【摘要】萬科項目案例學(xué)習(xí)2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的
2025-01-04 22:50
【摘要】房地產(chǎn)項目管理??大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都遇到過這樣的困境——項目因為失控而受挫。比如項目竣工延遲不得不向客戶反饋延遲交房的壞消息甚至導(dǎo)致企業(yè)商譽的銳減以及發(fā)生不應(yīng)該的法律糾紛;或者因為項目現(xiàn)金流的失控與斷裂導(dǎo)致樓盤的延誤甚至成為“爛尾樓”工程。???房地產(chǎn)企業(yè)正處于高速發(fā)展并以項目為主導(dǎo)的環(huán)境中。企業(yè)每天所面臨的不僅僅是幾個純粹的房屋的
2025-04-14 22:05
【摘要】第2章房地產(chǎn)項目組織系統(tǒng)?本章主要內(nèi)容包括:?1.房地產(chǎn)項目組織的主要工作和過程;?2.房地產(chǎn)項目組織的特點和設(shè)置運行的基本原則;?3.房地產(chǎn)項目組織的基本形式和一般選擇思路;?4.房地產(chǎn)項目組織機構(gòu)的構(gòu)成及其主要工作;?5.房地產(chǎn)項目對項目管理者的素質(zhì)和能力的要求。第2章房地產(chǎn)項目組織系統(tǒng)
2024-10-16 00:02
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)項目管理 房地產(chǎn)開發(fā)項目完整的項目管理計劃包含哪些內(nèi)容? 第一部分投資管理 第一章項目投資管理制度6第二章項目建議書編制指引9第三章項目可行性研究報告編制指引11第四章項目立項評審...
2024-11-14 20:14
【摘要】蓮塘·梧桐山項目整合推廣策略提案,策略提案,,相互理念,相互生產(chǎn)動力Interactivemakespower相互生產(chǎn)創(chuàng)意創(chuàng)意產(chǎn)生動銷力,,,,,本案的策略性思考與研討,,產(chǎn)品價值PRODUCTION,營銷通路PLACE,推廣策略PROMOTION,如何通過項目規(guī)劃(商品的屬性)和形象包裝(商品的功能)以提升商品價值?,如何定位商品和目標(biāo)群體,并針對目標(biāo)群體的欲望來訴求商品
2025-03-02 15:22
【摘要】第五章房地產(chǎn)營銷管理蔣淑麗營銷的基本理論?菲利普〃科特勒—4PsPRODUCT-產(chǎn)品組合PLACE-渠道(或分銷)組合-第一節(jié)PROMOTION-促銷組合-第二節(jié)PRICE-定價組合-第三節(jié)營銷的基本理論產(chǎn)品策略價格策略渠道策略促銷策略品質(zhì)外觀特性附件品牌
2025-02-08 12:32
【摘要】第4章房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)第4章房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)?本章主要內(nèi)容包括:?1.房地產(chǎn)項目計劃的作用、主要工作內(nèi)容、基本要求和工作過程;?2.房地產(chǎn)項目工期計劃的內(nèi)容和一般過程;?3.房地產(chǎn)項目工期計劃的一般方法——橫道圖與網(wǎng)絡(luò)計劃;?4.房地產(chǎn)項目成本計劃的內(nèi)容和一般過程;?5.房地產(chǎn)項目資源計劃的重要性和復(fù)雜性
2025-02-21 21:39
【摘要】3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法保利集團(tuán)房地產(chǎn)項目總經(jīng)理培訓(xùn)講義————房地產(chǎn)項目資金管理目錄:3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用ⅠⅠ房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點及重要性3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3ⅣⅣ房地產(chǎn)開發(fā)項目的資金運用3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地
2025-02-26 10:02
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)呂萍等編著房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材第4章房地產(chǎn)項目及項目定位房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第二版)普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材本章內(nèi)容提要隨著我國土地使用制度的逐步發(fā)展和完善,以及土地使用實踐的不斷豐富
2024-12-29 04:59
【摘要】下篇材料設(shè)備采購與供應(yīng)商管理戴戈纓PMP不要單純地當(dāng)采購管理來聽!——這是項目管理的通用思路和方法論!房地產(chǎn)項目采購管理【工程采購】采購內(nèi)容:工程總(分)包工作內(nèi)容:工程招投標(biāo),合同管理【材料設(shè)備采購】項目采購
2025-01-05 01:40
【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外,誰能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【摘要】第八章房地產(chǎn)開發(fā)項目實施階段管理,本章要點:基于委托咨詢機構(gòu)模式下的業(yè)主方項目管理是工程項目管理的發(fā)展趨勢,本章主要討論的是包括勘察、設(shè)計、施工、竣工驗收及保修等工作的實施階段房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的項目管理...
2024-10-28 11:12
【摘要】內(nèi)部資料,機密房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理Costcontrolinrealestateproject馬楠華北科技學(xué)院3前言在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中,競爭十分激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化傾向越來越嚴(yán)重的情況下,企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力,與企業(yè)的成本控制的相關(guān)性越來越高,成本控制能力排序末位的企業(yè)都將被淘汰出局,成本控制弱勢企業(yè)將失去市場份額。特
2025-02-17 23:25
【摘要】房地產(chǎn)項目精細(xì)化管理開發(fā)管理的新主張——“五圖一書”企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計管理關(guān)聯(lián)因素分析圖管理施工關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計與成本管理因果分析圖成本管理與管理成本分析圖房地產(chǎn)項目全程運作指導(dǎo)書企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計管理關(guān)聯(lián)因素分析圖IⅣⅡⅢ施工管理關(guān)
2025-01-23 18:05