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流程優(yōu)化子課題(ppt121)-文庫吧在線文庫

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【正文】 22人 95人 前紡 0104 B/C/D1 前紡 細(xì)紗 后紡主要生產(chǎn)流程示意 5/5/2023 8 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 主價(jià)值鏈物流寫實(shí)調(diào)查 A 細(xì)紗 絡(luò)筒 捻線 包裝 入庫 擋車 落紗 307人 355人 22人 36人 絡(luò)筒 100人 擋車 落紗 23人 中間庫 二織 一織 細(xì)紗 后紡 中間庫 0104 B/C/D2 前紡 細(xì)紗 后紡主要生產(chǎn)流程示意 5/5/2023 9 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 一織(窄幅)主要生產(chǎn)流程示意 紗 車間內(nèi)部庫 絡(luò)緯 整經(jīng) 織布 A 28人 8人 28人 漿紗 143人 換緯 96人 擋車 綁接 穿筘 8人 調(diào)漿 4人 12人 0104 E1 主價(jià)值鏈物流寫實(shí)調(diào)查 5/5/2023 10 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 主價(jià)值鏈物流寫實(shí)調(diào)查 A 驗(yàn)布 修布 復(fù)驗(yàn) 入庫 39人 13人 復(fù)修 21人 打包 含在修布 39人 6人 0104 E2 一織(窄幅)主要生產(chǎn)流程示意 5/5/2023 11 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 二織(寬幅)主要生產(chǎn)流程示意 紗 車間內(nèi)部庫 自動絡(luò)緯 整經(jīng) A 42人 8人 8人 漿紗 分絞 結(jié)經(jīng) 穿筘 8人 調(diào)漿 4人 8人 倒筒腳 0104 F1 主價(jià)值鏈寫實(shí)調(diào)查 5/5/2023 12 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 主價(jià)值鏈物流寫實(shí)調(diào)查 A 織布擋車 驗(yàn)布 修布、復(fù)驗(yàn) 入庫 1012人 10多人 打包 80人 4+4臨時(shí)人 平均每 5個(gè)人配 1名幫工 保全工: 40多人 管理人員: 23人 0104 F2 二織(寬幅)主要生產(chǎn)流程示意 5/5/2023 13 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 氣流紡車間組織機(jī)構(gòu)圖( 260人) 車間主任 /書記 王慶國 運(yùn)轉(zhuǎn) /黨務(wù) 鄭梅桂 設(shè)備主任湯龍世 氣并工段長1 清花工段長1 輪班長4 操作管理員1 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1 工藝質(zhì)量員1 勞資員1 梳棉工段長1 電氣工段長1 核算員 兼工團(tuán) 0103A 主價(jià)值鏈寫實(shí)調(diào)查 5/5/2023 14 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 主價(jià)值鏈寫實(shí)調(diào)查 車間主任鄭國奎 工會主席劉成業(yè) 設(shè)備主任 前紡輪班長4 清花輪班長4 清梳二工段 安全員1 勞資員1兼團(tuán)總支書記 計(jì)劃員/統(tǒng)計(jì)員2 工藝質(zhì)量員2 質(zhì)量把關(guān)員2 操作管理員1 電氣工段 清梳一工段 并粗紗機(jī)工段 精梳工段 核算員1 0103 B 前紡車間組織機(jī)構(gòu)圖( 529人) 5/5/2023 15 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 主價(jià)值鏈寫實(shí)調(diào)查 車間主任 /書記 田太源 副書記 /工會主席 設(shè)備主任徐梅生 運(yùn)轉(zhuǎn)主任魏建鈴 電氣工段長1 保全工段長1 操作管理員1 輪班長8 保養(yǎng)工段長1 計(jì)劃員1 團(tuán)總支書記1 勞資員1 工藝員1 核算兼材料員1 0103 C 細(xì)紗車間組織機(jī)構(gòu)圖( 600人) 5/5/2023 16 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 主價(jià)值鏈寫實(shí)調(diào)查 車間主任兼書記 馮 叔 文 副主任兼運(yùn)轉(zhuǎn) /黨務(wù) /工會 侯學(xué)玲 電氣工段 保全保養(yǎng)工段 輪班長8人 