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【正文】 D Quality Cost Delivery 一、 QCD基本含義 TQM：為了達(dá)成整體目標(biāo)的管理機(jī)構(gòu)。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)全公司生產(chǎn)管理改善方案的制定、實(shí)施的支持及管理。 ? 負(fù)責(zé)全公司 QCD改善中先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)的導(dǎo)入及推廣應(yīng)用。 5) 向上匯報(bào)提案（公司高管、部長、 …… ），確認(rèn)下達(dá)改善計(jì)劃。 (3)消除無效勞動(dòng) 。 (3)有利于放置物的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。定置管理圖 一經(jīng)確定不得隨意 更改。 ☉ ? ，要明確標(biāo)示； ，要物歸原位。 ☉ ? ； 。 ☉ ? ； 3S效果。 要配備必要的 工位器具。 確定物品所放 置的標(biāo)志。 C類：與生產(chǎn)現(xiàn)場沒有直接關(guān)系但又是生產(chǎn)現(xiàn)場必不可少的物品。 SAMHAN Electronics Co.,Ltd 一等品 質(zhì) 一等三韓 六、現(xiàn)場管理 定置管理 概念 就是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場各類物品進(jìn)行定位擺放的科學(xué)管理。 4．標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí) . 三、 QCD工作精神和意識(shí) SAMHAN Electronics Co.,Ltd 一等品 質(zhì) 一等三韓 四、 QCD改善工作的主要內(nèi)容 圍繞公司生產(chǎn)現(xiàn)場展開： ?提高生產(chǎn)效率 ?提高制造質(zhì)量 ?降低內(nèi)部制造成本 ?提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 ?實(shí)行 IE、物流改善活動(dòng) ?設(shè)備保全、提高 TEM水平 ?提高投資收益和工廠合理化 SAMHAN Electronics Co.,Ltd 一等品 質(zhì) 一等三韓 五、 QCD改善工作的基本步驟
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