【摘要】澤龍線纜有限公司品管部1本資料來源澤龍線纜有限公司品管部2澤龍線纜有限公司品管培訓(xùn)教材澤龍線纜有限公司品管部3序言?企業(yè)追求的目標(biāo),首先是創(chuàng)造利潤,而利潤是建立在高效率,高品質(zhì)及低成本的基礎(chǔ)上,其中品質(zhì)的好壞,又直接影響效率與成本。?所以,品質(zhì)的好與壞,不只是客戶
2025-01-04 19:43
【摘要】第四章公司層戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點:1.公司層戰(zhàn)略及其類型;2.穩(wěn)定型戰(zhàn)略及其優(yōu)缺點;3.幾種發(fā)展型戰(zhàn)略的概念、特點、適應(yīng)環(huán)境;4.橫向一體化戰(zhàn)略的規(guī)模經(jīng)濟性;5.縱向一體化戰(zhàn)略的理論依據(jù);6.非相關(guān)多樣化經(jīng)營的誤區(qū)及防范;
2025-01-12 20:16
【摘要】第十二講公司并購CorporateFinance公司并購概述案例流程公司并購?兼并和收購(MergersandAcquisitions簡稱MA)往往是作為一個固定的詞組來使用,簡稱并購。在西方公司法中,把公司合并分成?吸收合并Merger?新設(shè)合并Consolidation?購受控股
2025-01-12 20:17
【摘要】管理培訓(xùn)專題提綱?學(xué)習(xí)能力?溝通能力?執(zhí)行能力?組織能力?培訓(xùn)能力?統(tǒng)籌能力?獅子和羚羊的家教?樹根理論?如果將一個企業(yè)比作一棵大樹,學(xué)習(xí)力就是大樹的根,也就是企業(yè)的生命之根。這就是樹根理論。??所謂學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)動力,學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三要素。?學(xué)習(xí)十點
2025-01-07 12:59
【摘要】高級財務(wù)管理公司戰(zhàn)略管理第二部分戰(zhàn)略分析—外部環(huán)境2023年3月17日星期五3上節(jié)課內(nèi)容回顧:二、公司的使命與目標(biāo)(一)公司的使命使命是企業(yè)在社會經(jīng)濟的整體發(fā)展方向中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在的理由。一般來說,絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的,企業(yè)使命不是對企業(yè)經(jīng)營活動
2025-02-27 16:36
【摘要】車輛管理培訓(xùn)主講:承辦單位:2023年7月25日車輛管理培訓(xùn)車輛管理培訓(xùn)一、按FMHR-QW01-2023號《車輛管理制度》規(guī)定:產(chǎn)權(quán)歸公司所有的機動車輛。各駐外機構(gòu)可遵照本辦法,也可根據(jù)各自實際,參照本辦法另行制訂相關(guān)管理規(guī)定。二、公司所有自有車輛
2025-01-12 20:54
【摘要】教練工具激勵(一)摘自余白之講義,供大家學(xué)習(xí)參考激勵要解決的三大主要問題:★個體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動人的積極性一、對行為本源的認(rèn)識1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)
2025-01-07 12:09
【摘要】xxxxxxxxxx有限公司2023年5月行政部公司制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容?三個流程?考勤制度?工作紀(jì)律?獎懲制度第一部分三個流程3個必需了解的流程?入職流程?離職流程?申訴流程
2025-03-13 20:19
【摘要】1*請將您的手機調(diào)成靜音或震動狀態(tài),謝謝!中國移動(贛州)分公司培訓(xùn)一則故事引發(fā)的思考洞房花燭夜,當(dāng)新郎興奮地掀開新娘的蓋頭,羞答答的新娘正低頭看著地上,忽視間掩口面笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米?!钡诙煸缟希吕蛇€在酣睡,新娘起得床來,一聲怒喝:“該死的老鼠,敢偷吃我家的大米!”“嗖”的一聲一只鞋
2025-01-07 00:35
【摘要】第八章多目標(biāo)規(guī)劃概述?什么是多目標(biāo)規(guī)劃問題?在前面所述的最優(yōu)化問題,無論是線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃還是非線性規(guī)劃,其目標(biāo)函數(shù)都只有一個。但在實際問題中,衡量一個設(shè)計方案的好壞往往不止一個標(biāo)準(zhǔn),常常要考慮多個目標(biāo)。例如研究生產(chǎn)過程時,人們既要提高生產(chǎn)效率,同時還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量,又要考慮成本以降低生產(chǎn)費用,可能還希望生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題,即廢渣、廢水、廢氣
2025-02-08 21:03
【摘要】目標(biāo)管理目標(biāo)管理的意義目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序?第三篇:?目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實施?第五篇:?目標(biāo)的考核第一篇目標(biāo)管理概要介紹之前:請您談?wù)勀繕?biāo)對您人生的影響?目標(biāo)的意義
2025-02-26 10:47
【摘要】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達成。第2/40頁MBO目標(biāo)管理,是通過激勵,將管理者的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo)的一種技術(shù)。PeterF.Drucker什么是目標(biāo)管理?理清目標(biāo)管好過程?以目標(biāo)為導(dǎo)向?以人為中心?以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,是
2025-02-26 11:01
【摘要】目標(biāo)管理(MBO:managementbyobjective)廣州道為管理咨詢有限公司講師-代啟耀請關(guān)機或保持震動室內(nèi)請勿吸煙敬請愛護環(huán)境講師簡介主講老師:代啟耀老師廣州管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師東莞新科電子廠、東莞萬事達集團
【摘要】目目標(biāo)標(biāo)管管理理目標(biāo)管理學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)內(nèi)容容為什么實行目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理目標(biāo)管理的好處u目標(biāo)管理的流程v確立目標(biāo)v行動計劃v進行目標(biāo)監(jiān)控v目標(biāo)考核和反饋u影響目標(biāo)達成的因素目標(biāo)管理為什么實行目標(biāo)管理為什么實行為什么實行“目標(biāo)管理目標(biāo)管理”?目標(biāo)管理
2025-02-26 10:45
【摘要】目標(biāo)管理王小剛2023-08-211王小剛老師簡介傳統(tǒng)文化與戰(zhàn)略績效專家。融匯企業(yè)管理顧問有限公司總裁、首席顧問。曾有幸服務(wù)于華宇集團、銀河集團、遠(yuǎn)東集團、金龍汽車等公司。他的專業(yè)見解來源于實踐,是從實踐中歸納的成果。王先生深刻理解當(dāng)前中國企業(yè)管理變革之需求。個人專著包括1、《企業(yè)薪酬管理最佳實踐》2、
2025-02-25 06:17