學(xué)校戰(zhàn)略和個人戰(zhàn)略課件-文庫吧在線文庫
【正文】 《 典中點 》 品牌的地位（信賴度）。一年解決一個矛盾，就很了不起了。 ，放棄什么 ,才有堅持什么 ,當(dāng)我有了標準 ,就選擇了專注！ 個人戰(zhàn)略如何實現(xiàn) ? ,你的目標是什么 ,是人生或職業(yè)發(fā)展的思考，這個目標與學(xué)校戰(zhàn)略目標要合拍，回答在學(xué)校成長的歷程中你將有什么樣的定位； ,你要解決主要矛盾 ,這個矛盾是執(zhí)行力內(nèi)容的矛盾，是內(nèi)心價值觀層面的矛盾，什么讓你痛苦什么讓你強大，就是符合時代規(guī)律的人生； ,價值觀來自你過去的成功 ,憑什么成功的人生原則，這個原則是符合時代的，是積極進取的； ,是要有行動措施來保證的 ,我們相信你的自覺性 ,但是執(zhí)行人才更主要的是靠 4R機制 .戰(zhàn)略規(guī)劃就是不給你犯錯的機會，戰(zhàn)略不是選擇，是被迫選擇！ 學(xué)校決策人戰(zhàn)略目標 學(xué)校戰(zhàn)略目標 學(xué)校部門戰(zhàn)略目標 部門老師戰(zhàn)略目標 個人戰(zhàn)略與學(xué)校戰(zhàn)略的關(guān)系 ?一個人沒有戰(zhàn)略，就像人生道路上不知道追求什么。多少個夜晚我加班到深夜，多少個夜晚我通宵加班，白天又照常上班，就憑著 “我就不信，我們拼命去干，還走不出這個困境了。 ，積極學(xué)習(xí)，尤其是針對自己的主要矛盾，學(xué)習(xí)相關(guān)知識，每月寫一篇學(xué)習(xí)心得。 2. 看一本關(guān)于管理方面的書籍，以提升自己的職業(yè)化水平，寫一篇學(xué)習(xí)該書的心得體會。運用 YCYA、周計劃等到工作中． 業(yè)績目標： ， 7本稿件提前完成，進度排名前三位。 結(jié) 2023年 9月至 2023年 8月年度工作經(jīng)驗，并提交工作總結(jié)報告。 第二季度成長計劃： （ １２、１、２月） ； 、助理績效考核； ，隨時提醒編輯部，否則按照制度執(zhí)行。 計劃失敗 ,處罰 :年度計劃失敗連續(xù)剃光頭三次。 第三季度業(yè)績目標 ：編輯部流程表填寫完整性、真實性，差錯率為 2％，各稿件檔案差錯率 2％；高考、高二、九年級按時交片。 遠期目標：成為中國教輔 個人核心價值觀 :執(zhí)著、專注、永不言敗 我的成功故事： 05年帶領(lǐng)數(shù)學(xué)編輯部可以說是一個失敗年，年終總結(jié)會上董總既指出我的優(yōu)點表揚了我又批評了我，當(dāng)時真想放棄，但有一個信念告訴我：你就這樣輕易放棄嗎 ? 我最終沒有放棄，重新調(diào)整部門計劃，使數(shù)學(xué)編輯 1部在 06年上半年重現(xiàn)活力 ，下半年又將數(shù)學(xué) 2部合并統(tǒng)一管理。制定下一年的戰(zhàn)略計劃。 3. 總結(jié) 2023年年度工作經(jīng)驗，并提交工作總結(jié)報告。 3. 制定出自己的崗位說明書，提交直接領(lǐng)導(dǎo)。 十年遠景 :成為分學(xué)校的總經(jīng)理。 2023年提升為總裁助理，管理原稿部。選擇標桿的要求：能夠幫助自己解決主要矛盾、實施行動計劃的人物。 2023年個人戰(zhàn)略 主題： XXX年 XXX部門 XXX 年月日 學(xué)校的戰(zhàn)略目標： 近期目標 : 遠期目標： 個人核心價值觀 : 五年遠景： 兩年目標： 一要能幫助自己實現(xiàn)目標，二要幫助你自己實現(xiàn)內(nèi)心的安寧，三是與執(zhí)行理念有關(guān)。 ? 將 《 三味 》 、 《 第一卷 》 打造為進入二流產(chǎn)品地位 – 做好產(chǎn)品的品牌延伸，提高利潤率，上 《 點撥 》 ，《 典中點 》 的小學(xué)產(chǎn)品，上同步專題。別忘了，從你的目標往回訂步驟，并且自問，我第一步該如何做，才會成功？是什么妨礙了我，我該如何改變自己呢？一定要記得你的計劃應(yīng)包含今天你可以做的，千萬不要好高騖遠。從你所列出的目標里選擇你最愿意投入的、最令你躍躍欲試的 ，追求目標的動機比目標本身更能
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