電子商務(wù)物流戰(zhàn)略決策講義-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 性物流發(fā)展的 方向，方法、途徑，進(jìn)度，目標(biāo)，策略“戰(zhàn)略 ” 是描述一個(gè)組織準(zhǔn)備如何生存和發(fā)展的 全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性 的 策略與藝術(shù) 。 252。 戰(zhàn)略對(duì)策 是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的具體措施和手段 物流企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素物流企業(yè)戰(zhàn)略物流企業(yè)戰(zhàn)略216。物流模式、物流選址與線路、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、216。專業(yè)領(lǐng)域服務(wù)能力強(qiáng)216。 內(nèi)外部環(huán)境分析戰(zhàn)略指導(dǎo)思想戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)戰(zhàn)略階段戰(zhàn)略措施內(nèi)容（content）制定物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法252。SO以企業(yè)的 優(yōu)勢(shì)資源 面對(duì)外部環(huán)境的 有利機(jī)遇 ， 最有希望發(fā)展成功 的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，需要優(yōu)先著力切入并發(fā)展216。216。把物流戰(zhàn)略 劃分 為各個(gè)時(shí)間階段的任務(wù)目標(biāo)再對(duì)各個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo) 制定 具體的實(shí)施計(jì)劃物流企業(yè)戰(zhàn)略的控制n物流企業(yè)戰(zhàn)略控制 是將預(yù)定的戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過同 信息反饋 回來的戰(zhàn)略執(zhí)行成效進(jìn)行比較，以 檢測(cè)偏差 的程度，然后采取 行動(dòng)糾正 。物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法 宏觀環(huán)境因素分析宏觀環(huán)境 指間接地影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的環(huán)境因素影響企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策。行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力216。 供貨渠道的穩(wěn)定性；供應(yīng)商所處行業(yè)的集中程度；分散進(jìn)貨的可能性；建立供應(yīng)鏈的可能性。 產(chǎn)品因素 ，品種、質(zhì)量、價(jià)格、包裝、商標(biāo)、服務(wù) 216。 經(jīng)驗(yàn)判斷預(yù)測(cè)法 216。 平均法、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、季節(jié)系數(shù)法、趨勢(shì)外推法 216。建立預(yù)測(cè)模型216。進(jìn)行預(yù)測(cè)期實(shí)際值的比較物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策理論基礎(chǔ)n物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策 (Business Decision of Enterprise) ，指物流企業(yè)在組織商品流通和提供服務(wù)過程中，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重大問題， 諸如確定經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)范圍，以及進(jìn)、銷、運(yùn)、存、價(jià)格、服務(wù) 等經(jīng)營(yíng)要素的合理組織等所做出的一系列決策。 變量之間的 關(guān)系216?？陀^派和主觀派效用方法 期望值方法 216。決策樹法計(jì)量決策方法41216。主要目標(biāo)法 216。 確定決策目標(biāo)216。 范圍 ：戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)216。正確確定預(yù)測(cè)項(xiàng)目數(shù)目和預(yù)測(cè)時(shí)間216。明確預(yù)測(cè)目標(biāo)216。 推斷預(yù)測(cè)法 216。216。n狹義和 廣義的市場(chǎng)調(diào)查216。 潛在進(jìn)入者、同行216。供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力216。宏觀環(huán)境因素分析216。制定戰(zhàn)略行動(dòng)和項(xiàng)目 計(jì)劃 ，籌措 資金 ；216。216。上下結(jié)合252。局部市場(chǎng) ，特定市場(chǎng)從事特定機(jī)能 216。物流功能的整合性 ，指企業(yè)自身所擁有的提供物流服務(wù)所 必要的物流功能 的多少216。 目標(biāo)市場(chǎng) 就是物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要滿足的 特定的客戶群Strengthen企業(yè)優(yōu)勢(shì)， Weakness企業(yè)劣勢(shì)， Opportunity市場(chǎng)機(jī)遇， Threat市場(chǎng)威脅。 216。 經(jīng)營(yíng)方式： 自營(yíng)物流、物流外包、 3PL、 SCM、信息化物流、 高資產(chǎn)型、低資產(chǎn)型、無資產(chǎn)型 、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等；216。前瞻性252。 inland waterways216。 Right Place216。 Right Quality216。trucking216。character
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