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企業(yè)戰(zhàn)略管理簡介(專業(yè)版)

2025-02-21 02:46上一頁面

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【正文】 ? 戰(zhàn)略三角形概念:大全研一(《戰(zhàn)略者》)提出。 5/15/2023 13 職能層戰(zhàn)略 ?重要的職能戰(zhàn)略有:組織戰(zhàn)略 、 營銷和服務(wù)戰(zhàn)略 、 財務(wù)戰(zhàn)略 、人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略 。企業(yè)戰(zhàn)略 徐 林 5/15/2023 1 第一章 戰(zhàn)略的基本概念 、戰(zhàn)略的來源及重要性 戰(zhàn)略一詞來源于軍事領(lǐng)域,第二次世界大戰(zhàn)以后被逐步引入工商管理領(lǐng)域,最終發(fā)展成為一種新的管理研究途徑或新學(xué)科分支。 5/15/2023 14 、企業(yè)戰(zhàn)略管理的五項任務(wù) ? 提出公司的愿景 ? 指明公司的未來業(yè)務(wù)組成和公司前進(jìn)的目的地 , 從而為公司提出一個長期的發(fā)展方向 , 清晰地描繪公司將竭盡全力所要從事的事業(yè) ,使整個組織對一切行動有一種目標(biāo)感 。 ? 戰(zhàn)略是多決策系統(tǒng)的觀念:安德羅斯(《公司戰(zhàn)略概念》) 提出。 5/15/2023 4
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