珠寶企業(yè)薪資管理方案分析-文庫吧在線文庫
【正文】 31謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。2必須有看得懂流程圖、物料說明書及使用基礎(chǔ)工廠數(shù)學(xué)的能力，或公司機(jī)器設(shè)備陳設(shè)有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)者。屬於需要些基礎(chǔ)訓(xùn)練或經(jīng)驗(yàn)之技能工作。 內(nèi)部管理模式改變時235。 1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵薪資方案的選擇薪資設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)程序薪資設(shè)計(jì)的爭論大 綱 2薪資的重要性薪資為激勵員工的重要工具?？冃В▊蚪?,論件計(jì)酬） 企業(yè)獲利能力改變時235。程度二 在直接的監(jiān)管下，使用有限的獨(dú)立判斷。必須有架設(shè)、修理、檢查就能使用機(jī)器設(shè)備的能力。51. 工作技能2. 決策責(zé)任3. 工作績效4. 工作條件120 240 360 480 600 50 100 150 200 250 20 40 60 80 100 10 20 30 40 50加權(quán)60%25%10% 5%假設(shè)總評點(diǎn)數(shù)為 1000分 18執(zhí)行職位評等獎酬因子 程度1640(職等七職等七 )加權(quán)60%25%10% 5% 19評點(diǎn)與職等對照職等一 0~100職等二 101~200職等三 201~300職等四 301~400職等五 401~500職等六 501~600職等七職等七 601~700職等八 701~800職等九 901~1000 20職位評等之縱向檢驗(yàn)KnowledgeSupervisory controlGuidelinesComplexityScope and effectPersonal contactPurpose of contactPhysical demandWork environment會 計(jì) 員資深會計(jì)會計(jì)主任主辦會計(jì)會計(jì)經(jīng)理職 等 12 11 10 9 7
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