現(xiàn)代工業(yè)工程與管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 來(lái)達(dá)到這種目的：改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和改善管理。IE解決什么樣的問(wèn)題？生產(chǎn) 影響生產(chǎn)的問(wèn)題企業(yè)加水 擴(kuò)大規(guī)模應(yīng)用 IE，清除石頭（問(wèn)題）馬表測(cè)時(shí)IE（工業(yè)工程）工業(yè)工程的目標(biāo)使生產(chǎn)系統(tǒng)投入要素得到有效利用，同時(shí)降低成本、保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)率、獲得最佳效益。作為 IE人員，分析問(wèn)題要從綜合效益出發(fā)。 IE人員做事最忌諱眼高手低，好高騖遠(yuǎn)。?右圖是改進(jìn)后的工作臺(tái)布置方式，雖然是個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，卻可以將工人的工作效率提高 10%左右，同時(shí)大大降低了作業(yè)人員的疲勞強(qiáng)度。另外，進(jìn)度圖、庫(kù)存模型、人的激勵(lì)、組織理論、工程經(jīng)濟(jì)、工廠布置、物料搬運(yùn)等。工 業(yè) 工程 專(zhuān) 家遴 選參照《工 業(yè) 工程 專(zhuān) 家遴 選實(shí) 施 細(xì)則 （ 試 行）》 執(zhí) 行。其他技能要求 能利用 計(jì) 算機(jī) 進(jìn) 行 輔 助工作，最低達(dá)到會(huì)繪 制 車(chē)間 平面布置 圖 。至少 應(yīng) 達(dá)到： 應(yīng) 用 單 位的認(rèn) 可。 工作或 課題 的覆蓋范 圍 、 創(chuàng) 造性及 實(shí) 施效果。4. 已 獲 得其它工科 專(zhuān)業(yè) 大 專(zhuān) 及本科 畢業(yè)證書(shū) ，具 備 5年以上工程工作 經(jīng)歷，并且近二年一直從事工 業(yè) 工程工作。工業(yè)工程師的資格認(rèn)證工 業(yè) 工程 師資 格 認(rèn)證 、工 業(yè) 工程 專(zhuān) 家遴 選 ，屬于中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì) 專(zhuān)業(yè) 工程 師資 格 認(rèn)證 范疇。我國(guó)的工業(yè)工程學(xué)科體系工作研究物流工程與管理人因工程……生產(chǎn)計(jì)劃與控制質(zhì)量管理成本控制信息控制……工程經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)可靠性分析……專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)：管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、系統(tǒng)工程工程技術(shù)基礎(chǔ)：機(jī)械工程、電子工程、冶金工程、自動(dòng)化與控制工程等規(guī)劃設(shè)計(jì)類(lèi) 管理控制類(lèi) 分析評(píng)價(jià)類(lèi)IE的萌芽時(shí)期（ 20世紀(jì)初 ——30 年代中期）泰勒（工業(yè)工程之父），提出了科學(xué)管理原理，創(chuàng)立了時(shí)間研究。要實(shí)現(xiàn) 從作業(yè)方法、生產(chǎn)流程直至組織管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)及各個(gè)子系統(tǒng)的合理化。以人為本的意識(shí) 以人為本，解決人的系統(tǒng)問(wèn)題成為２１世紀(jì)管理理論與實(shí)踐的核心問(wèn)題。工業(yè)工程的基本特點(diǎn) :強(qiáng)調(diào) 整體 規(guī)劃工業(yè)工程的目標(biāo)：強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化和 系統(tǒng)效益最佳工業(yè)工程充分考慮和重視 人 在整個(gè)系統(tǒng)中的作用IE的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率聯(lián)系起來(lái)綜合研究，追求生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合效益，是反應(yīng) IE實(shí)質(zhì)的一個(gè)重要特點(diǎn)。工業(yè)工程學(xué)科的基礎(chǔ)具有 多樣性與交叉性 ?，F(xiàn)代工業(yè)工程與管理主要課程內(nèi)容專(zhuān)題一：工業(yè)工程概述及其方法論專(zhuān)題二：方法研究與作業(yè)測(cè)定專(zhuān)題三：人因工程與質(zhì)量管理專(zhuān)題四：生產(chǎn)計(jì)劃與工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題五：精益生產(chǎn)專(zhuān)題一：工業(yè)工程概述及其方法論——科學(xué)管理與管理科學(xué)主要內(nèi)容管理科學(xué)發(fā)展的動(dòng)因理論蒸汽機(jī) 電動(dòng)機(jī) 計(jì)算機(jī)作坊式生產(chǎn)與工場(chǎng)手工業(yè)生產(chǎn)方式 大批量流水線和成批生產(chǎn) 多品種小批量自然經(jīng)濟(jì) 商品經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)管理 科學(xué)管理 系統(tǒng)管理 現(xiàn)代管理約 1911年 約 1945年 約 1980年科技生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)形態(tài)理論與技術(shù)基礎(chǔ)決定了工業(yè)工程發(fā)展走向提供了工業(yè)工程的發(fā)展環(huán)境引言引言一、生產(chǎn)的基本概念 生產(chǎn)就是制造產(chǎn)品（有形產(chǎn)品），提供服務(wù)（無(wú)形產(chǎn)品）的過(guò)程性活動(dòng)。工業(yè)工程的基本職能是對(duì)企業(yè)等整體系統(tǒng)進(jìn)行 設(shè)計(jì)、改善、控制和評(píng)價(jià) 。 成本、質(zhì)量、效率節(jié)省輔料減少呆料優(yōu)化工序避免返工縮短搬運(yùn)距離減少搬運(yùn)次數(shù)提高效率 降低成本 提高質(zhì)量目的 相互影響IE的職責(zé)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1