【摘要】電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的案例研究本項(xiàng)研究獲上海汽車工業(yè)基金資助徐博藝唐悅馮寧(上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院,200052)摘要本文首先綜述了電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀,分析了電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系,然后,給出了供應(yīng)鏈管理的矩陣分析模型,管理者利用該模型可以分析電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵切入點(diǎn)。最后,本文以上海貝爾為例,對(duì)電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行了
2025-04-12 04:00
【摘要】2021/11/121第五講:電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagingSCM天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122管道的作用自來(lái)水處理廠2021/11/123結(jié)合傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)回憶一下我們的產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來(lái)的?勞動(dòng)力原材料
2024-10-18 17:55
【摘要】第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)目標(biāo):(1)供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景(2)供應(yīng)鏈的概念、核心管理思想、考核指標(biāo)及客戶關(guān)系管理與傳統(tǒng)客戶服務(wù)的區(qū)別(3)電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理(4)供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容和主要手段.供應(yīng)鏈的概念及內(nèi)容供應(yīng)鏈的基本概念1.什么是供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈(SupplyChain)是指圍繞核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采
2025-04-07 21:51
【摘要】《物流管理》第三章電子商務(wù)物流在供應(yīng)鏈管理中的實(shí)施天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電子商務(wù)物流在供應(yīng)鏈管理中的實(shí)施■有效客戶反應(yīng)(EfficientConsumerResponse,簡(jiǎn)稱ECR)■快速反應(yīng)(QuickResponse,簡(jiǎn)稱QR)■電
2025-01-20 09:02
【摘要】供應(yīng)鏈物流管理論文電子商務(wù)供應(yīng)鏈論文沃爾瑪物流供應(yīng)鏈管理研究摘要:21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)物流管理模式已不能滿足競(jìng)爭(zhēng)的需要。沃爾瑪在供應(yīng)鏈管理方面取得了巨大成功。本文首先簡(jiǎn)要介紹了供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容,并全面分析了沃爾瑪供應(yīng)鏈管理成功的秘訣,接著指出了沃爾瑪在中國(guó)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn),最后得出沃爾瑪供應(yīng)鏈管理的啟示。
2025-01-31 00:53
【摘要】電子商務(wù)概論(第二版)第5章B2B電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)概論(第二版)學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉電子市場(chǎng)的特點(diǎn);?理解B2B電子商務(wù)的價(jià)值;?明確供應(yīng)鏈管理的含義;?認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的局限性;?理解電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響;?熟悉電子供應(yīng)鏈管理模式;?了解電子供應(yīng)鏈的管理方法。電子商務(wù)概論(
2025-01-24 08:20
【摘要】電子供應(yīng)鏈、協(xié)同商務(wù)、企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)和公司門戶網(wǎng)站————張新平,20232023400242023-11-13目錄開篇案例0電子供應(yīng)鏈1供應(yīng)鏈中的問(wèn)題及其解決方案2協(xié)同商務(wù)3協(xié)作計(jì)劃、CPFR和協(xié)作設(shè)計(jì)4目錄內(nèi)部供應(yīng)鏈解決方案5供應(yīng)鏈中的集成6協(xié)作使能工具8公司(企業(yè))門戶70開篇案例圖通用汽車公司首頁(yè)
2025-01-12 13:23
【摘要】COMPELLINGRESEARCHBOLDIDEASUNPARALLELEDSERVICESupplyChainManagement:BasicstoE-BusinessLarryLapide,AMRResearchVicePresidentofResearchOperations,BusinessApplications
2025-01-19 03:47
【摘要】第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理EC第八章供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)1第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理EC供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷史?1970年代–競(jìng)爭(zhēng)策略是低成本,高產(chǎn)量。–經(jīng)營(yíng)的方法則是依市場(chǎng)預(yù)測(cè)做計(jì)畫,為庫(kù)存而生產(chǎn)。?1980年代–生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品並依訂單生產(chǎn)。?1990
2025-01-08 20:24
【摘要】電子商務(wù)與網(wǎng)路行銷第十一章供應(yīng)鏈管理學(xué)生:李登富指導(dǎo)教授:邱文志博士摘要一、供應(yīng)鏈管理的定義二、供應(yīng)鏈管理的歷史演進(jìn)三、供應(yīng)鏈管理的分類及元件四、供應(yīng)鏈管理之特性五、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理六、個(gè)案探討-Dell供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈管理是指透過(guò)供應(yīng)鏈成
2025-03-03 04:10
【摘要】?供應(yīng)鏈管理概述?電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈物流管理?供應(yīng)鏈管理方法供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與發(fā)展??20世紀(jì)60~70年代的業(yè)務(wù)鏈?這一時(shí)期的主要研究工作是庫(kù)存管理、生產(chǎn)線、生產(chǎn)工藝改造等,目的是通過(guò)實(shí)施庫(kù)存策略,合理控制庫(kù)存量,降低資金積壓,增加產(chǎn)品產(chǎn)量、提高生產(chǎn)效率,滿足日益擴(kuò)大的市場(chǎng)需求。?企業(yè)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作是以“本
2025-01-20 18:12
【摘要】第8章電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理本章教學(xué)目標(biāo)與要求?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解供應(yīng)鏈管理理論及其發(fā)展,掌握供應(yīng)鏈管理的概念、原則、職能與流程;掌握“推式”與“拉式”市場(chǎng)供應(yīng)鏈模式及其區(qū)別,了解供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方法;掌握電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì),了解電子商務(wù)技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的運(yùn)用以及基于電子商務(wù)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢(shì);了解供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)方
2025-01-18 17:38
【摘要】電子供應(yīng)鏈、協(xié)同商務(wù)、企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)和公司門戶網(wǎng)站————張新平,20232023400242023-11-13目錄開篇案例0電子供應(yīng)鏈1供應(yīng)鏈中的問(wèn)題及其解決方案2協(xié)同商務(wù)3協(xié)作計(jì)劃、CPFR和協(xié)作設(shè)計(jì)4目錄內(nèi)部供應(yīng)鏈解決方案5供應(yīng)鏈中的集成6協(xié)作使能工具8
【摘要】電子商務(wù)物流1電子商務(wù)物流概述2電子商務(wù)物流模式3電子商務(wù)物流技術(shù)1電子商務(wù)物流概述物流1.物流概念的起源與發(fā)展物流的概念最早是在美國(guó)形成的,起源于20世紀(jì)30年代,原意為“實(shí)物分配”或“貨物配送”(PhysicalDistribution,
2025-01-20 18:29
【摘要】一、導(dǎo)論信息通信科技之廣泛應(yīng)用對(duì)于電子商務(wù)以及傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式造成革命性之改變與影響。然究其內(nèi)涵,企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)爭(zhēng)力、提升產(chǎn)業(yè)效率、加強(qiáng)顧客服務(wù)之經(jīng)營(yíng)理念由來(lái)已久。電子商務(wù)時(shí)代之到來(lái)使得顧客對(duì)于產(chǎn)品之價(jià)值前提(ValueProposition)從以往以價(jià)格為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變成為對(duì)于商品品質(zhì)、個(gè)人化需求、成本以及服務(wù)品質(zhì)等多方面之要求,迫使企業(yè)加速各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)管理與作業(yè)流程之整合。與其說(shuō)電子商務(wù)帶來(lái)商