現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)教材-文庫吧
2025-01-13 16:44 本頁面
【正文】 1，則用塞規(guī) 2檢驗(yàn)軸，如通過，則為廢品，放入 B箱，不能通過者為成品，放入 C箱。 定額：假定為 400件 /班 改進(jìn)方案 1： Ⅰ Ⅱ 則每班定額增加為 800件 改進(jìn)方案 2： Ⅰ Ⅱ Ⅰ Ⅱ 則每班定額增加為 1600件 案例 2 原方案 : 某產(chǎn)品在出廠前需要配備 4套緊固件（由 1個(gè)螺栓、一個(gè)螺母和 1個(gè)墊圈裝配而成），這稱為齊套。螺栓、螺母與墊圈由同一家供應(yīng)商提供。公司原來的作業(yè)流程為： 1 采購 螺栓 螺母 墊圈 2 裝配 3 裝袋 4 包裝 1人 1人 1人 改進(jìn)方案： 要求供應(yīng)商完成（ 1） ~（ 3）項(xiàng)工作，直接向供應(yīng)商采購已經(jīng)裝袋的緊固件。 改進(jìn)后效益 （ 1）人員節(jié)省 2人； （ 2）流程縮短，效率提高； （ 3）減少庫存和資金占用 （ 4）減少了零件丟失，質(zhì)量提高 （ 3）節(jié)約了作業(yè)空間 1 采裝 2 包裝 工業(yè)工程的發(fā)展歷程 工作研究 大批量流水生產(chǎn) 物料搬運(yùn)等 1911 約 1945 約 1980 生產(chǎn)力 、 科技 AMT(IT)： CIMS、 SCM、 ERP等 t 后工業(yè)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì) 工業(yè)經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)場(chǎng) 企業(yè) 區(qū)域 社會(huì) 原始積累 效果 與 作用 范圍 物流工程 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 、 MRPII 質(zhì)量控制等 工業(yè)工程發(fā)展歷程 二、工業(yè)工程國內(nèi)外發(fā)展概況 技術(shù) 設(shè)備物料產(chǎn)品人員 經(jīng)營 運(yùn)行 高效率 低成本 計(jì) 劃 控 制 規(guī)劃 設(shè)計(jì) 企業(yè) 目標(biāo) 企業(yè) Motorola OTIS 中美史克等 兩種典型的管理創(chuàng)新模式 以美國為代表的西方的技術(shù)： “ 技術(shù) —— 設(shè)計(jì)型 ”管理模式 人 技術(shù) 設(shè)備 物料 產(chǎn)品 經(jīng)營 運(yùn)行 高效率 低成本 準(zhǔn)時(shí)化 自 働 化 改善 創(chuàng)新 企業(yè) 目標(biāo) 企業(yè) 豐田生產(chǎn)方式 以日本為代表的東方的技術(shù)： “ 技術(shù) —— 改善型 ”管理模式 （ 1） TPS管理模式 TPS≠JIT 目標(biāo)：企業(yè)為社會(huì)進(jìn)步造福，永遠(yuǎn)滿足顧客提出產(chǎn)品與服務(wù)。為此，企業(yè)必須創(chuàng)造利潤 利潤＝收入－成本 目 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) 化 JIT 改 善 與 連 續(xù) 改 善 自働化 ? TPS的技術(shù)體系 均衡化 節(jié)拍、流程 設(shè)備與生產(chǎn)線可靠性 快速換模 目標(biāo) 準(zhǔn)時(shí)化 拉動(dòng)生產(chǎn) 看板管理 目視管理 區(qū)域 編號(hào) 在制品 工序 編號(hào) 電子 顯示 全面 質(zhì)量 管理 異常 管理 消 除 浪 費(fèi) 自働化 物流系統(tǒng) 平面 布置 工位器具 流程設(shè)計(jì) 搬運(yùn) 方法 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 操作方法 時(shí) 間 工位順序 工 具 改 善 與 連 續(xù) 改 善 工業(yè)工程 工作研究 人機(jī)工程 工程經(jīng)濟(jì) 物流工程 計(jì)劃與控制 現(xiàn)代管理 戰(zhàn)略與決策 人力資源 團(tuán)隊(duì)精神 標(biāo)準(zhǔn) 考核 激勵(lì)與培養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神 培 訓(xùn) （續(xù)上圖） （ 2）計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) [美 ]約瑟夫 哈林頓博士 ， 1973年提出，內(nèi)涵是借助計(jì)算機(jī)，將企業(yè)中各種與制造技術(shù)有關(guān)的技術(shù)系統(tǒng)集成起來，進(jìn)而提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。其基礎(chǔ)是： 企業(yè)中各個(gè)部門 ， 包括市場(chǎng)分析 、 經(jīng)營管理 、工程設(shè)計(jì) 、 加工制造 、 裝配 、 倉庫管理 、 質(zhì)量管理 、 售前售后服務(wù)等 ， 是一個(gè)不可分割的整體 ， 需要統(tǒng)一
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1