【正文】 2. 分別 談?wù)勀銓?duì)源頭管理 和成本構(gòu)成要素 的理解。 Ａ .工程看板 Ｂ .提示看板 Ｃ .物品信息看板 Ｄ .生產(chǎn)計(jì)劃看板 5S 管理標(biāo)準(zhǔn)的有（ ）。 二、 單項(xiàng) 選擇題（每題 1 分，共 10 分） 5S 活動(dòng)的對(duì)象為（ ）。 精益 5S 與目視管理 知識(shí)答題 一、 填空題（每空 1 分，共 20 分） 最早起源于日本，它是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì) 人員 、機(jī)器、 ________、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。 Ａ .公司管理人員 Ｂ .特殊工種人員 Ｃ .保衛(wèi)人員 Ｄ .公司全體人員 ２ .以下哪種行為是遵循“ 5S”的表現(xiàn)（ ）。 Ａ .有門牌標(biāo)識(shí) Ｂ .沒(méi)有不要物懸掛 Ｃ .墻身貼掛應(yīng)保持整齊 Ｄ .線路橫平豎直 5S 管理標(biāo)準(zhǔn)的有（ ）。 3. 分別 談?wù)勀銓?duì)定置管理 和看板管理 的理解。（ ） 五、 概念簡(jiǎn)答題（每題 5 分，共 20 分） 1. 簡(jiǎn)述鄒總在 20xx 年 4 月 15 日寶鈦 集團(tuán)精益管理持續(xù)改進(jìn)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話中提出的行動(dòng)綱領(lǐng)的內(nèi)容。下列屬于常見(jiàn)的信息類看板的有（ ）。 14. 《寶鈦集團(tuán)有限公司關(guān)于印 發(fā)精益管理持續(xù)改進(jìn)管理模式實(shí)施意見(jiàn)（試行）的通知》是寶鈦發(fā) __________號(hào)紅頭文件。 是指整理、 _______、清掃、清潔、 ________，因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“ S” 開頭，因此簡(jiǎn)稱為“ 5S”。 Ａ .遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班 Ｂ .與本部門的同事約定好誰(shuí)先來(lái)替本部門所有人員打卡，保證本部門的出勤率 Ｃ .為迎接自學(xué)考試，上班期間做作業(yè) Ｄ .同事Ａ因不順心的事與同事Ｂ吵了一架，同事Ｃ對(duì)同事Ｂ說(shuō)，同事Ａ素質(zhì)太差 ３ .公司什么地方需要整理 、 整頓？（ ） Ａ .生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) Ｂ .辦公室 Ｃ .公司的每個(gè)地方 Ｄ .倉(cāng)庫(kù) ，保留要的物品，清除 不要的物品。 Ａ .桌上物品定點(diǎn)放置 Ｂ .室內(nèi)物品定點(diǎn)放置有定置圖 Ｃ .操作控制柜標(biāo)識(shí)明確 Ｄ .操作控制柜后有對(duì)應(yīng)的標(biāo)識(shí) ？（ ） Ａ .物料堆積如山，在制品隨意亂放 Ｂ .員工士氣不振，精