【摘要】第十七章單層廠房設(shè)計(jì)§(一)單層廠房的功能組成:1、生產(chǎn)工段2、輔助工段3、倉(cāng)庫(kù)4、生活間Back(二)單層廠房的構(gòu)件組成:承重構(gòu)件與圍護(hù)構(gòu)件兩類骨架結(jié)構(gòu)-按材料可分為磚石混合結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)
2025-01-06 01:34
【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfidentialInternalWCDMARF優(yōu)化流程HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfidentialRF優(yōu)化作為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中的一個(gè)階段,是對(duì)無(wú)線射頻信號(hào)進(jìn)行優(yōu)化,目的是在優(yōu)化信號(hào)覆蓋的同時(shí)控
2025-03-03 14:26
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕布衣公子作品LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—
2025-02-09 19:11
【摘要】IPD流程操作細(xì)則IPD流程操作指引立項(xiàng)階段工作流程項(xiàng)目建議的提出項(xiàng)目建議的決策項(xiàng)目建議的決策結(jié)果流程過(guò)程送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策決策是否通過(guò)?終結(jié)NO研究所負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組和啟動(dòng)相應(yīng)的設(shè)計(jì)階段工作YES填寫(xiě)《項(xiàng)目建議書(shū)》合理化建議提出送到研究所研究所給出初步意見(jiàn)
2025-01-09 23:58
【摘要】流程審計(jì)與流程優(yōu)化作者:楊偉流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第一部分流程審計(jì)介紹第二部分流程優(yōu)化介紹第三部分CONTENTS流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第一部分流程是為達(dá)到期望的管理戒業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過(guò)明確的組織、人員執(zhí)行幵產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理戒業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。
2025-01-16 05:38
【摘要】建筑設(shè)計(jì)、報(bào)批流程一、設(shè)計(jì)階段的劃分規(guī)劃階段方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)注:簡(jiǎn)單的民用建筑工程,經(jīng)有關(guān)部門同意,并且合同中有不做初步設(shè)計(jì)的約定,可在方案設(shè)計(jì)審批后進(jìn)接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)。實(shí)際設(shè)計(jì)程序:1、策劃、投資與立項(xiàng)(內(nèi)容、選址、土地競(jìng)標(biāo)、可行
2025-02-08 20:06
【摘要】RiskManagementandFinancialInstitutions,Chapter14,Copyright?JohnC.Hull2023操作風(fēng)險(xiǎn)第十六章RiskManagementandFinancialInstitutions,Chapter14,Copyrigh
2025-02-09 16:42
【摘要】課程介紹?教材:成虎.《工程項(xiàng)目管理》.中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2023年第3版.?課程的地位、作用及任務(wù)–‘工程項(xiàng)目管理’專業(yè)管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,為從事一般工程項(xiàng)目管理工作打好基礎(chǔ)。?成績(jī)
2025-03-09 22:20
【摘要】采購(gòu)管理主講人:leevo采購(gòu)管理商品立項(xiàng)訂貨流程退貨流程補(bǔ)貨流程自動(dòng)報(bào)警參數(shù)設(shè)置供應(yīng)商清理、合并管理預(yù)收貨批次庫(kù)存調(diào)整、商品立項(xiàng)流程圖編輯商品立項(xiàng)清單質(zhì)檢初審物價(jià)審核確認(rèn)立項(xiàng)清單單據(jù)審核二級(jí)公司
2025-03-10 13:30
【摘要】譚小芳:企業(yè)流程管理培訓(xùn)一。正確理解業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化?業(yè)務(wù)流程指所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)流程的流程(如訂貨、計(jì)劃調(diào)整等流程)。生產(chǎn)流程指交付顧客的硬件或軟件產(chǎn)品從投料到包裝的整個(gè)過(guò)程,但不包括運(yùn)輸和配送。?業(yè)務(wù)流程:信息收集與利用流程、采購(gòu)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、訂貨、倉(cāng)庫(kù)管理、配送、供應(yīng)商管理、價(jià)格調(diào)整、收款、
2025-02-18 07:09
【摘要】大家上午好王首斌美諾(中國(guó))營(yíng)銷服務(wù)顧問(wèn)有限公司企業(yè)流程再造王首斌美諾(中國(guó))營(yíng)銷服務(wù)顧問(wèn)有限公司Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)。
2025-02-16 16:37
【摘要】第4章倉(cāng)儲(chǔ)管理1倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能1倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)2倉(cāng)儲(chǔ)布局與規(guī)劃3本章核心要點(diǎn)2倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。3與倉(cāng)儲(chǔ)相似的概念?庫(kù)存(inventory)倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際存儲(chǔ)的物資。(生產(chǎn)庫(kù)存、成品庫(kù)存、在途庫(kù)存、合同庫(kù)存等)
2025-03-13 00:06
【摘要】接待禮儀?儀態(tài)是人的身體姿態(tài),又稱為體姿,包括人的站姿、坐姿、走姿、表情以及身體展示的各種動(dòng)作。?儀態(tài)站姿:站姿的基本要求是挺直、舒展,站得直,立得正,線條優(yōu)美,精神煥發(fā)。頭部抬起,面部朝向正前方,雙眼平視,下頜微微內(nèi)收,勁部挺直。雙肩放松,保持水平,腰部
2025-03-05 11:15
【摘要】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-02 11:45
【摘要】目標(biāo)管理主講人:鄒元欣員工為什么會(huì)做不好?不了解標(biāo)準(zhǔn);?不知道如何做;?不知道未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn);?沒(méi)有激勵(lì)和獎(jiǎng)懲措施?X理論——Hammer?Y理論——Carrot什么是目標(biāo)??是指期望的成果,這些成果可能是個(gè)人的、小組的或整個(gè)組織努力的結(jié)果。目標(biāo)為什么重要??目標(biāo)告
2025-02-26 10:46