05電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 子商務(wù)環(huán)境下一種重要的組織模式創(chuàng)新 ? 第四方物流本身并不具備實(shí)體的物流設(shè)備和資源，它的運(yùn)作理念是運(yùn)用電子商務(wù)所創(chuàng)造的先進(jìn)技術(shù)與條件，設(shè)計(jì)優(yōu)化的物流實(shí)施方案，控制與解決物流過(guò)程中不同企業(yè)之間的沖突（包括 3PL與貨主企業(yè)的沖突以及各 3PL承運(yùn)商之間的沖突），與擁有物流資源的企業(yè)形成功能互補(bǔ)，提高社會(huì)的物流效率。最后一個(gè)層次的方案。 ? 第四方物流為客戶(hù)提供運(yùn)作和管理整個(gè)供應(yīng)鏈的解決方案。 零售商首先必須安裝條形碼（ UPC碼）、 POS掃描和 EDI等技術(shù)設(shè)備，以加快 POS機(jī)收款速度、獲得更準(zhǔn)確的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)并使信息溝通更加流暢。零售商和消費(fèi)品制造商聯(lián)合起來(lái)檢查銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，制定關(guān)于未來(lái)需求的計(jì)劃和預(yù)測(cè)，在保證有貨和減少缺貨的情況下降低庫(kù)存水平。 快速反應(yīng) 補(bǔ)： QR的實(shí)施步驟 ⑹ 快速響應(yīng)的集成。 ECR的優(yōu)點(diǎn)在于供應(yīng)鏈各方為了提高消費(fèi)者滿(mǎn)意這個(gè)共同的目標(biāo)進(jìn)行合作，分享信息和訣竅。 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） 2. ERP產(chǎn)生與發(fā)展 ③ 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 這一階段以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面 的功能。 ? 這一模塊的功能具體包括： ① 為所有的物料建立庫(kù)存管理，作為采購(gòu)部門(mén)制定采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)； ② 收到訂購(gòu)物料，經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)入庫(kù)，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)入庫(kù)； ③ 收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作； ④ 庫(kù)存狀況查詢(xún)和預(yù)警。 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） 3. ERP的物流管理 ⑴ 分銷(xiāo)管理。 ① 連續(xù)庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃 (Continuous Replenishment Programmer，CRP)； ② 計(jì)算機(jī)輔助訂貨（ Computer Assisted Ordering,， CAO）； ③ 預(yù)先發(fā)貨通知（ Advanced Shipping Notice， ASN）； ④ 供應(yīng)商管理庫(kù)存（ Vender Managed Inventory， VMI）； ⑤ 交叉配送（ Cross Docking， CD）。 快速反應(yīng) 4. QR的最新發(fā)展 ? QR的發(fā)展可概括為三個(gè)階段： 第一階段 ：對(duì)所有的商品單元條碼化，即對(duì)商品消費(fèi)單元、商品貿(mào)易單元、物流單元分別用相應(yīng)的條碼標(biāo)識(shí)； 第二階段 ：在第一階段的基礎(chǔ)上增加與內(nèi)部業(yè)務(wù)處理有關(guān)的策略，并采用 EDI傳輸更多的報(bào)文； 第三階段 ：即聯(lián)合計(jì)劃、預(yù)測(cè)與再充實(shí)（ CPFR）階段。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于花色品種、數(shù)量、店內(nèi)陳列及培訓(xùn)或激勵(lì)售貨員等決策，消費(fèi)品制造商也可以參與甚至制定決策。自動(dòng)補(bǔ)貨使用基于過(guò)去和目前銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及其可能變化的軟件進(jìn)行定期預(yù)測(cè)，同時(shí)考慮目前的存貨情況和其他一些因素，以確定訂貨量。 電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈物流管理的新模式 ——第四方物流 5. 第四方物流的實(shí)施條件 ⑴ 發(fā)展第四方物流的外部條件 ① 成熟的第三方物流市場(chǎng) ② 具備物流公共信息平臺(tái) 電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈物流管理的新模式 ——第四方物流 5. 第四方物流的實(shí)施條件 ⑵ 發(fā)展第四方物流的內(nèi)部條件 ? 世界水平的供應(yīng)鏈策略制定、業(yè)務(wù)流程再造、技術(shù)集成和人力資源管理能力； ? 在基層供應(yīng)鏈技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位； ? 能夠同時(shí)管理多個(gè)供應(yīng)商，良好的關(guān)系管理和組織能力； ? 對(duì)所在的行業(yè)有深刻的理解和把握能力； ? 全球擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和支持能力。 ? 4PL向 3PL提供一系列的服務(wù)，包括技術(shù)、供應(yīng)鏈策略、進(jìn)入市場(chǎng)的能力和項(xiàng)目管理的能力。 流程再造離不開(kāi)變革，通過(guò)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)各個(gè)供應(yīng)鏈職能的加強(qiáng)。 電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈物流管理的新模式 ——第四方物流 1. 電子商務(wù)環(huán)境下的第四方物流 ⑴ 電子商務(wù)為第四方物流核心能力的發(fā)揮創(chuàng)造了條件 ③ 協(xié)調(diào)工作流方面。 供應(yīng)鏈物流管理的功能 5. 信息處理和集成 ? 在電子商務(wù)環(huán)境下，通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件應(yīng)用技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、自動(dòng)裝卸和分揀技術(shù)、自動(dòng)存取技術(shù)、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)等為現(xiàn)代物流提供基礎(chǔ)、支持和手段。 （ 2）目前，庫(kù)存管理策略從上游管理的供應(yīng)商管理庫(kù)存（ Vendor Managed Inventor， VMI)逐漸演化到了整個(gè)供應(yīng)鏈的合成管理，比如 JMI和 CPFR。 電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的模式與分類(lèi) 2. 供應(yīng)鏈管理的分類(lèi) ? ⑶ 動(dòng)態(tài)的集成化供應(yīng)鏈聯(lián)盟 ? 一方面，供應(yīng)鏈成為一個(gè)能快速重構(gòu)的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)，即動(dòng)態(tài)集成化供應(yīng)鏈聯(lián)盟； ? 另一方面，企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)軟件等技術(shù)，將不同的功能集成在一起以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，一旦客戶(hù)的需求消失，它也將隨之解體。 電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的模式與分類(lèi) 1. 供應(yīng)鏈管理模式 ? 有兩種主要的供應(yīng)鏈管理模式： 推動(dòng)式 供應(yīng)鏈管理和拉動(dòng)式 供應(yīng)鏈管理。
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