【摘要】提高包裝卷制檢測準確性發(fā)布人:周鳳曾維興義卷煙廠點石QC小組小組名稱興義卷煙廠點石QC小組成立時間2023年3月課題名稱提高包裝卷制檢測準確性課題類型現(xiàn)場型課題登記號GZZY-XYQCK-15注冊登記號GZZY-XYQC-2023
2025-01-30 12:54
【摘要】LOGOQC七大工具七大工具作作者:李文杰者:李文杰日日期:期:2023-08-04版本:版本:A課程安排通過本次培訓,需大家能夠掌握以下知識:1))QC七大工具的目的七大工具的目的2))QC七大工具的應用步驟七大工具的應用步驟目錄目錄課程安排目錄目錄q定義:現(xiàn)場的數(shù)據(jù),用
2025-02-12 20:33
【摘要】QC七種工具-檢查表-分層法-控制圖-散布圖-因果圖-排列圖-直方圖1直方圖直方圖是從工序中隨機抽取樣本,將從數(shù)據(jù)中獲取的數(shù)據(jù)進行整理,繪成圖,從中找到質(zhì)量波動規(guī)律,預測工序質(zhì)量的一種工具。2直方圖的作用-展示用表格難以說明的大量數(shù)據(jù)-顯
2025-02-15 17:46
【摘要】1品質(zhì)管理QC七工具教育課程2023年7月30日AVSMF工場 カメラ製造部攜帯カメラ製造課傅燁宇 2品質(zhì)管理QC七工具教育課程前言前言第一章:數(shù)據(jù)與圖表第一章:數(shù)據(jù)與圖表第二章:第二章:QC七工具簡介七工具簡介第三章:檢查表簡介及應用第三章:檢查表簡
2025-01-09 23:52
【摘要】質(zhì)量管理小組知識云天化質(zhì)量管理辦公室QC小組定義:凡在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改
2025-01-08 19:17
【摘要】1QC改善工具—關聯(lián)圖、矩陣圖和PDPC法2目錄?QC改善工具簡介?關聯(lián)圖?矩陣圖?PDPC法3QC改善工具簡介?工具用途——老七種工具序號名稱用途1檢查表/查檢表/調(diào)查表收集、整理資料2分層法/層別法從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題3排列
2025-02-16 14:15
【摘要】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-02-16 05:28
【摘要】QC新七大工具(Newseven(N7)tool)王小彬整理品管新七大工具品管新七大工具VS.品管七大工具華洋企業(yè)股份有限公司降低活性碳罐開閥壓不良率?
2025-02-16 03:38
【摘要】QC新七大工具(Newseven(N7)tool)品管新七大工具品管新七大工具VS.品管七大工具華洋企業(yè)股份有限公司降低活性碳罐開閥壓不良率?案例
2025-01-11 07:52
【摘要】QCC與QC七工具——講解1品管圈(QCC、即QC小組),是指同一工作場所、工作性質(zhì)相似的員工,為改進質(zhì)量、降低消耗組織起來,并運用質(zhì)量管理理論和方法開展活動的小組。2內(nèi)容說明品管圈人員構(gòu)成及職責包括品管圈的組建原則、人員要求和職責、品管圈的命名等內(nèi)容品管圈活動流程包括選題、完
2025-03-05 01:44
【摘要】-2-問題及數(shù)據(jù)的理解Ⅰ.目錄QC7種工具Ⅱ.-3-問題及數(shù)據(jù)的理解-4-(1)問題的概念圖有我們希望的目標水準,這個水準和現(xiàn)象水準的差異,即存在的這個幅度就是問題問題是指,需改善的‘現(xiàn)有和目標
2025-02-13 20:36
【摘要】QC7種工具SSDI3/15/20231目錄是指解決現(xiàn)場發(fā)生的品質(zhì)或成本,生產(chǎn)量等問題時所用到的7種基礎分析工具特性要因圖帕雷托圖度數(shù)分布表檢查表
2025-02-12 23:43
【摘要】QC改善工具(方法)—簡易圖表法統(tǒng)計工具使用的原則:寧可不用,不可錯用。該用什么工具用什么工具使用工具后就要有所收獲能用簡單的不用復雜的工具要“使用”不要事后編套先學后用、學會再用、學以致用準確有效恰當真實正確常見簡易工具(方法、圖表)§?折
2025-02-16 00:46
【摘要】QS9000(ISO/TS16949)五大工具(MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP)概要說明MSA量測系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis一、量測數(shù)據(jù)的質(zhì)量量測(觀測)變異實際過程變異長期過程變異短期過程變異零件變異量具變異
2025-02-15 10:13
【摘要】QC老七工具講義QC小組使用統(tǒng)計工具:原則:寧可不用,不可錯用注意事項;該用什么工具就用什么工具準確使用工具后要有所收獲有效能用簡單的不用復雜的恰當工具要使用不要事后編套真實學會后用,學會再用,學以致用正確第一章概述新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出
2025-02-18 02:52