某地產(chǎn)房地產(chǎn)集團_房地產(chǎn)工程成本管理-文庫吧在線文庫
【正文】 本管理 目標 （ 工程 ） 成本的確立 1） 目標成本的概念和作用：目標成本是建設項目成本控制標準 ， 是工程成本的控制線 ，作用在于心中有數(shù) ， 它對核算項目的預期收益情況具有重要的作用 。 第二部分 目標成本管理 (二 )成熟產(chǎn)品系列工程成本標準 作用： 為項目可行性研究估算成本提供依據(jù)； 為施工圖設計提供技術(shù)經(jīng)濟指標； 為制訂同類型項目工程目標成本提供依據(jù) 。 10:30:0110:30:0110:30Tuesday, February 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:30:0110:30:0110:302/7/2023 10:30:01 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 10時 30分 1秒 上午 10時 30分 10:30: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 10時 30分 :30February 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:30:0110:30:0110:30Tuesday, February 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 7日星期二 上午 10時 30分 1秒 10:30: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 10時 30分 :30February 7, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 房地產(chǎn)工程成本管理 謝 謝 大 家！ 房地產(chǎn)工程成本管理 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 第二部分 目標成本管理 2） 編制依據(jù)：以目標成本 《 項目工程預算費用表 》 為標準 ， 根據(jù)工程形象進度計算出當月發(fā)生的工程成本 ， 根據(jù)當月設計及工程變更 、 材料價格變化等變動因素計算出費用變更的增減額 ， 與目標成本進行對比 ， 分析成本增減的原因 ， 并進行成本動態(tài)跟蹤；成本動態(tài)跟蹤的表現(xiàn)形式為 《 工程成本動態(tài)跟蹤表 》 。 第一部分 工程成本控制要點 四 、 工程結(jié)算階段的成本控制 工程竣工結(jié)算是整個工程造價控制的最后一道關(guān)口 ， 它既反映了整個工程的最終實際造價 ， 也反映了建設單位對工程造價方面的控制能力 。 第一部分 工程成本控制要點 一 )、 工程變更控制 工程變更控制應注意的問題 : 1） 、 變更聯(lián)系單簽證應及時 ， 否則會影響費用的核算 ,甚至會引起經(jīng)濟糾紛 ， 影響結(jié)算審計工作順利進行 。 認真編制
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