質(zhì)量體系五大工具箱-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 力 量量 反反 對(duì)對(duì) 力力 量量 最最 新新 技技 術(shù)術(shù) 沒(méi)沒(méi) 有有 可可 行行 的的 先先 例例 銷銷 售售 會(huì)會(huì) 有有 優(yōu)優(yōu) 勢(shì)勢(shì) 投投 資資 更更 高高 來(lái)來(lái) 自自 顧顧 客客 的的 壓壓 力力 現(xiàn)現(xiàn) 有有 訂訂 單單 會(huì)會(huì) 中中 斷斷 減減 少少 在在 制制 品品 庫(kù)庫(kù) 存存 增增 加加 成成 本本 降降 低低 生生 產(chǎn)產(chǎn) 周周 期期 長(zhǎng)長(zhǎng) 時(shí)時(shí) 間間 的的 設(shè)設(shè) 備備 安安 裝裝 和和 培培 訓(xùn)訓(xùn) 產(chǎn)產(chǎn) 品品 質(zhì)質(zhì) 量量 提提 高高 其其 它它 優(yōu)優(yōu) 先先 考考 慮慮 的的 生產(chǎn)中的新技術(shù) 序號(hào) 選項(xiàng) 成對(duì)比較法 選擇次數(shù) 排名 1 航海 ① ① ① ① ① 2 3 4 5 6 5 1 2 建新浴室 ② ② 2 ② 3 4 ⑤ 6 3 3 3 投資養(yǎng)老金 ③ 3 3 4 ⑤ ⑥ 1 5 4 投資股票 4 4 ⑤ ⑥ 0 6 5 購(gòu)置服裝 ⑤ 6 4 2 6 捐給慈善機(jī)構(gòu) 2 4 決定怎樣花費(fèi) 2023英鎊的遺產(chǎn) 快速分析小部件產(chǎn)品拒收率高問(wèn)題原因 1. 為什么小部件的不合格率很高 ？ 因?yàn)樗芰媳晃廴玖?。 5． 只有當(dāng)日 、 次日部品 ， 干凈 、 整齊 。質(zhì)量管理工具箱 四個(gè)階段 八個(gè)步驟 Ｐ Ｃ Ｄ Ａ Plan Action Check Do 計(jì)劃 執(zhí)行 檢查 處理 大環(huán)套小環(huán) 循環(huán)不斷上升 質(zhì)量管理工具與 PDCA環(huán)的關(guān)系 C D P A 創(chuàng)造，思考 問(wèn)題發(fā)生前 計(jì)劃構(gòu)想 （新七種工具） 徹底貫徹 實(shí)踐與決心 解析，追根到底 問(wèn)題發(fā)生后 的改善 （舊七種工具） 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 提出新問(wèn)題 測(cè)量范圍 頻次 ～ 正 ～ 正 一 ～ 正 正 丅 ～ 正 正 ～ 正 ～ 丅一 工藝過(guò)程檢查表舉例 日期 缺陷 6日 7日 8日 9日 10日 合計(jì) 本周總計(jì) A班 B班 A班 B班 A班 B班 A班 B班 A班 B班 A 班 B 班 冷焊 正 一 5 1 6 孔里漏焊 正 正 5 5 10 粒狀焊 丅 正 一 正 7 6 13 孔沒(méi)有完全電鍍 一 0 1 1 模板沒(méi)有安裝好 正 丅 5 2 7 襯墊被抬高 正 0 5 5 合計(jì) 12 0 5 3 0 5 5 6 0 6 22 30 42 缺陷檢查表 設(shè)備點(diǎn)檢檢查表 名稱：沖壓機(jī)＿＿＿月 編制：＿＿＿ 點(diǎn)檢責(zé)任人：＿＿＿＿ 認(rèn)可：＿＿＿ 序號(hào) 名稱及 點(diǎn)檢項(xiàng)目 點(diǎn)檢方式 點(diǎn)檢 周期 月 1 2 3 4 5 6 ? 31 1 xx W 2 xx W 3 xx D 4 xx M 5 5S活動(dòng)檢查表 NO 檢查項(xiàng)目 評(píng)定基準(zhǔn) 檢查情況 1 通道 1． 物品堆放多 ， 且雜亂無(wú)章 2． 能通過(guò) ， 但要避開(kāi) ， 推車不能再過(guò) 。 3 辦公臺(tái)面、 抽屜 1． 堆放長(zhǎng)期沒(méi)用物品且混亂 。 2. 為什么塑料被污染了？因?yàn)榍懈顧C(jī)內(nèi)有過(guò)多
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