上海某某咨詢公司人力資源戰(zhàn)略要點(diǎn)講述-文庫吧在線文庫
【正文】 制問題 ? 信息傳遞問題 ? 溝通和協(xié)調(diào) ? 工作效率下降 需求大量人才 ?企業(yè)壓力從市場轉(zhuǎn)到人才和人才管理 ?需求什么樣的人才不明確 ?招聘和培訓(xùn)的工作量大，業(yè)務(wù)主管又忙 ?快速發(fā)展為人才提供了發(fā)展空間和良好前景 ?大量新人對企業(yè)文化形成了巨大沖擊，開始出現(xiàn)文化離散 ?跟不上的員工開始離職，員工流失率增加 原有流程制度開始失效 ? 組織變化和調(diào)整快 ? 流程和制度開始失效 ? 各類標(biāo)準(zhǔn)開始變化 機(jī)密 NOTION Consulting 上海諾欣咨詢 管理咨詢 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 拓展訓(xùn)練 獵頭 6 快速發(fā)展的房產(chǎn)中介企業(yè)對人力資源管理的需求 對人力資源管理工作的要求 需求大量人才 部門和層級增加 原有流程制度開始失效 ? 滿足企業(yè)快速發(fā)展 ? 人才的數(shù)量、人才的質(zhì)量、人才考核、激勵和發(fā)展機(jī)制 ? 主導(dǎo)整合 ? 人員和團(tuán)隊(duì)整合、溝通和協(xié)調(diào)方式整合、企業(yè)文化整合 ? 推進(jìn)“流程化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”建設(shè) ? 及時制定和完善人力資源管理的流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)等 機(jī)密 NOTION Consulting 上海諾欣咨詢 管理咨詢 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 拓展訓(xùn)練 獵頭 7 １ 滿足企業(yè)快速發(fā)展 — 支持和促進(jìn)快速發(fā)展 ２ 主導(dǎo)整合 — 形成協(xié)同效應(yīng) ３ 推進(jìn) “流程化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”建設(shè) — 為長期健康發(fā)展提供保障 工作思路的要點(diǎn) １是基本要求 ２是對發(fā)展成果的鞏固 ３是企業(yè)長期發(fā)展的保障 機(jī)密 NOTION Consulting 上海諾欣咨詢 管理咨詢 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 拓展訓(xùn)練 獵頭 8 ?滿足企業(yè)快速發(fā)展 ?主導(dǎo)整合 ?推進(jìn) “四化”建設(shè) 1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，對公司人力資源工作做好長期統(tǒng)籌安排 2. 完善公司組織結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé) 3. 內(nèi)外結(jié)合做好招聘和保留工作，建設(shè)一支比較穩(wěn)定的核心員工隊(duì)伍 4. 完善員工發(fā)展培訓(xùn)，促進(jìn)員工發(fā)展 5. 合理安排薪酬福利、增強(qiáng)其吸引、保留和激勵功能 6. 以業(yè)績?yōu)橹行?，有步驟地開展公司各層面績效管理工作 7. 建立全方位的員工溝通渠道，加強(qiáng)員工溝通 8. 明確企業(yè)核心理念和價值觀，用企業(yè)文化統(tǒng)一思想和行動 9. 建設(shè)為企業(yè)決策提供信息支持 工作思路要點(diǎn)的落實(shí) 機(jī)密 NOTION Consulting 上海諾欣咨詢 管理咨詢 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 拓展訓(xùn)練 獵頭 9 主要行動 近期 ? 明確公司的長、中、短期發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，編制公司的人力資源規(guī)劃 ? 根據(jù)人力資源規(guī)劃編制相關(guān)的工作計劃并實(shí)施 持續(xù)進(jìn)行 ? 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和內(nèi)、外部環(huán)境的變化，持續(xù)改進(jìn)公司的人力資源規(guī)劃 長期 ? 建立完善的人力資源規(guī)劃的制定及管理流程及制度 1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，對人力資源工作做好長期統(tǒng)籌安排 機(jī)密 NOTION Consulting 上海諾欣咨詢 管理咨詢 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 拓展訓(xùn)
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