企業(yè)戰(zhàn)略管理簡介-文庫吧在線文庫
【正文】 制定戰(zhàn)略 ? 業(yè)務(wù)組合是單業(yè)務(wù)還是多業(yè)務(wù)組合 ？ 目標(biāo)市場的選擇是廣泛性的還是聚焦于一個特定的市場 ？ 是多產(chǎn)品還是單一產(chǎn)品線 ？基本戰(zhàn)略形式是什么 ？ 采取什么樣的組織形態(tài) ？ 各個業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營使命與經(jīng)營規(guī)劃是什么 ？ … ? 戰(zhàn)略制定與企業(yè)家的價值觀不可分割 ? 戰(zhàn)略的導(dǎo)向：市場和客戶需求、風(fēng)險和創(chuàng)新 5/15/2023 17 ? 高效地實施和執(zhí)行公司戰(zhàn)略 ? 實施戰(zhàn)略比制定戰(zhàn)略更重要 5/15/2023 18 ? 評價公司經(jīng)營業(yè)績 ? 參照實際的經(jīng)營事實、變化的經(jīng)營環(huán)境、新的思維和新的機(jī)會，調(diào)整公司的戰(zhàn)略愿景、長期發(fā)展方向、目標(biāo)體系等。 ? 戰(zhàn)略是多決策系統(tǒng)的觀念：安德羅斯（《公司戰(zhàn)略概念》） 提出。 ? 戰(zhàn)略是組織與環(huán)境之間的紐帶的觀念：錢德勒和赫菲提出。 5/15/2023 14 、企業(yè)戰(zhàn)略管理的五項任務(wù) ? 提出公司的愿景 ? 指明公司的未來業(yè)務(wù)組成和公
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