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學(xué)校管理創(chuàng)新與新領(lǐng)導(dǎo)觀-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

2025-02-13 00:44上一頁面

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【正文】 庫(kù)下載 師:很好,好有其他方法嗎? 生:菜,上面是花字去掉化字,下面是彩色的彩去 掉三撇,合起來是 “ 菜 ” 字。 師:你們覺得他說得有道理嗎? 生 3:對(duì),小石頭都會(huì)砸傷人,這么大的石頭真的 會(huì)把缸里的小朋友砸死。圣吉提出了五項(xiàng)修煉:自我超越、改變心智、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、共建愿景和系統(tǒng)思維。宮修復(fù),以廢磚爛瓦填平河溝,修復(fù)宮前大街。領(lǐng)導(dǎo)者既可以給與被領(lǐng)導(dǎo)者 “ 奶酪 ” ,也可以拿走他們手中的 “ 奶酪 ” 。 來自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 “奶酪 ” 之二:校長(zhǎng)專業(yè)化的知識(shí)基礎(chǔ) 知識(shí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是實(shí)踐取向的 ( 1) “ 有用 ” 的知識(shí) ——效用標(biāo)準(zhǔn); ( 2) “ 夠用 ” 的知識(shí) ——數(shù)量標(biāo)準(zhǔn); ( 3) “ 好用 ” 的知識(shí) ——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 擁 抱 變 化 ——當(dāng)代職業(yè)經(jīng)理人共同具有的信條 能夠生存下來的企業(yè)不是那些最強(qiáng)壯的,也不是那些最聰明的,而是那些能夠?qū)ψ兓m時(shí)做出反映的企業(yè)。 不知有之的是一種典型的隱性領(lǐng)導(dǎo)。所謂無為,決不是無所作為,決不是放棄管理。但他沒有認(rèn)真地去看一看樹根 ( 學(xué)習(xí)力 ) 怎么樣 。 后來水已經(jīng)很熱了 ,青蛙也意識(shí)到危險(xiǎn)的存在 , 但它已經(jīng)麻木 , 無力跳離了 , 只有等死 。 經(jīng)常有這種情況:處罰的是未能成功的創(chuàng)意 , 而獎(jiǎng)勵(lì)的是那些墨守成規(guī) 、 唯唯諾諾的行為 。 蝴蝶效應(yīng)被廣泛地運(yùn)用在企業(yè)管理中。 趙老師已懷孕三四個(gè)月 ,走起路來有點(diǎn)滑稽 。 “ 你還有理?叫你出去你就得出去! ” 趙老師憤怒地說道。趙老師想動(dòng)用法律手段告那位學(xué)生,但是咨詢了一下律師才知這類事件法律上也沒有明確的涉及,那位學(xué)生還是未成年人,且自己動(dòng)手在先,打官司覺得自己也有點(diǎn)不對(duì),不打官司又覺得感情上說不過去,真是進(jìn)退兩難。 要善于運(yùn)用教育機(jī)智來化解師生間的矛盾。 21:34:1921:34:1921:342/9/2023 9:34:19 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 9時(shí) 34分 19秒 下午 9時(shí) 34分 21:34: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 9時(shí) 34分 :34February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 21:34:1921:34:1921:34Thursday, February 9, 2023 1知人者智,自知者明。 :34:1921:34:19February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 下午 9時(shí) 34分 19秒 21:34: 1比不了得就不比,得不到的就不要。對(duì)學(xué)校而言, “ 最短的木板 ” 就意味著學(xué)校的劣勢(shì),因此,劣勢(shì)決定優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)決定生死。因?yàn)闆]有評(píng)上文明單位,原本鎮(zhèn)政府承諾的評(píng)上后給每位教師加發(fā) 300元獎(jiǎng)金也泡湯了。下午的時(shí) 候, 那位男同學(xué)的父母親來到了校長(zhǎng)室,同時(shí)遞上醫(yī)院的檢查結(jié)果 ——內(nèi)臟受傷。趙老師板著臉提醒道: “ 不要再笑了,再笑要懲罰了! ” 教室里安靜了一會(huì)兒。 蝴 蝶 效 應(yīng): 有關(guān)蝴蝶效應(yīng)的民謠 ——英國(guó)學(xué)者維納編著 釘 子 缺,蹄 鐵 卸; 蹄 鐵 卸,戰(zhàn) 馬 蹶; 戰(zhàn) 馬 蹶,騎 士 絕; 騎 士 絕,戰(zhàn) 事 折; 戰(zhàn) 事 折,國(guó) 家 滅。 究竟這個(gè)船老大有什么高招呢 ?別的漁民都想知道 , 無奈他卻死活不肯說出秘訣 。他認(rèn)為一切都很妥當(dāng),但在幾分鐘后,他聽到有東西碰到船邊的聲音,便低頭向下看,令人不敢相信的是,那條蛇又回來了 ——嘴里叼著兩只青蛙。 青蛙效應(yīng) “ 青蛙現(xiàn)象 ” 是十九世紀(jì)末 , 康奈爾大學(xué)的教授們做的一個(gè)實(shí)驗(yàn) 。 