李澤堯：如何打造金牌團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-文庫吧在線文庫
【正文】 Ｃ —— 扣 10元 48 澤 堯 顧 問 預(yù)防成本 失敗成本 管理出效益 、 制度出效益： —— 杠桿原理 制度需要成本 —— 預(yù)防成本與損失成本 觀念更新：把異常納入到正常的管理之中 49 澤 堯 顧 問 案例 : 死豬不怕開水燙 —— 如何解決遲到問題？ 制度對事不對人 50 澤 堯 顧 問 對人 對事情 １。制度要有嚴(yán)肅性 ３。日常會(huì)議的表揚(yáng)與批評 3?！? 民營企業(yè)總經(jīng)理：“讓他白拿工資？那怎么可以？ ——其他人不都要跟他學(xué)了？” 問題的關(guān)鍵： —— 有無危機(jī)感？ 72 澤 堯 顧 問 危機(jī)意識(shí)管理 —— 為什么需要？ 0 。 —— 獎(jiǎng)金也很容易變成賭桌上贏錢者贏來的錢 ， 并不會(huì)被其人所珍惜 —— 相反 ， 罰款 —— 從他應(yīng)拿的部分中去扣 ， 卻很容易讓他心痛 。放下武器：事本位 3。文化與愿景管理 —— 調(diào)動(dòng)人心 83 澤 堯 顧 問 １． 文化管理？ 案例： “我們打麻將到早上七點(diǎn)。 , February 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 6時(shí) 7分 24秒 上午 6時(shí) 7分 06:07: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 14日星期二 6時(shí) 7分 24秒 06:07:2414 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 14日星期二 上午 6時(shí) 7分 24秒 06:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :07:2406:07Feb2314Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 06:07:2406:07:2406:07Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :07:2406:07:24February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 94 澤 堯 顧 問 企圖心管理 問題： 給你一千個(gè)老板 或給你一千個(gè)為了生存而工作的打工仔 請問哪一種好管理？ 95 澤 堯 顧 問 無心人：管事 有心人：首先要管心 什么叫愿景管理 96 澤 堯 顧 問 為什么需要愿景管理 對你的員工，你是拿錢買貨嗎？ —— 讓他“來電”： 編書軟件 —— 合作開發(fā)還是拿錢購買 合作：“來電” —— 付出 —— 利潤回報(bào) 購買：拿錢 —— 交貨 愿景管理 —— 尋求合作、降低風(fēng)險(xiǎn)的方法 97 澤 堯 顧 問 為什么需要愿景管理 —— 企業(yè)動(dòng)力學(xué) 購買：拿錢 —— 交貨 資金資本 被驅(qū)動(dòng) 發(fā)動(dòng)機(jī) 合作：“來電” —— 付出 —— 利潤回報(bào) 人力資本 更多愿景 更多危機(jī) 愿景管理 —— 發(fā)掘潛力、降低成本的方法 98 澤 堯 顧 問 啟示 １。 通用電氣的 127法 —— 危機(jī)是淘汰出來的 案例： GE通過 10%的末尾淘汰制創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力 2。中國人“置之死地而后生” 4。 你急他不急：市場、生存危機(jī)與“危機(jī) 分解” 4。而如果企業(yè)文化不良，一個(gè)實(shí)行了績效考核體系的企業(yè)仍然可能亂糟糟 61 澤 堯 顧 問 什么是績效 績效是結(jié)果 績效不是過程 績效不是態(tài)度 績效不是能力 績效是輸出 從客戶端思考問題 交貨期 品質(zhì) 成本 服務(wù) 反推法：拿什么來回話 —— 可交付成果 需要我做什么我能得到什么？ 62 澤 堯 顧 問 第２單元。 52 澤 堯 顧 問 專題：人性上下限理論 53 澤 堯 顧 問 第三模塊 人文層面 —— 領(lǐng)導(dǎo)：愿意做事 第１單元 績效管理 —— 為自己工作 第２單元 強(qiáng)勢管理 —— 以公司為參照系 第３單元 危機(jī)意識(shí)管理 —— 激發(fā)自動(dòng)自發(fā) 第４單元 文化與愿景管理 —— 調(diào)動(dòng)人心 54 澤 堯 顧 問 第１單元。照章扣分罰款就好 ５。人民公社、大鍋飯失敗 —— 人性是“善的”？ ２。培訓(xùn)課后，那家服裝公司品管部主管向李老師求教，他告訴李老師他總覺得自己的部門比其他部門矮半級(jí)，其他部門的負(fù)責(zé)人叫經(jīng)理，只有他被稱為副經(jīng)理，所以，他去推動(dòng)品質(zhì)工作的時(shí)候，就深感力度不夠。 表現(xiàn)是： 1．以為“對方”或別人或別部門在跟蹤，而實(shí)際上卻根本沒有人在跟蹤，資料已經(jīng)轉(zhuǎn)過去。 17 澤 堯 顧 問 從責(zé)任目標(biāo)到工作目標(biāo) 月銷售額 月陌生拜訪 ？家 月回訪客戶 ？家 月名片收集 ？家 月電話營銷 ？家 月信件發(fā)送 ？家 月？？？？？ ？？？ 某業(yè)務(wù)員責(zé)任目標(biāo) 工作目標(biāo) 分解的關(guān)鍵體現(xiàn)為工作策略 174。有效目標(biāo)分解 2。澤 堯 顧 問 寄語 “ 你可以不必踏遍每一條河流 ， 但你卻不可以沒有見過大海 ” —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 1 澤 堯 顧 問 主講：李澤堯 《如何打造金牌團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 2 澤 堯 顧 問 來者何人？ —— 李澤堯 著作及成果 —— 已經(jīng)出版： 《跟單員工作手冊》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 《跟單員培訓(xùn)金典》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 《企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 《企業(yè)自我診斷手冊》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 《有效管理十八種技能》 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 《中國人生存謀略》 四川人民出版社 《跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣》 北京大學(xué)出版社 《意識(shí)心理學(xué)》 西南交通大學(xué)教材 《工程施工企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例》 廣東經(jīng)濟(jì) 3 澤 堯 顧 問 來者何人？ —— 李澤堯 清華大學(xué) 、 中國人民大學(xué)商學(xué)院及中山大學(xué)之頤園學(xué)院 、 高等繼續(xù)教育學(xué)院 、 中外管理研究中心：高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士 (MBA)研修班特聘教授 中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特約顧問 原廣州亞加達(dá) miniMBA教育中心負(fù)責(zé)人 、 管理系教授 、系主任 、 “ 在職經(jīng)理人 MBA班 ” 及 “ 國際項(xiàng)目經(jīng)理文憑
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