珠寶行業(yè)企業(yè)目標管理mbo分析-免費閱讀
【正文】 ? 應于明年 1月至 3月期間，將本公司制造的 10萬支。 ? 一式三份 ,任職者 、 直接主管及人事部門各存一份 ,以做工作進度檢查及考評依據(jù) 。 資源增強 人力資源 財務資源 物資資源 信息資源 技術資源 關系資源 計劃、決策 組織、溝通 領導、指揮 協(xié)調(diào)、控制 生產(chǎn)、運營 產(chǎn)品 或 服務 企業(yè)目標 目標是目的或宗旨的具體化，是企業(yè)奮力爭取希望達到的未來狀況，具體講，是根據(jù)企業(yè)宗旨而提出的企業(yè)在一定時期內(nèi)要達到的預期效果。 責 任 范 圍 工 作 目 標 比重 實施 / 行 動 計 劃1. 執(zhí) 行 董 事 會 決 議 滿 足 董 事 會 要 求2. 執(zhí) 行 執(zhí) 委 會 決 議 滿 足 執(zhí) 委 會 要 求1. 產(chǎn)量 2 3 0 0 件2. 營業(yè)額 10 億元3. 利潤 1 . 0 5 億元4. 創(chuàng)匯 7 0 0 萬 美 元5. 員 工 控 制 在 1 5 8 0 人5 0 %2 5 %5%1 0 %5%5%1. 制 定 增 產(chǎn) 機 械 部 件 投 資 2 0 0 0 萬元計劃2. 進 行 目 標 成 本 管 理3. 結合 I S O 9 0 0 0 認證 , 制訂質(zhì)量攻關計劃4. 制 訂 員 工 使 用 及 培 訓 計 劃5. 完 成 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 和 技 術 引 進 計 劃3. 主 持 公 司 工 作 ， 達 到規(guī)定的各項指標1. 提 高 經(jīng) 理 辦 公 會 效 率2. 改 進 人 員 管 理 制 度 和 分 配 制 度3. 五月份 I S O 9 0 0 0 認證4. 完 成 公 司 內(nèi) 外 部 環(huán) 境 改 造3 0 %1 0 %1 0 %5%5%1. 明 確 會 議 目 的 、 時 間 和 效 果2. 引 進 工 作 目 標 管 理4. 對 外 部 協(xié) 調(diào) 為 保 各項 工 作 順
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1