不知有之 ——無為而治。 案例: 在上海盧灣區(qū)第一中心小學(xué)所見到一件事 來自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 鳥兒已經(jīng)飛過, 天空不留痕跡。 校長(zhǎng)是“ 首席學(xué)習(xí)者 ” , 是發(fā)現(xiàn)者 ( 而不是發(fā)明者 ) , 是服務(wù)者 ( 而不僅是指揮者 ) 。 “沒有絕對(duì)最好的東西,一切隨條件而定 ” 。即市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)的體制,健全的民主法制等。 (二)校慶紀(jì)念冊(cè): 始終處在搞與不搞的矛盾之中; 迫于壓力決定搞; 將校慶紀(jì)念冊(cè)做成 《 校本教材 》 ,來賓、學(xué)生都人手一本,庫(kù)存許多以備新生用,成本降低; 各方皆大歡喜。 來自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 案例: 丁渭修皇宮 距今 1000年前,開封一場(chǎng)大火,北宋皇城毀于一旦,宋真宗任命大臣丁渭,主持重建全部宮室殿宇。而這大智大勇的司馬光卻在教師的引導(dǎo)下卻被群起而攻之,批了個(gè)體無完膚,使大部分學(xué)生對(duì)人物的理解嚴(yán)重偏離了課文原意。但從找材料到組合、排版對(duì)一個(gè)小學(xué)低年級(jí)的孩子來說太難了,于是班上絕大多數(shù)孩子都由父母代勞,做出的一張張小報(bào)不僅精致還很專業(yè),于是老師表揚(yáng),孩子開心,皆大歡喜。 來自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 任何一項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),不僅要從事實(shí)層面(教什么)和技術(shù)層面(如何教)作出思考,更要從價(jià)值層面(為什么教)作出追問。但到了 1998年,這位管理大師卻認(rèn)為 “ 目標(biāo)管理 ” 已經(jīng)過時(shí),他提出了 “ 高舉目的,降低目標(biāo) ” 的口號(hào)。 最重要的是移山或移人的結(jié)果 ——過上好日子。 “布里丹選擇 ” 對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者很有啟迪 。也可能移到后來,山?jīng)]有移去,生態(tài)環(huán)境卻遭到破壞。 二、基于價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo) 案例: 愚公移山 愚公年事已高,但精神飽滿,斗志不減當(dāng)年。 我們的答案是“互補(bǔ)” 領(lǐng)導(dǎo)與管理互補(bǔ)。 來自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ( 11)個(gè)性與共性:領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)個(gè)性,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化價(jià)值、個(gè)性化潛能,個(gè)別化溝通、個(gè)別化關(guān)心。 ? 創(chuàng)造性。 主題詞:標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。 來自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 今天的學(xué)校充斥著大批優(yōu)秀的管理型校長(zhǎng),卻很少有真正的 “ 好校長(zhǎng) ” ——具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的“ 領(lǐng)導(dǎo)管理結(jié)合型 ” 校長(zhǎng)。 來自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 “把梯子正確的靠在墻上是管理的事,領(lǐng)導(dǎo)的作用在于保證梯子靠在正確的墻上。 學(xué)校管理創(chuàng)新與 新領(lǐng)導(dǎo)觀 上海師范大學(xué) 上海師資培訓(xùn)中心 朱紀(jì)華 來自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 培訓(xùn)的理念 這里沒有標(biāo)準(zhǔn)答案 但會(huì)留下我們合作探索的足跡 差異蘊(yùn)藏著巨大的財(cái)富 思想碰撞點(diǎn)燃智慧的火花 培訓(xùn)的追求 我需要 …… 我想要 …… 我能夠 …… 我將這樣做 …… 一、領(lǐng)導(dǎo)與管理 二、基于價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo) 三、系統(tǒng)思維 四、領(lǐng)導(dǎo)替代 五 、 管理的四種境界 六 、 管理學(xué)的經(jīng)典案例 課程管理的特性:監(jiān)管、監(jiān)控。 ” ——美國(guó)通用電氣公司 (GE)前任總裁杰克 時(shí)代呼喚結(jié)合型 “ 四真 ” 校長(zhǎng) : 真情實(shí)意(有情感),真抓實(shí)干(能管理), 真才實(shí)學(xué)(懂教育),真知灼見(善領(lǐng)導(dǎo))。
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