【摘要】一、綜合計劃綜合計劃又稱為生產(chǎn)大綱,它是對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所作的概括性設(shè)想,是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資等問題所做的大致性描述。生產(chǎn)與運作計劃體系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃生產(chǎn)計劃綜合計劃主生產(chǎn)計劃(出產(chǎn)進(jìn)度計劃)
2025-01-20 01:54
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-01-20 13:19
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價值流分析?運行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應(yīng)鏈?精益指標(biāo)和推行策略
2025-01-20 16:37
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)整理:周海兵部門:DSC5裝配?工廠是做什么的?客戶需求客戶滿意人機(jī)料法環(huán)現(xiàn)場管理對象?管理人員到底管理什么?管理﹕指利用擁有的資源﹐建立過程控制﹐完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價值)過程?,F(xiàn)場﹕利用人﹑設(shè)
2025-01-20 16:22
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理2/9/2023內(nèi)容提要抓住重點晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項目
2025-01-20 16:23
【摘要】經(jīng)典生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個
2025-01-19 23:52
【摘要】第五章生產(chǎn)運作計劃第一節(jié)生產(chǎn)運作計劃管理第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)綜合生產(chǎn)計劃的制定第一節(jié)生產(chǎn)計劃管理一、生產(chǎn)計劃的概念生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。生產(chǎn)計劃是根據(jù)一定時期的市場需求、考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和資源供應(yīng)條件,進(jìn)行綜合平
2025-02-23 12:13
【摘要】戰(zhàn)略性企業(yè)計劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃物料需求計劃生產(chǎn)活動控制與采購生產(chǎn)大綱和控制系統(tǒng)層次描述2~10年內(nèi)的總目標(biāo),是基于長遠(yuǎn)的預(yù)測,需要各部門參與,反過來又指導(dǎo)各部門計劃制定。戰(zhàn)略性企業(yè)計劃生產(chǎn)大綱市場計劃設(shè)計計劃財務(wù)計劃戰(zhàn)略性企業(yè)計劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)
2025-01-16 10:39
【摘要】LEANMANUFACTURINGTRAINING精益生產(chǎn)培訓(xùn)顧客是上帝銷售未預(yù)計的訂單變化訂單下達(dá)到工廠YESNO超時加班額外費用我們每天坐班的工廠?…快!119轟隆??!轟隆?。?!WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)Ø
2025-01-31 14:57
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)2023-1-9精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理TPM設(shè)備管理安全、質(zhì)量人員培養(yǎng)改善活動4.設(shè)備管理2.改善工具一、木桶定律一個木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,這一規(guī)律我們稱之為“木桶定律”。
2025-02-03 12:15
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)******有限公司精益生產(chǎn)LeanProduction,簡稱LP?精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。?美國麻省理工學(xué)院
2025-01-20 16:34
【摘要】企達(dá)歡迎您SHANGHAIQIDAMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.一、精益生產(chǎn)方式概要二、工業(yè)工程——程序分析三、工業(yè)工程——動作分析
2025-01-20 16:45
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement課程特點1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實踐結(jié)合非常緊密,實踐性和實用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、管理學(xué)原理等其他課程知識;課程主要內(nèi)容
【摘要】第三章企業(yè)生產(chǎn)管理第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的概念及基本理論;掌握合理組織生產(chǎn)過程;熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo);重點掌握制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,加強(qiáng)作業(yè)控制;掌握網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、準(zhǔn)時生產(chǎn)方式及看板管理;了解計算機(jī)集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計劃。案例導(dǎo)入佳能的生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述
2025-03-12 20:22
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃本章主要內(nèi)容1、不同類型生產(chǎn)計劃所涉及的期量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計劃的編制方法2、作業(yè)排序生產(chǎn)作業(yè)計劃概念生產(chǎn)作業(yè)計劃:是生產(chǎn)計劃的具體實施計劃。把生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù),具體地分配到每個生產(chǎn)單元,以及每個工作中心和每個操作工人,確定他們在月、周、日以及每個輪班中的具體任務(wù)。期量標(biāo)準(zhǔn):為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生
2025-01-06 11:43