操作管理員 計(jì)劃/統(tǒng)計(jì)員 團(tuán)總支書記兼材料員 勞資員 核算員 0103D 后紡車間組織機(jī)構(gòu)圖( 650人) 5/5/2023 17 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 一織布組織機(jī)構(gòu)圖( 730人) 車間主任匡立軍 總支書記/工會主席劉繼寫 設(shè)備副主任張建國 運(yùn)轉(zhuǎn)副主任王洪軍 準(zhǔn)備運(yùn)轉(zhuǎn)長4班 幼兒園管理員 食堂管理員 織布運(yùn)轉(zhuǎn)輪班長4班 鍋爐工段長 操作管理員2 勞資員1 計(jì)劃員1 統(tǒng)計(jì)員1 工藝質(zhì)量員3 團(tuán)總支書記1 織布保全工段長 織布保養(yǎng)工段長 動力工段長 準(zhǔn)備工段長 驗(yàn)整工段長 2 核算員 管理人員: 30多人 0103 E 主價(jià)值鏈寫實(shí)調(diào)查 5/5/2023 18 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 二織布組織機(jī)構(gòu)圖( 300多人) 車間主任兼書記 副書記 /工會主席 設(shè)備副主任 運(yùn)轉(zhuǎn)副主任 本科實(shí)習(xí)3人 操作員 核算 (團(tuán)總支書記兼) 計(jì)劃 統(tǒng)計(jì) 工藝質(zhì)量2 勞資 團(tuán)總支書記 管理人員: 23 40個(gè)工人 輪班長4 二織驗(yàn)整工段長1 電氣工段 織布保全保養(yǎng)工段 空壓工段 準(zhǔn)備驗(yàn)整工段 0103 F 主價(jià)值鏈寫實(shí)調(diào)查 5/5/2023 19 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 有問題 車間主任 考核匯總表 勞 資 員 工藝考核 計(jì)劃考核 現(xiàn)場管理檢查考核 設(shè)備考核 操作考核 黨政工考核 工藝員 計(jì)劃員 各職能人員 設(shè)備主任 操作員 工會主席 輪班長、工段長(完成情況匯報(bào) /抽查檢查) 反饋 按制度辦 主任決定 常規(guī) 特殊 勞資員 解釋 勞資員 獎金表 企管處 財(cái)務(wù)部 獎金表 考核匯總流程圖 主價(jià)值鏈信息流寫實(shí)調(diào)查 5/5/2023 20 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 定員定編流程圖 定員定編計(jì)劃 主任審批 勞資處審批 車間勞資員 工作量測定 定員定編 主任審批 勞資處審批 內(nèi)部崗位調(diào)整 向勞資處匯報(bào) 缺人 輪班長 主價(jià)值鏈信息流寫實(shí)調(diào)查 5/5/2023 21 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 工段長 輪班長 月材料需求計(jì)劃 臨時(shí)材料需求計(jì)劃 主任 /設(shè)備主任 車間材料員 供應(yīng)處計(jì)劃員 采購員 采購 倉 庫 領(lǐng)料單 2 主任 /設(shè)備主任 發(fā)放 1 保管 1 車間內(nèi)部庫 發(fā)放 2 設(shè)備大小 修機(jī)臺數(shù), 保養(yǎng)機(jī)臺 周期, 易損經(jīng)驗(yàn) 數(shù)據(jù)等。 5/5/2023 61 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 工藝設(shè)計(jì)流程改善建議 ? 改善建議 – 建議將車間工藝管理員崗位刪除,由車間設(shè)備工段長承擔(dān)他目前的工作。設(shè)備處配兩個(gè)人即可滿足使用。無論這些崗位是廠內(nèi)核定的還是自設(shè)的,都是可精簡的冗員。與生產(chǎn)計(jì)劃配套的漿料采購計(jì)劃涉及織布車間、供應(yīng)處、技術(shù)處、總工程師。對接受的合同,會上落實(shí)有關(guān)部門履行合同的責(zé)任 經(jīng)營計(jì)劃委員會 主任:畢總 常務(wù)副主任:營銷部部長 委員:總工程師、總會計(jì)師、生產(chǎn)部部長、物資供應(yīng)處處長、財(cái)務(wù)部部長、市場部銷售計(jì)劃處處長、生產(chǎn)部技術(shù)處處長、綜合管理部部長、質(zhì)量辦公室主任 5/5/2023 75 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)流程改善建議 ? 預(yù)計(jì)效果 – 經(jīng)銷處依據(jù)市場預(yù)測和合同確定產(chǎn)量計(jì)劃,并對此計(jì)劃的合理性負(fù)責(zé),對生產(chǎn)出的產(chǎn)品的銷售負(fù)完全責(zé)任。接受客戶定單之后,要根據(jù)交貨期調(diào)整物料供應(yīng)計(jì)劃和重新排產(chǎn)。 