【摘要】QS9000(ISO/TS16949)五大工具(MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP)概要說明MSA量測系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis二、量測過程:標(biāo)準(zhǔn):零件:儀器:人/程序:環(huán)境SWIPE量測數(shù)值分
2025-02-20 23:21
【摘要】JiangsuTüVProductServiceLtd.?TUVSüDGroupChoosecertainty-Addvalue.Choosecertainty.Addvalue.value.1SPC–統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControlJi
2025-01-22 02:29
【摘要】JiangsuTüVProductServiceLtd.?TUVSüDGroupChoosecertainty-Addvalue.Choosecertainty.Addvalue.value.MSA-測量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysisJiangsuTüVProduct
2025-01-20 23:35
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(AdvancedProductQualityPlanningAPQP)一、什么是APQP;二、為什么要進(jìn)行APQP;三、何時進(jìn)行APQP;四、APQP的職責(zé)范圍;五、APQP的基本原則;六、APQP的五個過程;七、APQP流程。本
2025-01-22 03:13
【摘要】1品保部:JesenQin2023年6月StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制課程主要內(nèi)容?相關(guān)統(tǒng)計知識介紹?統(tǒng)計過程控制的基本概念?控制圖的理論介紹有一組數(shù)據(jù)0,
2025-01-16 16:00
【摘要】五大工具統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)(SPC)May16,20232023/3/11質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)一切1內(nèi)容安排?過程的定義?普通因素和特殊因素?如何評價過程的好壞?SPC?CP和CPK?PP和PPK一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動?;顒?/span>
2025-02-21 14:24
【摘要】質(zhì)量管理工具箱四個階段八個步驟PCDAPlanActionCheckDo計劃執(zhí)行檢查處理大環(huán)套小環(huán)循環(huán)不斷上升質(zhì)量管理工具與PDCA環(huán)的關(guān)系CDPA創(chuàng)造,思考問題發(fā)生前計劃構(gòu)想(新七種工具)徹底貫徹實踐與
2025-01-22 02:24
【摘要】講師:馬克勤ISO/TS16949核心工具培訓(xùn)測量系統(tǒng)分析MSA講師馬克勤1講師:馬克勤ISO/TS16949核心工具培訓(xùn)影響測量結(jié)果的因素測
2025-02-18 02:57
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAPQPManual.3/16/20231APQP的目的???制定產(chǎn)品質(zhì)量計劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.??及時完成關(guān)鍵任務(wù).??按時通過生產(chǎn)件批準(zhǔn).??持續(xù)
2025-02-13 20:34
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)1課程內(nèi)容一、概述——質(zhì)量策劃與APQP的基礎(chǔ)二、APQP實施1.計劃和確定項目2.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)3.過程設(shè)計和開發(fā)4.產(chǎn)品和過程的確認(rèn)5.反饋、評定和糾正措施三、控制計劃方法論2一
2025-02-21 14:11
【摘要】1潛在失效模式及后果分析FailureModeandEffectsAnalysis品保部:JesenQin2023年3月+失效:產(chǎn)品/過程失去本身功能。+失效模式:產(chǎn)品/過程失效時所表現(xiàn)的形式。+失效模式分析:對已出現(xiàn)的失效模式進(jìn)行分析,是一種事后行為。+潛在失效模式分析:對可能要發(fā)生
【摘要】QC七大手法系列一數(shù)據(jù)分層法調(diào)查表柏拉圖頭腦風(fēng)暴親和圖1數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)=事實2QC(QualityControl)如何進(jìn)行品質(zhì)控制?進(jìn)行品質(zhì)控制需要什么?如何發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題?質(zhì)量數(shù)據(jù)1數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)是通過觀
2025-02-14 06:12
【摘要】2023年QCC項目總結(jié)報告品質(zhì)部2023年QCC項目總結(jié)報告品質(zhì)部QC七大工具培訓(xùn)主講人:孫玉明2023/3/15星期一1編制:孫玉明質(zhì)量管理與競爭力導(dǎo)入2023/3/15星期一2編制:孫玉明QC7大手法的內(nèi)容目錄1層別法2查檢表3柏拉圖4因果圖5直方圖6散布圖7管制圖公司質(zhì)量改
2025-02-14 06:10
【摘要】富士康企業(yè)集團(tuán)課程目的本課程適用於製造、品管、工程段基層管理人員;完成該課程後,學(xué)員應(yīng)該:1、了解QC七大工具的用途;2、掌握QC七大工具的使用技巧。目錄1、對品管的初步認(rèn)識2、何為QC七大手法3、QC七大手法功能4、QC七大手法的使用技巧
2025-02-23 12:57
【摘要】品管七大手法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法nQC舊七種工具–排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法nQC新七種工具(略)–關(guān)聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC)和箭頭圖法。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法-排列圖n排列圖的定義:根據(jù)所收集之?dāng)?shù)據(jù),按不良原因、不良狀
2025-01-13 07:25