【摘要】企業(yè)的薪酬設計(3-1)目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?及格薪酬管理中的常見問題要點為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?
2025-01-23 04:59
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設計與薪酬模型■談談年薪制■薪酬管理的最新發(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2025-01-02 16:38
【摘要】薪酬管理章程第一條本公司依據勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進人員于報到日起薪,日以后到職者,當月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進人員敘薪由總經理依員工的學歷、經歷、職務核定職等及薪級。第四條新進人員工作不
2025-04-07 23:51
【摘要】1第二章薪酬總額第一節(jié)薪酬調查五、外部薪酬調查行業(yè)薪酬調查表企業(yè)信息企業(yè)名稱企業(yè)性質企業(yè)所在地人員觃模所屬行業(yè)主營業(yè)務喪人信息姓名年齡性別□男□女畢業(yè)學校所
2025-01-08 10:02
2025-01-02 07:49
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效管理與薪酬方案設計?一、績效管理部分公司績效管理?公司績效管理過程?公司績效計劃與評估工具公司績效管理?績效管理?績效管理流程?績效管理審核績效管理?績效管理是——————工具;是
2025-01-19 00:56
2025-01-12 05:23
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效管理與薪酬方案設計?一、績效管理部分公司績效管理?公司績效管理過程?公司績效計劃與評估工具?公司績效管理?績效管理?績效管理流程?績效管理審核?績效管理?績效管理是——————工具;
2025-01-12 05:24
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理實務Alex2023年04月10日1自我介紹北師大心理學張登印2您的期望是。。。。。
2025-02-23 12:04
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-26 16:52
【摘要】薪酬改革“人員四定”培訓1目錄一、“四定”原則與目的二、“四定”的工作流程與方法(一)“四定”工作的流程(二)“四定”工作的主要工作方法三、“四定”工具及其填寫說明2一、原則與目的
2025-01-25 14:34
【摘要】薪酬變革與人力資源戰(zhàn)略職位為基礎的薪酬設計與績效管理人力資源管理的五大問題?1、人與事不相匹配;?2、激勵機制缺陷;?3、招聘技術缺乏;?4、培訓需求分析與評估不足;?5、管理平臺和基礎設施缺乏。一、當前薪酬制度的突出問題1、身份工資而非職位定價2、資歷而非能力和績效導向3、結構而非水平問題突出4、幾乎沒有工資制度二、現(xiàn)代薪酬制度的
2025-01-25 14:38
【摘要】第八章人力資源的薪酬與激勵HumanResourceManagement1?薪酬體系的構成及影響因素?薪酬體系的規(guī)劃與管理過程?管理人員薪酬體系設計?高級雇員的薪酬激勵HumanResourceManagement本章重點2第一節(jié)薪酬管理概述
2025-01-21 23:31
【摘要】傾心致力于企業(yè)管理的發(fā)展與超越華安盛道管理咨詢公司智慧經營科學管理規(guī)劃薪酬創(chuàng)造價值薪酬體系設計目錄?激勵理論?薪酬理論?薪酬設計框架?主要的薪酬模式?薪酬設計案例激勵理論你可以買到一個人的時間,你可以雇
2025-02-05 16:30
【摘要】企業(yè)的薪酬設計(3-3)獎金設計1、考評獎金依據:根據每月考評結果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-02-07 19:08