寶鈦金屬精益5s與目視管理知識答題-文庫吧在線文庫
【正文】 ）。 Ａ .油漆作戰(zhàn) Ｂ .引 線作戰(zhàn) Ｃ .目視管理 Ｄ .FIFO 的保管方法 ４ .整頓的注意事項有哪些？（ ） Ａ .杜絕“走過場”、“一陣風(fēng)”的現(xiàn)象 Ｂ .與整理沒有什么太大的區(qū)別 Ｃ .注意標(biāo)識的統(tǒng)一 Ｄ .擺放位置要相對固定 ５ .清掃的目的有些？（ ） Ａ .只是為了應(yīng)付衛(wèi)生檢查 Ｂ .打發(fā)時間，給自己找點事做 Ｃ .保持良好的工作情緒 Ｄ .穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少設(shè)備故障 ６ .設(shè)備日常保養(yǎng)時要不定期地進(jìn)行點檢，點檢的內(nèi)容包括（ ）。下列哪些屬于要的物品？（ ） Ａ .過時的報表、書報、雜志 Ｂ .已停止生產(chǎn)的產(chǎn)品零部件 Ｃ .正常使用的工裝夾具 Ｄ .無法修理好的儀器設(shè)備等 ５ .整理時，要根據(jù)物品的什么來決定取舍？（ ） Ａ .原購買價值 Ｂ .現(xiàn)使用價值 Ｃ .是否占空間 Ｄ .是否能賣好價錢 ６ .整頓的實施方法之一 FIFO（ First In First Out） 是指（ ）。 10.《寶鈦集團有限公司關(guān)于印 發(fā)精益管理持續(xù)改進(jìn)管理模式實施意見（試行）的通知》中介紹的精益六西格瑪路徑圖共分為五個階段：定義階段、 __________、 分析階段 、改進(jìn)階段和控制階段。 5S 的使用工具中， _______是發(fā)掘原因的最有效方法之一，就是持續(xù)的問“為什么？”，直到找到問題的 _______為止。 ，要及時地加以修復(fù)、改進(jìn)和調(diào)整，以防造成不必要的損失。 13.《 公司屬各單位精益 5S 與目視管理推行計劃表 》中要求 “提交意見所要求的分析報告材料” 的時間節(jié)點為 _________。 Ａ .無臟物清掃 Ｂ .無計劃 清掃 Ｃ .不定期清掃 Ｄ .無障礙清掃 ９ .整理、整頓、清掃是動作，清潔是（ ）。信息類看板主要用來公布管理措施的信息。（ ） 管理只是為了保障生產(chǎn)安全。（ ） 管理是革除人的“馬虎”之癥的良藥，主要以提升人的素養(yǎng)為最終目的。 四、答題請用圓珠筆、簽字筆或鋼筆填寫，字跡要工整清晰。 4. 《寶鈦集團有限公司關(guān)于印 發(fā)
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