如何打造卓越執(zhí)行力-文庫吧在線文庫
【正文】 事 ? 聽明白 : . ? 寫明白 : . ? 看明白 : . ? 都清楚 : . ? 要明確 : . ? 要統(tǒng)一 : . ? 有人管 : . ? 有人問 : . ? 有回報(bào) : . ? 有結(jié)果 : . 27 剛才我們又講了些什么 ? 塑造執(zhí)行意識 培育六大執(zhí)行習(xí)慣 執(zhí)行人的六大特質(zhì) 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必備的十大技能 執(zhí)行人必須要做的十件事 28 最后，我們將去往何處？ 一、詮釋執(zhí)行力 二、如何做有執(zhí)行力的人 三、打造卓越執(zhí)行力的 “ 黑匣子 ” ? 打造執(zhí)行力的五個加速器 執(zhí)行文化 /目標(biāo)管理 / 時間管理 / 有效溝通 / 協(xié)作激勵 提升執(zhí)行力之八招 29 三、打造卓越執(zhí)行力的 “ 黑匣子 ” 打造執(zhí)行力的五個加速器 執(zhí)行文化 /目標(biāo)管理 / 時間管理 / 有效溝通 / 協(xié)作激勵 提升執(zhí)行力之八招 30 打造執(zhí)行力的五個加速器 ? 執(zhí)行文化 ? 目標(biāo)管理 ? 時間管理 ? 有效溝通 ? 協(xié)作激勵 31 清晰的理解和信賴企業(yè) 對英雄和榜樣的認(rèn)同 以上級的行為為楷模 認(rèn)同的價值行為規(guī)范 職業(yè)生涯成長和安全 新員工的文化融合 培訓(xùn)和發(fā)展中成長 溝通與協(xié)作 參與、信任與授權(quán) 執(zhí)行文化 方式 轉(zhuǎn)化 產(chǎn)生結(jié)果 執(zhí)行文化轉(zhuǎn)化模式 32 遠(yuǎn)大空調(diào) — 將事業(yè)當(dāng)家業(yè) ? 從我做起，所有人都以身作則，遠(yuǎn)大就會有優(yōu)秀的執(zhí)行力文化 ? 身體力行，凡事都走在前面 ? 每天堅(jiān)持工作到最晚，最后一個離開辦公室 ? 走動式管理，到員工食堂排隊(duì)購飯 ? 非常的節(jié)約，辦公桌上的記錄本的背面是用過的 ? 以身作則，最高檔的車子是給員工準(zhǔn)備的 ? …… 33 著力營造執(zhí)行文化 ? 有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是 將共有的價值觀，融入每個員工的思想和行為 。 18:49:4318:49:4318:492/6/2023 6:49:43 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 6時 49分 43秒 下午 6時 49分 18:49: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 6時 49分 :49February 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:49:4318:49:4318:49Monday, February 6, 2023 1知人者智，自知者明。 :49:4318:49:43February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 6日星期一 下午 6時 49分 43秒 18:49: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 緊急的事： 此刻不做就會給我們帶麻煩的事情。 50 20/80原則的應(yīng)用： 將你每天的工作全部列出； 根據(jù)重要程度，排列優(yōu)先順序 為重要事打基礎(chǔ)的事 喜歡的事情 容易做的事情 最重要的事情 前一天未完成的事情 資料齊全的輔助事情 計(jì)劃好的主要事情 上級臨時交代的事情 別人需要幫忙的事情 有趣的事情 最緊急的事情 1 3 2 4 5 6 9 7 8 0 0 51 按照價值對目標(biāo)進(jìn)行分類 價值 80%的工作 價值 20%的工作 進(jìn)行時間和精力的分配 Ⅰ Ⅱ Ⅳ Ⅲ 不重要 緊急 不緊急 重要 52 從重要與緊急的開始做，一直堅(jiān)持下去 緊急 重要 不重要 ? 防患于未燃 ? 改進(jìn)工作流程 ? 重要不緊急的事 ? 創(chuàng)造新機(jī)會 ? 規(guī)劃、公關(guān)休閑 ? 無用的工作 ? 無關(guān)的信件 ? 非業(yè)務(wù)電話 ? 浪費(fèi)時間之事 ? 有趣的娛樂 ? 上網(wǎng)聊天 Ⅰ Ⅳ ? 最有成就的事 ? 處理危機(jī)，思考與解決問題 ? 重要又緊急的事 ? 效果好的事 ? 最有
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