5/5/2023 77 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化結(jié)果 5/5/2023 78 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)流程圖 輪班長 車間計(jì)劃員 計(jì)劃處生產(chǎn) 統(tǒng)計(jì)員 1 匯總本輪班產(chǎn)量 2 匯總本車間日、月產(chǎn)量 3 匯總企業(yè)日、月產(chǎn)量 環(huán)節(jié) 崗位 5/5/2023 79 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 制成率統(tǒng)計(jì)流程圖 計(jì)劃處 過磅工 車間計(jì)劃 員 計(jì)劃處生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 1 稱量每個(gè)輪班使用原材料重量 2 稱量每個(gè)輪班產(chǎn)品重量 3 每日下班前報(bào)當(dāng)日投入、產(chǎn)出數(shù)量 4 每月盤存投入、產(chǎn)出數(shù)量, 5 計(jì)算制成率 環(huán)節(jié) 崗位 5/5/2023 80 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 車間電力消耗統(tǒng)計(jì)流程圖 電器車間主任 計(jì)劃處生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 1 每月查電表,記錄當(dāng)月用電量 2 匯總上報(bào)計(jì)劃處統(tǒng)計(jì)員 3 每月匯總各車間電力消耗量 環(huán)節(jié) 崗位 5/5/2023 81 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 綜合統(tǒng)計(jì)工作流程 計(jì)劃處生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 銷售計(jì)劃員 綜合會計(jì) 技術(shù)處 處長 1 向綜合管理部綜合統(tǒng)計(jì)員報(bào)制成率統(tǒng)計(jì) 2 向綜合管理部綜合統(tǒng)計(jì)員報(bào)電力消耗量統(tǒng)計(jì) 3 向綜合管理部綜合統(tǒng)計(jì)員報(bào)分品種的銷售量和庫存,原棉化纖庫存 4 向綜合管理部統(tǒng)計(jì)員報(bào)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 5 向綜合管理部綜合統(tǒng)計(jì)員報(bào)在制品與產(chǎn)成品不合格品率和原因統(tǒng)計(jì) 環(huán)節(jié) 崗位 C 5/5/2023 82 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 綜合統(tǒng)計(jì)工作流程 暖通車間主任 物資管理員 設(shè)備處處長 綜合統(tǒng)計(jì)員 信息中心主任 6 向綜合管理部綜合統(tǒng)計(jì)員報(bào)月度用水量統(tǒng)計(jì) 7 向綜合管理部綜合統(tǒng)計(jì)員報(bào)機(jī)物料、漿料與紡專器材實(shí)際消耗同定額比較統(tǒng)計(jì) 8 向綜合管理部綜合統(tǒng)計(jì)員報(bào)設(shè)備大修理費(fèi) 9 計(jì)算主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 10 形成綜合統(tǒng)計(jì)月度、季度、年度報(bào)告 11 審查、修改、批準(zhǔn) 12 向綜合管理部部長提交統(tǒng)計(jì)報(bào)告 環(huán)節(jié) 崗位 C 5/5/2023 83 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 環(huán)境分析流程圖 開發(fā)中心主任 人力資源部部長 信息員 供應(yīng)處處長 經(jīng)銷處處長 1 本企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)信息 2 本企業(yè)人力資源管理信息 3 國家宏觀經(jīng)濟(jì)、金融、法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、需求信息 4 原材料價(jià)格信息 5 產(chǎn)品價(jià)格信息 6 新生產(chǎn)技術(shù)、工藝、原料、設(shè)備信息 7 競爭對手信息 環(huán)節(jié) 崗位 C 5/5/2023 84 北京多星企業(yè)管理咨詢公司 環(huán)境分析流程圖 信息員 信息中心主任 8 匯總、整理、儲存收到的信息,
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