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市場細(xì)分與目標(biāo)市場教材-文庫吧在線文庫

2025-02-11 23:44上一頁面

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【正文】 中端手機(jī) 5 6 7 8 高端手機(jī) 9 10 11 12 二、目標(biāo)市場 (三)、目標(biāo)市場的營銷策略 無差異營銷: 把整體市場作為企業(yè)的目標(biāo)市場。 一、 市場細(xì)分 (三)、如何進(jìn)行市場細(xì)分? 前提條件: 可衡量性; 實效性; 可進(jìn)入性; 反應(yīng)差異。 請分析產(chǎn)品線的產(chǎn)品是依據(jù)哪些因素細(xì)分的? 要求每組必須做 PPT 小組 抽簽 按抽簽順序進(jìn)行 演說 (每組 510分鐘) 集體點評,并互相 評分 教師總結(jié),各組完成 實訓(xùn)報告 實戰(zhàn)演習(xí) 營銷調(diào)研與預(yù)測 案例總結(jié) 星巴克初始的市場定位是什么? 頭腦冷靜、愛喝咖啡的大副“星巴克” 16世紀(jì)挪威木刻版畫 雙尾美人魚 注重享受、休閑、崇尚知識、尊重人本位的 富有小資情調(diào)的城市白領(lǐng) 案例總結(jié) 星巴克現(xiàn)在的市場定位改變? 無度擴(kuò)張加速品牌平民化 產(chǎn)品延伸打折品牌價值 盲目選址弱化品牌形象 案例總結(jié) 對于星巴克未來發(fā)展的建議 用稀缺性實現(xiàn)品牌歸位 繼續(xù)提升服務(wù)競爭力 洗發(fā)水 總結(jié)
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