【摘要】本次課堂座位平面示意圖講臺處學員位學員位學員位學員位可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道溫馨提示本次課程屬互動啟發(fā)式教學體驗是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團隊張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-03-02 10:07
2025-03-02 10:06
【摘要】打造卓越執(zhí)行力主講老師:李旭升2培訓目標?自我超越、高效執(zhí)行?改變現(xiàn)實、邁向卓越3課程預覽一、詮釋執(zhí)行力二、如何做有執(zhí)行力的人三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”?4一、詮釋執(zhí)行力1、現(xiàn)代企業(yè)決勝終端?2、定義執(zhí)行力3、保
【摘要】引言:解讀企業(yè)執(zhí)行力問題?執(zhí)行力是管理中最大黑洞問題,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。?成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,若不解決企業(yè)執(zhí)行的問題,宏偉的藍圖只不過是個美麗的謊言。1.兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。2.爬上一座高山也許需要10多天,但從山上掉下來只需1
2025-01-24 15:18
2025-03-02 10:21
【摘要】打造卓越的團隊執(zhí)行力TEAMTEAMTEAM主講:韓增海老師益策(中國)學習管理機構(gòu)高級講師浙大、上海交大特聘講師、中國最佳實戰(zhàn)管理講師中國團隊管理培訓第一人益策(中國)學習管理機構(gòu)高級講師時代光華教育集團高級講師
2025-03-02 10:05
2025-03-02 10:04
【摘要】打造卓越領(lǐng)導力與執(zhí)行力1上篇:左手執(zhí)行力2領(lǐng)導是一個組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié),是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶,在組織中擔負著承上啟下的重任,及時單位領(lǐng)導系統(tǒng)中的重要支撐點,也是完成各項任務的中間力量。中層領(lǐng)導要做好這一承上啟下的角色,必須要注重修煉自己的素養(yǎng)。一、提高素質(zhì):做承上啟下的合格“中高管
2025-01-08 05:28
【摘要】打造高效執(zhí)行力實現(xiàn)組織高績效中國人民大學勞動人事學院教授華夏基石智業(yè)集團董事長彭劍鋒中國企業(yè)管理的最大黑洞——執(zhí)行中國企業(yè)家的最大困惑——沒有執(zhí)行力一
2025-02-22 13:33
【摘要】打造鋼鐵執(zhí)行力第一單元管理者工作任務執(zhí)行的角色定位什么是執(zhí)行力?-執(zhí)行力的層次戰(zhàn)略決策能力工作指標實現(xiàn)能力組織管控能力獲取結(jié)果的行動能力承上啟下總裁高管中層管理者基層管理者什么是執(zhí)行力?—執(zhí)行力體現(xiàn)?執(zhí)行力是多種素質(zhì)的結(jié)合和表現(xiàn):?一
2025-01-11 19:05
【摘要】強勢執(zhí)行力何曄平10哪怕是結(jié)果也比0結(jié)果好!1、執(zhí)行力?怪圈怪圈現(xiàn)現(xiàn)象?象?西點軍校VS哈佛商學院執(zhí)行力就是完成既定目標的(程度)能力。2、我們都是這樣對待問題嗎?常見處理問題的態(tài)度執(zhí)行力——處理事務的態(tài)度!問題的出現(xiàn)很大部門就是執(zhí)行釀造的結(jié)果!執(zhí)執(zhí)
2025-01-11 19:32
【摘要】1,,,,,,,,,,,,,,打造企業(yè)執(zhí)行力,2,讓我們先看這樣一個故事:,吉林長春一家大型國有XX制藥企業(yè)1996年因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么...
2024-10-25 14:17
【摘要】-楊彪,打造銷售執(zhí)行力,第一講管理者思維方式動作分解,一.員工不盡全力怎么辦二.常見誤區(qū):擺脫不了做業(yè)代的“習性”三.在控制質(zhì)量的前提之下讓別人做好四.角色轉(zhuǎn)變:不再是以前的你五.管理就是要“把干毛巾...
2024-10-25 14:19