現(xiàn)代工業(yè)工程與管理(完整版)
【正文】 IE的核心就是降低成本，提高質(zhì)量和效率?，F(xiàn)代 IE開始深入研究人的因素，開展以人為本的管理研究。工業(yè)工程師有一個(gè)基本理念，：改善無止境。主要著作《科學(xué)管理原理》、《記件工資》、《工廠管理》吉爾布雷斯夫婦，創(chuàng)立了動(dòng)作研究。工業(yè)工程方法在中國企業(yè)的成功應(yīng)用一汽集團(tuán)的 JPS（ Jiefang Production System）精益生產(chǎn)模式廣東科龍冰箱的工業(yè)工程活動(dòng)一次性發(fā)送降低流動(dòng)資金 3000萬元寶石集團(tuán)推行動(dòng)作研究效率提高一倍以上鞍鋼集團(tuán)推行動(dòng)作研究提高經(jīng)濟(jì)效益 5000多萬元落戶中國的外資企業(yè)幾乎都設(shè)有工業(yè)工程師崗位，專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)。3. 已 獲 得工 業(yè) 工程 專業(yè) 大 專 及本科 畢業(yè)證書 ，具 備 5年以上工程工作 經(jīng)歷，并且近二年一直從事工 業(yè) 工程工作。達(dá)到能熟 練 使用 單項(xiàng) 或 綜 合 應(yīng) 用多 項(xiàng) 技 術(shù) 方法參與工 業(yè) 工程的 設(shè)計(jì) 、 實(shí) 施與 評 價(jià)工作。系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本問題系統(tǒng)的功能系統(tǒng)的輸入與輸出系統(tǒng)的程序和層次系統(tǒng)的環(huán)境系統(tǒng)的媒介系統(tǒng)中人的因素發(fā)現(xiàn)問題的 5W1H技術(shù)為什么？（ W HY）1生產(chǎn)對象（ W hat）2生產(chǎn)主體（ W ho）3方法（ How）4空間（ W here）5時(shí)間（ W hen）反復(fù)幾次！實(shí)現(xiàn)改善的 ECRS原則E（ Eliminate）消除：消除一切可以取消的工作內(nèi)容、步驟、環(huán)節(jié)和動(dòng)作C（ Combine）合并：合并動(dòng)作、工具、工序以提高效率R（ Rearrange）重排：重排流程、現(xiàn)場、工位、分工以使作業(yè)順序達(dá)到最佳S（ Simple）簡化：減少復(fù)雜性、簡單化動(dòng)作、設(shè)計(jì)、作業(yè)方法，用最簡單快捷的方法完成工作系統(tǒng)圖表法問題分析圖表關(guān)聯(lián)樹圖特征因素圖（魚骨圖）成組因素綜合關(guān)系圖及其交叉關(guān)系矩陣解釋結(jié)構(gòu)模型（ ISM）活動(dòng)規(guī)劃圖表各種 流程圖HIPO圖工作分配表工作進(jìn)度表（甘特圖）創(chuàng)造性技術(shù)一類管理設(shè)計(jì)的方法提問法列舉法頭腦風(fēng)暴法情景分析法工業(yè)工程的實(shí)施原則問題導(dǎo)向著眼整體組織先行全員參與苦練內(nèi)功規(guī)范管理思變求新特色取勝方法集成系統(tǒng)推進(jìn)演講完畢，謝謝觀看！。至少是在單 一系 統(tǒng) 中得到 應(yīng) 用，并能 嚴(yán) 格遵照工 業(yè) 工程的 標(biāo) 準(zhǔn)程序開展工作，得到 實(shí) 施并取得量化效果（例如有生 產(chǎn) 率提高、取得 較 好的 經(jīng)濟(jì) 效益等的 證 據(jù)）。5. 大 專 以下學(xué) 歷 人 員 ， 具有 15年以上工程工作 實(shí) 踐 經(jīng)歷 ，并且近二年一直從事工 業(yè) 工程工作。由中國機(jī)械工程學(xué)會(huì) 暨 中國機(jī)械工程 師資 格 認(rèn)證 中心 負(fù)責(zé)實(shí) 施。如休哈特建立了 “統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制”。通過 “5W1H” 提問技巧和魚骨要因圖分析技術(shù)，都可以找到解決問題的更好方法?在左圖中：該工位的投入品和完成品分別放置在作業(yè)人員左手和右手的后方，這樣作業(yè)人員每完成一個(gè)產(chǎn)品的作業(yè)，都要將身體左右擺動(dòng)一次，這是一個(gè)明顯的不良體位，既增加了作業(yè)工時(shí)，又增加了作業(yè)人員的疲勞強(qiáng)度。一切工作必須從大處著眼，小處著手。所以，質(zhì)量、成本和生產(chǎn)率是一個(gè)相互依賴、相互影響的關(guān)系。對能源和信息的關(guān)注是現(xiàn)代管理的重要特點(diǎn)。 生產(chǎn)率的提高主要取決于生產(chǎn)過程中如何充分有效地發(fā)揮生產(chǎn)要素的作用，提高效率。IE管理技術(shù)提高生產(chǎn)率工業(yè)工程的四個(gè)基本特征工業(yè)工程是一門管理與技術(shù)的 集成學(xué)科 ，是用工程和技術(shù)的方法解決管理問題的一種管理技術(shù)。工業(yè)工程的功能與內(nèi)容工業(yè)工程的基本功能與內(nèi)容規(guī)劃
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