【摘要】招聘專員上崗培訓(xùn)教材培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動(dòng)合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡(jiǎn)歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評(píng)估?招聘成本計(jì)算?招聘計(jì)劃及人員預(yù)算?人員儲(chǔ)備及人才簡(jiǎn)歷庫(kù)的建立這次來想學(xué)什么?
2025-01-23 08:19
【摘要】2023年公司的目標(biāo)2023年1月10日O曾任職公司副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)O中小企業(yè)問題解決專家O制度經(jīng)濟(jì)學(xué)(經(jīng)濟(jì)學(xué))研究者O明清史(歷史學(xué))研究者O中國(guó)傳統(tǒng)文化(儒家學(xué)說)研究者0中國(guó)“工廠營(yíng)銷”倡導(dǎo)者O虔誠(chéng)的佛教徒
2025-03-05 16:28
【摘要】醫(yī)藥代表培訓(xùn)教材——專業(yè)技能主講人:劉曉敏一、MR的態(tài)度及能力(一)、態(tài)度:成熟有緊迫感誠(chéng)實(shí)工作熱情守信在進(jìn)取心主動(dòng)敢于承諾
2024-12-31 23:38
【摘要】禮儀的價(jià)值禮儀能帶給你什么?1.禮儀是一種相處之道,讓別人覺得輕松和舒服2.商務(wù)禮儀和溝通談判技巧,激烈手段一樣都是“軟技能”的組成部分3.良好的行為舉止和優(yōu)雅的社交范兒是后天習(xí)得的1得體著裝2用餐藝術(shù)3生活禮儀目錄contents3商務(wù)禮儀1得體著裝良
2025-01-18 12:51
【摘要】萬一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)制作整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程目的通過學(xué)習(xí)讓主管認(rèn)識(shí)到激勵(lì)的重要性,并能靈活運(yùn)用激勵(lì)技巧讓團(tuán)隊(duì)提升行勱力及凝聚力。萬一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載
2025-02-08 20:15
【摘要】第9章戰(zhàn)略實(shí)施概述戰(zhàn)略實(shí)施,即戰(zhàn)略執(zhí)行,是指整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)等計(jì)劃活動(dòng)都按照既定的戰(zhàn)略予以實(shí)施的全部活動(dòng)過程。戰(zhàn)略實(shí)施是一個(gè)自上而下的動(dòng)態(tài)管理過程,涉及從高層到基層工作目標(biāo)的分解、落實(shí),常常需要在“分析-決策-執(zhí)行-反饋-再分析-再執(zhí)行”的不斷循環(huán)中達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個(gè)過程中需要大量的工作安排和資源配置,同時(shí)也需要企業(yè)的
2025-01-02 22:19
【摘要】......華為關(guān)于演講的培訓(xùn)課程時(shí)數(shù):授課:,演練:3小時(shí) 授課方式:講演、小組研討、演練 必備條件:授課:便攜電腦、數(shù)投、普投、音響、秒表、白板 演練:普投、膠片、秒表、鑼、教鞭、演練評(píng)鑒表
2025-04-06 02:06
【摘要】一、媒介策劃?策劃:是為了達(dá)到一定的目標(biāo),在掌握充分的信息之后對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行深刻分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的方法擬定并評(píng)估各種方案,從中選出合理方案的過程。?策劃的主要組成部分:策劃者(主體)、策劃對(duì)象(客體)、策劃依據(jù)、策劃手段、策劃效果五個(gè)部分之間是相互依存的有機(jī)體策劃者(主體)策劃對(duì)象(客體)
2025-02-26 11:16
【摘要】SAIC序號(hào):ZB-09頁(yè)次:1日期:項(xiàng)目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項(xiàng)目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-01-07 13:15
【摘要】APQP-第二版產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)教材目錄一、APQP的作用二、APQP的基礎(chǔ)知識(shí)介紹三、APQP的第一階段四、APQP的第二階段五、APQP的第三階段六、APQP的第四
2025-02-19 12:06
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任矩陣圖服務(wù)供方如熱處理設(shè)計(jì)責(zé)任僅
2025-03-04 03:53
【摘要】?理論:要點(diǎn)講授?實(shí)踐:廣告公司模擬運(yùn)作創(chuàng)意思維訓(xùn)練第一部分廣告策劃(36學(xué)時(shí))?第一章廣告策劃概述?第二章廣告策劃中的市場(chǎng)調(diào)查與分析?市場(chǎng)調(diào)查及其內(nèi)容與方法?營(yíng)銷環(huán)境分析?消費(fèi)者分析?產(chǎn)品分析?競(jìng)爭(zhēng)狀況分析?企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
2025-01-25 20:30
【摘要】QCD改善培訓(xùn)教材二○○四年五月采購(gòu)成本,內(nèi)制成本、銷售成本、物流成本……例如采購(gòu)成本不是簡(jiǎn)單的招標(biāo)最低價(jià)而是供應(yīng)商的六個(gè)方面23個(gè)視點(diǎn)來查,再加上可發(fā)展的利潤(rùn)。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、開發(fā)質(zhì)量、維修質(zhì)量、管理質(zhì)量…….。同期生產(chǎn),按用戶要求的時(shí)間和數(shù)量交貨。Q
2025-02-14 04:00
【摘要】MadeBySimonGuoMinitab培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材(一一)?Minitab各種圖表的使用介紹各種圖表的使用介紹制作:日期:20230108MadeBySimonGuo課程內(nèi)容課程
2025-02-10 22:36
【摘要】1TPM培訓(xùn)教材2人為疏忽『故障』,就是『人為故意障害』引言機(jī)器為什么會(huì)出現(xiàn)故障?對(duì)策:落實(shí)『TPM』追求精細(xì)化管理,善用管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理,追求零庫(kù)存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運(yùn)用了各種各樣的管理工具,如5S體驗(yàn)活動(dòng),TQC、T
2025-03-13 17:15