某地產(chǎn)成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制講稿-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 項(xiàng)成本費(fèi)項(xiàng)的竣工結(jié)算造價(jià)的總合。 ? 景觀工程控制軟硬景面積比例，包括水體面積，鋪裝面積，喬木、灌木、草坪面積的比例。 參考類似業(yè)態(tài)工程項(xiàng)目歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)編制投資估算 ?投資論證階段 ? 方案設(shè)計(jì)（概念設(shè)計(jì)） ? 初步設(shè)計(jì)（擴(kuò)初設(shè)計(jì)） ? 施工圖設(shè)計(jì) ?工程設(shè)計(jì)階段 ?投資決策至初步設(shè)計(jì)階段，通過對(duì)設(shè)計(jì)方案的比較，本階段投資控制的效果 約為 75%～ 80%，控制投資的阻力最小，控制投資需要的成本最低 ?深化設(shè)計(jì)至施工圖設(shè)計(jì)階段，通過對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)的比較，本階段投資控制的效果 約為 15%～ 20% ?施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束至施工階段（實(shí)施階段），通過對(duì)施工方案的比較，本階段投資控制效果 約為 5%以內(nèi) ，控制投資阻力較大，控制成本較高 ?設(shè)計(jì)階段投資控制效果 概念 設(shè)計(jì) 施工 /安裝 使用 控制的效果 控制的阻力 控制的成本 主要 控制 價(jià)值區(qū) ?方案設(shè)計(jì)控制要點(diǎn) 在容積率指標(biāo)控制面積，結(jié)合市場(chǎng)需求對(duì)不同業(yè)態(tài)建筑面積的合理配置， 建多少高層、建多少多層、建多少商業(yè)、建多少別墅、建多少花園洋房 ； 配置那些基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施，獲得最大銷售額和高額利潤(rùn)。 3 乙方自行采購(gòu) 適用于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小、價(jià)格差異不大的低質(zhì)高耗量材料，如砂、石、砌筑用磚等。 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容 龍湖的成本管理 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容 龍湖的成本管理 ?以項(xiàng)目為管理對(duì)象 ?項(xiàng)目的完全直接成本 ?間接成本分?jǐn)? ?龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門 ?龍湖成本管理的職能 職能部門 成本管理職能 戰(zhàn)略發(fā)展部 土地成本管理 設(shè)計(jì)研發(fā)部 設(shè)計(jì)費(fèi)管理 設(shè)計(jì)優(yōu)化產(chǎn)品成本控制 成本管理部 目標(biāo)成本測(cè)算和分?jǐn)偂?dòng)態(tài)成本跟蹤控制 開發(fā)成本（包括建造直接成本和間接成本）管控 材料設(shè)備采購(gòu)及認(rèn)價(jià) 工程招標(biāo)、合同、造價(jià)管理 工程管理部 在成本控制下進(jìn)度、質(zhì)量管理 施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管控 包括樣本 銷售費(fèi)用（包括體驗(yàn)區(qū)）管控 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目成本財(cái)務(wù)指標(biāo)的管控 分?jǐn)偝杀镜墓芸? 總體資金計(jì)劃的管控 序號(hào) 一級(jí)成本費(fèi)項(xiàng) 二級(jí)成本費(fèi)項(xiàng) 三級(jí)成本費(fèi)項(xiàng) 責(zé)任部門 1 開發(fā)成本 土地成本 土地價(jià)款、契稅等 發(fā)展部 2 前期費(fèi)用 設(shè)計(jì)費(fèi) 研發(fā)部 報(bào)建費(fèi) 研發(fā)部、工程部 三通一平費(fèi) 工程部 3 配套設(shè)施費(fèi)用 學(xué)校、幼兒園、會(huì)所等 造價(jià)采購(gòu)部 4 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用 水、電、氣配套 工程部 小區(qū)強(qiáng)弱 電、總平工程 造價(jià)采購(gòu)部 5 主體建安成本 建筑、安裝、裝飾工程 造價(jià)采購(gòu)部 6 園林景觀工程費(fèi)用 硬景、軟景、水電、小品等 造價(jià)采購(gòu)部 7 工程相關(guān)費(fèi)用 審計(jì)費(fèi) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 造價(jià)咨詢費(fèi) 造價(jià)采購(gòu)部 監(jiān)理費(fèi)、定額外檢測(cè)費(fèi) 工程部 物業(yè)前期介入費(fèi)、維修基金 營(yíng)銷部 8 期間費(fèi)用 銷售費(fèi)用 營(yíng)銷設(shè)施建造費(fèi) 造價(jià)采購(gòu)部 其他銷售費(fèi)用 營(yíng)銷部 9 財(cái)務(wù)費(fèi)用 貸款利息等 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 10 管理費(fèi)用 員工工資、福利等 行政人力部 龍湖目標(biāo)成本測(cè)算和分解 為什么要進(jìn)行目標(biāo)成本管理 利潤(rùn) =售價(jià) 成本 ?準(zhǔn)確預(yù)測(cè)編制目標(biāo)成本的作用 ?提前鎖定投資 ?合理確定銷售價(jià)格 ?預(yù)測(cè)投資效益 特別在房屋預(yù)售階段，準(zhǔn)確測(cè)算成本，預(yù)售價(jià)格確定以后，控制好成本才能保證利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)提供的土地信息，確定擬取得地塊的項(xiàng)目定位 ?初步設(shè)計(jì)（擴(kuò)初設(shè)計(jì)）階段控制要點(diǎn) 控制單體建筑的特徵指數(shù)，包括：外墻周長(zhǎng)、面積系數(shù)，門窗面積系數(shù)窗墻比、窗地比指標(biāo)、體型系數(shù)等對(duì)節(jié)能保溫、消防、抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的影響。 價(jià)值工程 是把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來的管理技術(shù)，通過對(duì)產(chǎn)品的功能分析，達(dá)到產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膬r(jià)值，以最低的成本去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。 1）、工程概況主要包括： 工程名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、高度、層高等。 :53:5303:53:53February 5, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :53:5303:53Feb235Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 5, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 5日星期日 3時(shí) 53分 53秒 03:53:535 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :53:5303:53Feb235Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :53:5
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