如何打造卓越執(zhí)行力-文庫吧在線文庫
【正文】 生涯成長和安全 新員工的文化融合 培訓(xùn)和發(fā)展中成長,溝通與協(xié)作 參與、信任與授權(quán),執(zhí)行文化,方式,轉(zhuǎn)化,產(chǎn)生結(jié)果,執(zhí)行文化轉(zhuǎn)化模式,32,遠大空調(diào) — 將事業(yè)當家業(yè),從我做起，所有人都以身作則，遠大就會有優(yōu)秀的執(zhí)行力文化 身體力行，凡事都走在前面 每天堅持工作到最晚，最后一個離開辦公室 走動式管理，到員工食堂排隊購飯 非常的節(jié)約，辦公桌上的記錄本的背面是用過的 以身作則，最高檔的車子是給員工準備的 ……,33,著力營造執(zhí)行文化,有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是將共有的價值觀，融入每個員工的思想和行為。24.10.2216:46:1516:46Oct2422Oct24 加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.10.2224.10.2216:4616:46:1516:46:15Oct24 牢記安全之責，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2024年10月22日星期二下午4時46分15秒16:46:1524.10.22 按章操作莫亂改，合理建議提出來。,50,20/80原則的應(yīng)用：將你每天的工作全部列出；根據(jù)重要程度，排列優(yōu)先順序,為重要事打基礎(chǔ)的事 喜歡的事情 容易做的事情 最重要的事情 前一天未完成的事情 資料齊全的輔助事情 計劃好的主要事情 上級臨時交代的事情 別人需要幫忙的事情 有趣的事情 最緊急的事情,1,3,2,4,5,6,9,7,8,0,0,51,按照價值對目標進行分類,進行時間和精力的分配,不重要,緊急,不緊急,重要,52,從重要與緊急的開始做，一直堅持下去,緊急,重要,不重要,防患于未燃 改進工作流程 重要不緊急的事 創(chuàng)造新機會 規(guī)劃、公關(guān)休閑,無用的工作 無關(guān)的信件 非業(yè)務(wù)電話 浪費時間之事 有趣的娛樂 上網(wǎng)聊天,Ⅰ,Ⅳ,最有成就的事 處理危機，思考與解決問題 重要又緊急的事 效果好的事 最有價值的事,Ⅱ,不速之客來訪 太羅嗦的電話 某些信件與報告 不重要的會議 必要而不重要的事 各種社會活動,不緊急,Ⅲ,53,時間管理的十大關(guān)鍵,關(guān)鍵一：設(shè)立明確的目標 關(guān)鍵二：列出今天要做的每件事情清單，并進行目標切割 關(guān)鍵三：20/80法則 關(guān)鍵四：每天保持半小時至1小時不被干擾時間 關(guān)鍵五：做事情與自己的價值觀相吻合，不可自相矛盾 關(guān)鍵六：工作的每一分鐘都是有效率的事情 關(guān)鍵七：充分授權(quán) 關(guān)鍵八：一次做好 關(guān)鍵九：做好工作日志，詳細記錄 關(guān)鍵十：時間比金錢更值錢，用時間去換取別人的成功經(jīng)驗,54,溝通三要素： 最忌諱： . 溝通三關(guān)鍵： 最忌諱： . 溝通三件寶： 最忌諱： . 最傻的人: . 最笨的人: . 聰明的人: . 智慧的人: .,有效溝通,55,充分的溝通是執(zhí)行力的前提?,溝通的基本法:心態(tài) 溝通的突破口:關(guān)心 溝通的加速器:主動,將話說清楚 將意思理解明白,相互激勵士氣 共同改善績效,相互表達情感 化解壓力情緒,相互交流信息 增進信任理解,56,溝通的關(guān)鍵問題與改善建議,總 經(jīng) 理,行政經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理,行 政 助 理,前 臺 文 員,57,如何與上司溝通,向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的技巧 重點要突出 尊重而不吹捧 主動而不依賴 務(wù)實而可調(diào)整 精練而又重要 每次都要有超越 建議或說服的技巧 提建議要選擇時機 你的資料和數(shù)據(jù)要有說服力 對一個問題至少要想到三個答案 永遠面帶微笑,充滿自信 不管你有多正確,都不要傷領(lǐng)導(dǎo)的
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