現(xiàn)代工業(yè)工程與管理-文庫吧
2025-01-13 16:46 本頁面
【正文】 應(yīng)鏈設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃成本計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃質(zhì)量控制成本控制進(jìn)度控制資金控制流程控制設(shè)計(jì)評審經(jīng)濟(jì)評價(jià)與效益分析工藝評價(jià)過程能力分析瓶頸分析流程分析過程質(zhì)量變異分析測量系統(tǒng)分析作業(yè)分析與方法研究成本分析績效評價(jià)產(chǎn)品 /服務(wù)改進(jìn)流程改進(jìn)組織改進(jìn)作業(yè)方法改進(jìn)過程重構(gòu)質(zhì)量改進(jìn)降低成本運(yùn)轉(zhuǎn)周期改進(jìn)其他管理和技術(shù)創(chuàng)新？ IE的功能就是通過研究人、機(jī)、料、法、環(huán)之間的關(guān)系，來對整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價(jià)和創(chuàng)新活動(dòng)。 機(jī) 人 環(huán) 法 料生產(chǎn)系統(tǒng) 機(jī) 人 環(huán) 法 料設(shè)計(jì)規(guī)劃創(chuàng)新評價(jià)工業(yè)工程在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用市場預(yù)測運(yùn)籌決策工程經(jīng)濟(jì) 設(shè)施設(shè)計(jì)人機(jī)工程工作研究人力資源開發(fā)管理物流控制生產(chǎn)計(jì)劃控制 質(zhì)量控制市場 規(guī)劃決策產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目建議生產(chǎn)制造 銷售服務(wù)經(jīng)營管理工業(yè)工程的特征工業(yè)工程是 管理與技術(shù)集成 的交叉學(xué)科工業(yè)工程的核心內(nèi)容：降低 成本 、提高 質(zhì)量和生產(chǎn) 效率 ，追求對系統(tǒng)的 持續(xù)改善。工業(yè)工程的基本特點(diǎn) :強(qiáng)調(diào) 整體 規(guī)劃工業(yè)工程的目標(biāo)：強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化和 系統(tǒng)效益最佳工業(yè)工程充分考慮和重視 人 在整個(gè)系統(tǒng)中的作用IE的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率聯(lián)系起來綜合研究，追求生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合效益，是反應(yīng) IE實(shí)質(zhì)的一個(gè)重要特點(diǎn)。 成本、質(zhì)量、效率節(jié)省輔料減少呆料優(yōu)化工序避免返工縮短搬運(yùn)距離減少搬運(yùn)次數(shù)提高效率 降低成本 提高質(zhì)量目的 相互影響IE的職責(zé) IE的核心就是降低成本，提高質(zhì)量和效率。 一個(gè)實(shí)例右圖是在一家生產(chǎn)激光頭的電子廠拍到的一張焊接工位圖片，從圖上可以看出，該員工所用的錫缸和擦拭海綿已經(jīng)破爛，這樣必然影響烙鐵頭的壽命和焊接溫度，從而影響產(chǎn)品的焊接性能，如果單純?yōu)榱斯?jié)省敷料成本而不進(jìn)行更換的話， 勢必造成烙鐵頭使用量的增加，以及產(chǎn)品不良，最終導(dǎo)致產(chǎn)品 的修理成本和返工成本，及質(zhì)量成本增加，同時(shí)，由于返工工時(shí)和材料的浪費(fèi)，導(dǎo)致生產(chǎn)率降低，最終產(chǎn)出能力降低。所以，質(zhì)量、成本和生產(chǎn)率是一個(gè)相互依賴、相互影響的關(guān)系。作為 IE人員，分析問題要從綜合效益出發(fā)。學(xué)習(xí) IE必須建立起來的幾個(gè)意識全局和整體意識以人為本的意識IE的成本和效率意識問題和改革意識工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識新問題老問題全局和整體意識IE人員考慮問題必須考慮全局和整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，不要改善了這個(gè)問題，同時(shí)又造成其他方面的問題，要考慮綜合效率。即成本、質(zhì)量、效率兼顧，但又不能工作沒有重點(diǎn)。要懂得輕重緩急！不要怕問題多，問題多沒關(guān)系，只要一個(gè)一個(gè)解決就可以了，但一定要作到從根本上解決問題，解決問題不能用睹老鼠洞的辦法，要滅鼠才能從根本上解決問題IE的系統(tǒng)優(yōu)化思想IE所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)化是系統(tǒng)整體的優(yōu)化，不單是某個(gè)生產(chǎn)要素（人、物料、設(shè)備、方法、環(huán)境 …… ）或某個(gè)局部（工序、生產(chǎn)線、車間 …… ）的優(yōu)化，后者是以前者為前提的優(yōu)化，最終追求的是系統(tǒng)整體效益最佳。以人為本的意識 以人為本，解決人的系統(tǒng)問題成為２１世紀(jì)管理理論與實(shí)踐的核心問題。現(xiàn)代 IE開始深入研究人的因素，開展以人為本的管理研究。 （人是根本，人是資本，人是成本）IE的成本和效率意識降低成本，提高效率和質(zhì)量是 IE的核心特點(diǎn)， IE人員必須樹立成本和效率意識。一切工作必須從大處著眼，小處著手。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1