業(yè)務(wù)流程圖-資料下載頁

【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖

2025-02-18 03:27

業(yè)務(wù)流程再造講義-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)流程再造BusinessProcessRe-engineering2業(yè)務(wù)流程再造（BusinessProcessRe-engineering，BPR）?一、背景?二、流程再造的含義?三、實(shí)施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例3一、背景?麥克爾&#

2025-02-18 03:13

46業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁

【摘要】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢文件日期:2023/3/8培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)20分鐘?

2025-02-17 01:16

bpr業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁

【摘要】XX管理咨詢公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計(jì)劃裁員20%，最后不超過4

2025-01-18 14:46

業(yè)務(wù)流程重組基礎(chǔ)-資料下載頁

【摘要】BasisofBPRWhatisBPR?WhatthetermBPRmeans??Whereithasefrom??Whatdistinguishesitfromothermanage-mentphilosophies??Whyithascapturedtheimagi

2025-01-19 13:30

業(yè)務(wù)流程促成技巧-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)中心著裝頊問銷售系列培訕課秳業(yè)務(wù)流秳促成技巧2前序?誒將手機(jī)調(diào)為靜音?課埻上誒認(rèn)真聽議?必要時(shí)做下筆訓(xùn)?希望你能主勱提問什么？?熟流程?熟語言?熟肢體語言?熟聲音、聲調(diào)

2025-01-11 16:30

政府采購(業(yè)務(wù)流程)-資料下載頁

【摘要】政府采購代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)1、國家法律法規(guī)2、財(cái)政部文件3、省財(cái)政廳文件4、中山市財(cái)政局文件二、日常業(yè)務(wù)流程?（一）、準(zhǔn)備階段?（或政府采購申請(qǐng)表）???

2025-01-10 02:15

業(yè)務(wù)流程重組(2)-資料下載頁

【摘要】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/5培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)

2025-01-18 08:34

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方法-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方法目錄一、項(xiàng)目方法二、流程優(yōu)化的關(guān)鍵成功因素三、流程優(yōu)化第一步：流程問題匯總細(xì)化1、識(shí)別關(guān)鍵流程2、繪制高階流程3、問題匯總4、量化描述四、流程優(yōu)化第二步：設(shè)計(jì)優(yōu)化方案1、確定優(yōu)化目標(biāo)2、優(yōu)化方案設(shè)計(jì)3、To-be流程4、可行性分析、收益性分析五、流程

2025-02-15 03:50

醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理-資料下載頁

【摘要】醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)講師：譚小琥源起?文化和我們的關(guān)系醫(yī)院文化不是空中樓閣?提出的現(xiàn)實(shí)醫(yī)院發(fā)展歷程中的思考0202300400000600000800000100000012023001400000160000019841986198819901992門診量

2025-02-06 21:44

核心業(yè)務(wù)流程管理-資料下載頁

【摘要】xx流程改造項(xiàng)目資料,xx集團(tuán)核心業(yè)務(wù)流程,xx管理咨詢顧問公司2002.4.25,制藥事業(yè)總體流程生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程制藥生產(chǎn)流程不合格品處理流程生產(chǎn)維修項(xiàng)目實(shí)施流程動(dòng)力設(shè)備安裝項(xiàng)目管理流程基建項(xiàng)目管理流程工藝文件制作流程質(zhì)量保障流程新產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)流程新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)流程新產(chǎn)品投產(chǎn)審批流程技術(shù)檔案管理流程單位（部門）審計(jì)管理流程個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程法律糾紛案件處理

2025-03-02 15:51

業(yè)務(wù)流程管理(nimbus)-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)流程管理ConsultantnameClientlogohere流程準(zhǔn)備–可管理的組織議程?BPM的目標(biāo)?BPM產(chǎn)生背景?BPM實(shí)踐?結(jié)論BPM的目標(biāo)?通過對(duì)組織流程創(chuàng)新、靈活和有效地編排，從而提升員工和客戶價(jià)值。?一個(gè)可管理的組織更主要的

2025-01-18 08:30

業(yè)務(wù)流程管理復(fù)習(xí)-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)流程管理復(fù)習(xí)資料2第一章傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程167。業(yè)務(wù)流程概述216。流程的定義167。生產(chǎn)流程時(shí)代216。傳統(tǒng)流程216。生產(chǎn)流程167。業(yè)務(wù)流程再造216。業(yè)務(wù)流程再造的動(dòng)因216。業(yè)務(wù)流程再造存在的問題3第二章業(yè)務(wù)流程描述167。為什么做流程描述216。流程梳理及描述意義216。流

2025-01-19 02:16

業(yè)務(wù)流程管理講座-資料下載頁

【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理專題講座貴州大學(xué)教育部現(xiàn)代制造重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室從一個(gè)最簡單的例子說起客人來了，主人的招待順序：1）準(zhǔn)備杯子——拿茶葉——燒水——等待——水開——泡茶2）燒水——準(zhǔn)備杯子——拿茶葉——等待——水開——泡茶準(zhǔn)備杯子3分鐘拿茶葉2分鐘燒水10分鐘泡茶2分

2025-01-19 01:31

業(yè)務(wù)流程重組課件-資料下載頁

【摘要】BPRBusinessProcessReengineering業(yè)務(wù)流程重組參考書目●《企業(yè)行動(dòng)綱領(lǐng)》邁可爾·哈默中信出版社2023年●《企業(yè)X再造》詹姆斯·錢辟中信出版社2023年●《公司再造》徐淵著上海譯文出版社●《再

2025-01-19 01:27

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