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媒介策劃管理培訓課程-文庫吧在線文庫

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【正文】 23 1故人江海別,幾度隔山川。 11:14:5911:14:5911:143/16/2023 11:14:59 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , March 16, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 16日星期四 11時 14分 59秒 11:14:5916 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 16日星期四 上午 11時 14分 59秒 11:14: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 11時 14分 :14March 16, 2023 1行動出成果,工作出財富。 ? 預(yù)測與結(jié)果產(chǎn)生差異的原因 有: ?確定性原因 ?推斷性原因 ?不確定原因 準確量化的評估報告: 是下一個策劃的借鑒,是后來者的教材。 ( 2)將復(fù)雜的策劃條理化、簡單化。 ? 能否變小 試著取消一些東西;壓縮看看;變小些 ; 縮短;除去。 ? —— 主張獨立思考,不允許私下交談,以免干擾別人思維; ? —— 提倡自由發(fā)言,暢所欲言,任意思考。 ? —— 目標集中,追求設(shè)想數(shù)量,越多越好。F ? 當策劃人發(fā)現(xiàn)了項目的價值之后,即必須判斷這個價值是否就是商機。 ? 《 東方時空 》 :“制片人制”、“招聘制”、“策劃制”的發(fā)端。例證: 《 華西都市報 》 對比法:從別人的不足發(fā)現(xiàn)市場空白,以己之長攻人之短,創(chuàng)造獨家優(yōu)勢。另一方面媒介自身面臨的激烈競爭以及媒介越來越大的規(guī)模、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、眾多的功能,致使媒介的策劃尤其是事關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品整體策劃,風險極大,已是個人難以勝任。效益預(yù)測(產(chǎn)量或規(guī)模,品種等級,可以提供的廣告機會,有無派生產(chǎn)品);現(xiàn)金流 量分析。而此業(yè)績與其資源優(yōu)勢有關(guān): 最具實力和影響的三家報紙 《 北京日報 》 、《 北京晚報 》 、 《 北京青年報 》 聯(lián)合創(chuàng)辦,集納了三報的辦報經(jīng)驗和優(yōu)勢。 PEST分析項目參考表 影響傳媒行業(yè)的關(guān)鍵外部因素分析 ( 1)受眾:媒介策劃的首要依據(jù) ?受眾是大眾傳播信息接收者的總稱,又稱受傳人、閱聽人。 ? 策劃的主要組成部分 :策劃者(主體)、策劃對象(客體)、策劃依據(jù)、策劃手段、策劃效果 五個部分之間是相互依存的有機體 策劃者(主體) 策劃對象(客體) 策劃效果 策劃依據(jù) 策劃手段 ?媒介策劃的研究對象可以確定為研究傳媒生存發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,包括對媒介的受眾定位、經(jīng)營方針、產(chǎn)品(通訊社新聞、報紙、雜志、廣播電視節(jié)目、網(wǎng)頁等)設(shè)計、制作與營銷、廣告經(jīng)營、員工構(gòu)成、內(nèi)部管理、資產(chǎn)資金、技術(shù)設(shè)備,以及媒介的其他各類經(jīng)營活動和社會活動等,進行運籌和規(guī)劃。 環(huán)境分析的三個層次 ?積極結(jié)果 ?消極結(jié)果 (一)、 媒介策劃的外部因素分析 ?影響傳媒行業(yè)的基本外部因素分析 ?影響傳媒行業(yè)的關(guān)鍵外部因素分析 影響傳媒行業(yè)的基本外部環(huán)境分析 ? PEST分析模型 ? PEST分析 是指宏觀環(huán)境的分析,宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀因素。 ( 4)競爭者 ? 能否找準競爭對手的薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)市場空白點,并為自己確定合適的市場定位,生產(chǎn)出高質(zhì)量的媒介產(chǎn)品,決定著媒介的興衰成敗。新聞傳播中的策劃主體 —— 大到媒介的定位、結(jié)構(gòu)和風格,小到報道選題和報道方式,其實正是以傳播資源的可發(fā)掘與可配置為存在的基礎(chǔ),是以實現(xiàn)這種發(fā)掘和配置為操作的目標。 《 北京日報 》 劉宗明 “關(guān)于出租車問題的報道” 《 經(jīng)濟日報 》 范敬宜 《 經(jīng)濟日報 》 一組“用辯證的觀點認識經(jīng)濟形勢”系列報道策劃 ? 以上案例揭示出報道策劃中一種普遍存在的現(xiàn)象: 編輯部門的主要領(lǐng)導(dǎo)作為“智多星”式的人物,在策劃中起著開啟思路、點撥迷津、誘導(dǎo)群體、進行決策的核心作用,在這種策劃核心的啟示和帶動下,參與策劃者自然形成各類規(guī)模不等的群體,策劃主體實際已經(jīng)由個人轉(zhuǎn)向集體。 《 人民日報 》 : 《 來自東西南北中的報告 》 “讀者來信” ( 2)、對事物發(fā)展變化的 預(yù)見能力 以及 創(chuàng)造
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