某地產(chǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)工程成本管理-文庫吧在線文庫
【正文】 本管理 目標(biāo) （ 工程 ） 成本的確立 1） 目標(biāo)成本的概念和作用：目標(biāo)成本是建設(shè)項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn) ， 是工程成本的控制線 ，作用在于心中有數(shù) ， 它對核算項(xiàng)目的預(yù)期收益情況具有重要的作用 。 第二部分 目標(biāo)成本管理 (二 )成熟產(chǎn)品系列工程成本標(biāo)準(zhǔn) 作用： 為項(xiàng)目可行性研究估算成本提供依據(jù)； 為施工圖設(shè)計(jì)提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 為制訂同類型項(xiàng)目工程目標(biāo)成本提供依據(jù) 。 10:30:0510:30:0510:30Tuesday, February 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:30:0510:30:0510:302/7/2023 10:30:05 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 10時 30分 5秒 上午 10時 30分 10:30: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 10時 30分 :30February 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:30:0510:30:0510:30Tuesday, February 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 7日星期二 上午 10時 30分 5秒 10:30: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 10時 30分 :30February 7, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 房地產(chǎn)工程成本管理 謝 謝 大 家！ 房地產(chǎn)工程成本管理 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 第二部分 目標(biāo)成本管理 2） 編制依據(jù)：以目標(biāo)成本 《 項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用表 》 為標(biāo)準(zhǔn) ， 根據(jù)工程形象進(jìn)度計(jì)算出當(dāng)月發(fā)生的工程成本 ， 根據(jù)當(dāng)月設(shè)計(jì)及工程變更 、 材料價格變化等變動因素計(jì)算出費(fèi)用變更的增減額 ， 與目標(biāo)成本進(jìn)行對比 ， 分析成本增減的原因 ， 并進(jìn)行成本動態(tài)跟蹤；成本動態(tài)跟蹤的表現(xiàn)形式為 《 工程成本動態(tài)跟蹤表 》 。 第一部分 工程成本控制要點(diǎn) 四 、 工程結(jié)算階段的成本控制 工程竣工結(jié)算是整個工程造價控制的最后一道關(guān)口 ， 它既反映了整個工程的最終實(shí)際造價 ， 也反映了建設(shè)單位對工程造價方面的控制能力 。 第一部分 工程成本控制要點(diǎn) 一 )、 工程變更控制 工程變更控制應(yīng)注意的問題 : 1） 、 變更聯(lián)系單簽證應(yīng)及時 ， 否則會影響費(fèi)用的核算 ,甚至?xí)鸾?jīng)濟(jì)糾紛 ， 影響結(jié)算審計(jì)工作順利進(jìn)行 。 認(rèn)真編制
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