2023年實(shí)現(xiàn)盈
2025-03-09 15:43
【摘要】農(nóng)業(yè)因地制宜種植業(yè)林業(yè)畜牧業(yè)副業(yè)漁業(yè)農(nóng)業(yè)氣候地形水源土壤市場(chǎng)交通勞動(dòng)力機(jī)械影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位因素有哪些?自然因素:氣候、地形、土壤、水源等社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素:市場(chǎng)、交通、勞動(dòng)力、科技、機(jī)械等科技發(fā)展區(qū)域農(nóng)業(yè)的一般步驟:綜合
2024-12-31 02:06