【摘要】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌-香吉士總經理拉索法則一深究強勢品牌的真義1)強勢品牌
2025-01-20 15:58
【摘要】SwireBeverages1關鍵業(yè)務指標(1202)SwireBeverages2
2025-01-23 22:09
【摘要】Chap1導論n§企業(yè)形象n一、涵義與分類n1、形象:從心理學角度看,形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺器官在大腦中形成的關于某種事物的整體印象,簡言之是知覺,即各種感覺的再現(xiàn)。n2、企業(yè)形象:是企業(yè)內外對企業(yè)的整體感覺、印象和認知,是企業(yè)狀況的綜
2025-01-23 21:51
【摘要】第九章工作績效管理本章主要內容?為什么要進行績效評估?工作績效評價的步驟?誰來進行工作績效評估?績效評估的方法?可能會出現(xiàn)的問題及相應的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評估(補充資料)?資料一、為什么要進行績效評估?“wecancha
2025-02-07 19:04
【摘要】人力資源管理師職業(yè)資格認證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識17分操作技能22分5/21/20231第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣報酬和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。薪酬實質上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵發(fā)揮員工
2025-02-05 16:27
【摘要】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結構設計三崗位設置與職務設計四工作分析五員工工作管理六六員工管理與企業(yè)文化2導語:人力資源管理的內容人力資源管理內容人力資源規(guī)劃企
2025-02-06 20:00
【摘要】第9章日常管理本章學習目標?本章主要講解企業(yè)單位日常經濟業(yè)務管理的相關知識,介紹利用Excel建立相應分析模型,以幫助財務管理人員提高管理效率。通過本章的學習,應掌握如下內容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產更新決策分析模型的建立?流動資產管理模型的建立?銷售預測模型的建立?產品成本計劃模型與產品成本分析模型的建立?本量利分
2025-02-08 10:01
【摘要】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價值(valued-added)的觀點來看組織的運作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2025-02-06 20:04
【摘要】企業(yè)員工心理管理帶兵即帶心專題一員工心理測量-人力資源配置員工心理的構成個性員工的心理心理過程認知情感意志個性的幾個鮮明特征?整體性。個性整體地反映一個人的精神面貌,不是幾種要素的簡單組合。?穩(wěn)定性。個性一旦形成,就會在相當長的時間內保持穩(wěn)定。?獨特性
2025-02-06 20:03
【摘要】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
2025-02-06 20:25
【摘要】資源增強人力資源財務資源物資資源信息資源技術資源關系資源計劃、決策組織、溝通領導、指揮協(xié)調、控制生產、運營產品或服務企業(yè)目標目標是目的或宗旨
2025-02-13 22:57
【摘要】目標管理(MBO)講義主講:劉小華13059529800講師簡介?1、原廣東松本電工人力資源總監(jiān)和廣東信強公司副總經理。?2、先后服務于德賽集團、科龍集團等幾家大型企業(yè),有二十年企業(yè)管理工作經歷,其中十年外企工作,曾赴香港、新加坡等地學習交流。?3、榮獲管理科學獎9項,其中國家級7項、省級2項,受到專家學
2025-03-05 11:58
2025-02-21 13:06
【摘要】MBO(目標管理)主講人:林桂香2023-7-21引言□三個問題:1.什么是MBO?2.如何進行MBO?3.MBO有效性如何評價?提綱1.MBO概述2.
2025-02-13 23:21
【摘要】MBO(目標管理)主講人:林桂香2023-7-21引言□三個問題:1.什么是MBO?2.如何進行MBO?3.MBO有效性如何評價?提