【摘要】戰(zhàn)略管理總攬戰(zhàn)略管理的地位?決定勝負(fù)“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”《孫子兵法?形篇》?各項經(jīng)營管理活動的核心與主導(dǎo)?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理:——整體概念、整體把握、整體分析——全真認(rèn)識——經(jīng)驗結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換為知識結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的概念?長遠(yuǎn)的、全局性的計劃和任務(wù)?克
2025-01-22 06:35
【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績效管理1、什么是績效??績效分為組織的績效和個體的績效。?組織的績效:可以由企業(yè)控制的
2025-01-27 05:06
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT前言?自我介紹:馬德元13955884756?參考書目:宋云,陳超著,《企業(yè)戰(zhàn)略管理》,或其他戰(zhàn)略管理相關(guān)教材。?考試方式:平時成績30%(考勤,案例);期末考核70%(閉卷)。第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?二、戰(zhàn)略管理層次、要素與體系
2025-01-22 07:16
【摘要】小米為發(fā)燒而生小米企業(yè)簡介小米科技(全稱北京小米科技有限責(zé)任公司)由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注于iphone、android等新一代智能手機軟件開發(fā)與熱點移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營的公司。2023年4月正式啟動,已經(jīng)獲得知名天使投資人及風(fēng)險投資Morningside?、啟明的巨額投資。2023年底推出手機
2025-01-20 22:41
【摘要】5建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?據(jù)專家估計,從創(chuàng)業(yè)開始,大約55%的小企業(yè)在5年內(nèi)失敗,81%的將在10年內(nèi)失敗。?以美國為例,在1989年,失敗和破產(chǎn)的企業(yè)數(shù)分別達(dá)49719和62449家。?很多人認(rèn)為一個企業(yè)能否成功,主要取決于機會、或者說幸運,但為什么有些企業(yè)總是與機會失之交臂,而另外一些企業(yè)卻處變不驚,并一次次轉(zhuǎn)危為
2025-01-04 09:52
【摘要】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是
2025-01-18 23:25