05電子商務環(huán)境下的供應鏈管理-文庫吧在線文庫
【正文】 子商務環(huán)境下一種重要的組織模式創(chuàng)新 ? 第四方物流本身并不具備實體的物流設備和資源，它的運作理念是運用電子商務所創(chuàng)造的先進技術與條件，設計優(yōu)化的物流實施方案，控制與解決物流過程中不同企業(yè)之間的沖突（包括 3PL與貨主企業(yè)的沖突以及各 3PL承運商之間的沖突），與擁有物流資源的企業(yè)形成功能互補，提高社會的物流效率。最后一個層次的方案。 ? 第四方物流為客戶提供運作和管理整個供應鏈的解決方案。 零售商首先必須安裝條形碼（ UPC碼）、 POS掃描和 EDI等技術設備，以加快 POS機收款速度、獲得更準確的銷售數(shù)據(jù)并使信息溝通更加流暢。零售商和消費品制造商聯(lián)合起來檢查銷售數(shù)據(jù)，制定關于未來需求的計劃和預測，在保證有貨和減少缺貨的情況下降低庫存水平。 快速反應 補： QR的實施步驟 ⑹ 快速響應的集成。 ECR的優(yōu)點在于供應鏈各方為了提高消費者滿意這個共同的目標進行合作，分享信息和訣竅。 企業(yè)資源計劃（ ERP） 2. ERP產(chǎn)生與發(fā)展 ③ 企業(yè)資源計劃 ? 這一階段以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括 財務預測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面 的功能。 ? 這一模塊的功能具體包括： ① 為所有的物料建立庫存管理，作為采購部門制定采購計劃、生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃的依據(jù)； ② 收到訂購物料，經(jīng)過質量檢驗入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗入庫； ③ 收發(fā)料的日常業(yè)務處理工作； ④ 庫存狀況查詢和預警。 企業(yè)資源計劃（ ERP） 3. ERP的物流管理 ⑴ 分銷管理。 ① 連續(xù)庫存補充計劃 (Continuous Replenishment Programmer，CRP)； ② 計算機輔助訂貨（ Computer Assisted Ordering,， CAO）； ③ 預先發(fā)貨通知（ Advanced Shipping Notice， ASN）； ④ 供應商管理庫存（ Vender Managed Inventory， VMI）； ⑤ 交叉配送（ Cross Docking， CD）。 快速反應 4. QR的最新發(fā)展 ? QR的發(fā)展可概括為三個階段： 第一階段 ：對所有的商品單元條碼化，即對商品消費單元、商品貿(mào)易單元、物流單元分別用相應的條碼標識； 第二階段 ：在第一階段的基礎上增加與內(nèi)部業(yè)務處理有關的策略，并采用 EDI傳輸更多的報文； 第三階段 ：即聯(lián)合計劃、預測與再充實（ CPFR）階段。一般來說，對于花色品種、數(shù)量、店內(nèi)陳列及培訓或激勵售貨員等決策，消費品制造商也可以參與甚至制定決策。自動補貨使用基于過去和目前銷售數(shù)據(jù)及其可能變化的軟件進行定期預測，同時考慮目前的存貨情況和其他一些因素，以確定訂貨量。 電子商務環(huán)境下供應鏈物流管理的新模式 ——第四方物流 5. 第四方物流的實施條件 ⑴ 發(fā)展第四方物流的外部條件 ① 成熟的第三方物流市場 ② 具備物流公共信息平臺 電子商務環(huán)境下供應鏈物流管理的新模式 ——第四方物流 5. 第四方物流的實施條件 ⑵ 發(fā)展第四方物流的內(nèi)部條件 ? 世界水平的供應鏈策略制定、業(yè)務流程再造、技術集成和人力資源管理能力； ? 在基層供應鏈技術方面處于領先地位； ? 能夠同時管理多個供應商，良好的關系管理和組織能力； ? 對所在的行業(yè)有深刻的理解和把握能力； ? 全球擴展的網(wǎng)絡覆蓋能力和支持能力。 ? 4PL向 3PL提供一系列的服務，包括技術、供應鏈策略、進入市場的能力和項目管理的能力。 流程再造離不開變革，通過新技術實現(xiàn)各個供應鏈職能的加強。 電子商務環(huán)境下供應鏈物流管理的新模式 ——第四方物流 1. 電子商務環(huán)境下的第四方物流 ⑴ 電子商務為第四方物流核心能力的發(fā)揮創(chuàng)造了條件 ③ 協(xié)調(diào)工作流方面。 供應鏈物流管理的功能 5. 信息處理和集成 ? 在電子商務環(huán)境下，通信技術、網(wǎng)絡技術、軟件應用技術、地理信息系統(tǒng)、自動裝卸和分揀技術、自動存取技術、自動識別技術等為現(xiàn)代物流提供基礎、支持和手段。 （ 2）目前，庫存管理策略從上游管理的供應商管理庫存（ Vendor Managed Inventor， VMI)逐漸演化到了整個供應鏈的合成管理，比如 JMI和 CPFR。 電子商務環(huán)境下供應鏈管理的模式與分類 2. 供應鏈管理的分類 ? ⑶ 動態(tài)的集成化供應鏈聯(lián)盟 ? 一方面，供應鏈成為一個能快速重構的動態(tài)結構，即動態(tài)集成化供應鏈聯(lián)盟； ? 另一方面，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡商務軟件等技術，將不同的功能集成在一起以滿足客戶的需求，一旦客戶的需求消失，它也將隨之解體。 電子商務環(huán)境下供應鏈管理的模式與分類 1. 供應鏈管理模式 ? 有兩種主要的供應鏈管理模式： 推動式 供應鏈管理和拉動式 供應鏈管理。
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