【正文】 提出可測量的性能目標(biāo) 包括世界水平或最優(yōu)水平的識別? 成功的基準(zhǔn)確定方法 識別合適的基準(zhǔn) 了解你目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因 制定一縮小差距，符合基準(zhǔn)或超過基準(zhǔn)的計劃3/16/2023 19APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM? 設(shè)計目標(biāo)就是將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步并具體的設(shè)計任務(wù)? 設(shè)計目標(biāo)的正確選擇確保顧客的呼聲不會消失在隨后的設(shè)計任務(wù)中? Eg:PASA按鍵次數(shù)要達(dá)到 10萬 .是由客戶的汽車部品的設(shè)計壽命周期內(nèi)可能的按鍵次數(shù)設(shè)計 .? QUESTION?設(shè)計目標(biāo) 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念3/16/2023 20APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM? 可靠性目標(biāo) 是在顧客需要和期望，項目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定的 Eg: KEYPAD類產(chǎn)品的 Click test, 耐磨耗等 .? 質(zhì)量目標(biāo) 基于持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo) 缺陷水平　 PPM (Parts per million) 廢品降低率可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念3/16/2023 21APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品和過程特殊特性的初始明細(xì)表關(guān)鍵術(shù)語和基本概念? 基于顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想? 可靠性目標(biāo) /要求的確定? 類似零件的失效模式及后果分析 初始材料清單和過程流程圖Ex. CAJSA材料清單 小組根據(jù)產(chǎn)品 /過程設(shè)想的基礎(chǔ)上制定的一份初始材料清單 ,并包括早期分包商名單? Ｅ X. CAJSA FLOW CHART預(yù)期的制造過程流程圖 3/16/2023 22APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品保證計劃關(guān)鍵術(shù)語和基本概念將設(shè)計目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求? 概述項目要求? 可靠性，耐久性和分配目標(biāo)和 /或要求的確定? 新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù)和制造要求或其它任何會給項目帶來風(fēng)險的因素的評定? 失效模式的評定? 制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)的要求3/16/2023 23APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM管理者支持關(guān)鍵術(shù)語和基本概念 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一是高層管理者對此工作的興趣，承諾和支持，小組在每一產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時將新情況報告給管理者以保持其興趣，并進(jìn)一步促進(jìn)他們的承諾和支持。 強(qiáng)調(diào)過程變化原因的影響。?、輸出評審和總結(jié)，尋求管理者支持。?，準(zhǔn)確識別項目開發(fā)的關(guān)鍵時間節(jié)點，確定關(guān)鍵路線，并在項目組成員中合理分配資源。 3/16/2023 27TeamtoTeam 信息溝通? APQP方法的使用? 理解 “我們?nèi)绾蜗駡F(tuán)隊一樣工作 ”? 顧客團(tuán)隊? 內(nèi)部團(tuán)隊? 定期會議? 供應(yīng)商團(tuán)隊? 鼓勵供應(yīng)商使用 APQP3/16/2023 28包括顧客和供應(yīng)商? 顧客是開發(fā)項目的發(fā)起者? 供應(yīng)商（主要是分包部件供應(yīng)商，但油 墨和涂料調(diào)配是包含的）有義務(wù)組成多功能小組進(jìn)行開發(fā)過程的管理? 供應(yīng)商期望他的分包供商履行同樣的職能3/16/2023 29項目計劃? 目標(biāo) — 技術(shù)、利潤、性能、生產(chǎn)質(zhì)量? 預(yù)測量 — 固定時間內(nèi)可交付量? 時效－目標(biāo)開始（交 付）日期，目標(biāo)價格，競爭對手，等? 可行性 — 目前設(shè)備、工具的使用程度? 控制體系 — 回答諸如以下問題：? 如何有序發(fā)展 誰來接受報告 如何改變工藝 如何界定職責(zé)、權(quán)限 成本預(yù)測 小組 – 人員組成及任命負(fù)責(zé)人 3/16/202330顧客的特殊要求CustomerSpecific Requirements? 顧客可能有 特殊要求 ，開始 APQP之前應(yīng)首先了解這些特殊要求。? 此外，顧客可能有 特定的表單 或格式 。? APQP實施計劃的時間節(jié)點進(jìn)行動態(tài)跟蹤和評審。?，以便生產(chǎn)計劃部門能進(jìn)行生產(chǎn)平衡、預(yù)留、試制產(chǎn)能。3/16/2023 31APQP階段 2： 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和驗證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION策劃 PLNNING產(chǎn)品 設(shè)計和開發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程 設(shè)計和開發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出 /批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和驗證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATIONDR0DR13/16/2023 32目的? 使設(shè)計接近定型? 對設(shè)計進(jìn)行驗證，以保證達(dá)到全部要求? 對生產(chǎn)和質(zhì)量保證需求進(jìn)行評估APQP階段 2： 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和驗證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION3/16/2023 33輸入? 設(shè)計目標(biāo)? 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)? 初始材料清單? 初始過程流程圖? 特殊產(chǎn)品和過程特性的初始清單? 產(chǎn)品保證計劃? 管理者支持 APQP階段 2： 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和驗證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION輸出? 設(shè)計責(zé)任部門的輸出? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出 3/16/2023 34設(shè)計責(zé)任部門的輸出? DFMEA? 可制造性和裝配的設(shè)計? 設(shè)計驗證? 設(shè)計評審? 樣件制造 控制計劃? 工程圖樣? 材料規(guī)范? 圖樣和規(guī)范更改 APQP階段 2： 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和驗證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出 ? 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求? 特殊產(chǎn)品和過程特性? 樣件控制計劃? 量具 /試驗裝置的要求? DFMEA的更新? 小組可行性承諾和管理者支持 3/16/2023 35可制造性和裝配設(shè)計關(guān)鍵術(shù)語和基本概念 是一種同步技術(shù)過程，用來優(yōu)化設(shè)計功能，可制造性和易于裝配之間的關(guān)系A(chǔ)PQP階段 2： 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和驗證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION? 設(shè)